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[原创] 现场线长恳谈会运营Guide

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楼主
发表于 2012-2-25 10:21:02 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属海之怀抱所有
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中人网论坛-海之怀抱-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586280)
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑
3 [; W6 E$ `' u1 E# I. x  a# ?0 V
, n1 p7 @4 Y: |# g- o7 @
现场线长恳谈会运营Guide

& v% t( s) v# L' ~  |1 T5 B, a$ a  z0 B1 X
一、目的
9 L( C, j6 {/ H! y

    & a7 f7 Y# N: A5 ?4 N
  • 增强现场监督者管理责任感
  • 促进业务部门与现场的沟通交流,减少矛盾
  • 活跃组织气氛,创造One Team One Goal的组织氛围; l( r, Z  l' b: a4 ~! x9 n

5 O7 |* U+ o+ G8 X4 b3 |
二、项目
; A7 I5 z% l1 p& @; A) j9 a% \  Q* h# n( W. @+ D# T' d
区分
Open Communication
监督者劳经教育
现场 Coffee Time
人员
线长&各业务部门长
线长 & HR
线长&直属下属
地点
HR会议室(会后聚餐)
HR会议室
现场休息区(线长自行安排)
周期
1/月(1Hr.
1/月(1.5Hr.
随时
主题
开发/品质/安全/人员管理/
现场问题点/组织文化 Etc.
附件;恳谈会主题
现场人事管理/制度政策
突发事件处理/法务基础
% {* W2 q- C& z9 Z! [
核心人员面谈/
员工关心关爱
业务问题解决/
矛盾化解 Etc
备注
结合公司生产经营现况调整
  C+ f" j7 j- @7 v* _

% q8 F+ t# ^5 [9 j

9 X' @$ B7 w( O+ P3 B/ Z; H
0 a8 `9 \; _1 Z8 Z; i+ r
三、管理
4 S6 q* s9 w# Q

    : @/ o7 J5 Z2 S2 Y
  • 恳谈会结果进行汇总管理,通过每周的劳经报告,并在后面的恳谈会中进行反馈
  • 现场 Coffee Time 运营情况,HR劳经部门定期管理
    $ G9 N) ^: k4 i' a( _9 y

8 q8 e7 E% ?% h0 H5 y
/ x7 d9 ?1 P) f( I$ |8 _% L* f4 [
四、预算 . I- p6 k! H9 x5 F7 u
项目
单价
周期
费用
备注
咖啡
100
12
12/
1200
线长与下属 Coffee Time
" c7 }' q( d0 E" _: g
零食
5
15
1/
75
监督者劳经教育  n. ^+ C) t! S' F1 ^6 n: N: J! p
恳谈活动
150/
15
1/
2,250
恳谈会结束一起晚餐
6 D, ?" I0 S/ B& f) |5 h( H
 TTL
3,525
+ e* X; \$ j( }6 }6 Q/ O

. E. P" `) a" q# p. R) [
附:线长恳谈会相关主题(计划)* y2 s& ]8 i$ p) R

6 h; n' U. k! q# {0 Y' S
月别
主要议题
邀请管理者
备注
2
总经理零距离
总经理/厂长 % i9 v' N# z$ @9 i9 p+ h/ @! F
已结束( U( \; z) O: k( j: f
3
安全生产
厂长/环境安全科长
( X9 }! l. U+ `) y7 {4 Y6 X- T
4
人员人力相关
管理副总/HR科长# f0 }2 Q1 v, R6 ]1 ^; L
5
创建一流的公司
(结合新工厂搬迁)
总经理/厂长 , I, h& r% z" F0 z
6
开发后生产问题
研究所长/研发总监" ?( ]; v5 c! j; v8 \
7
品质问题
QA总监/CS科长
: r: V) y# C- }3 C
8
现场突发问题解决
管理副总/HR科长/保安" a  a, Q4 V2 z( p7 F
9
供求平衡
资材采购科长
& ^& e2 L, |& y/ }" F* D5 F8 n" K6 u
10
现场巡查问题点改善
组织文化科长/HR科长/制造
9 B& C) f6 E0 v3 y
11
员工家舍不二
工会主席/组织文化科长
3 r' ^  ~" J- [! i9 f' @7 p! h
12
展望2013目标必达成
总经理/厂长1 K% }3 c6 W2 F
备注:根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。, h9 r7 t. j( j# U) S

/ W1 w0 m  w) w  F6 r; H1 R, B5 V
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蟹蓝 + 10 + 15 神马都是浮云
qd991 + 10 + 20 赞一个!
碧池生春草 + 10 赞一个!
银松 + 28 赞一个!
乌日娜 + 15 赞一个!
欧阳倩 + 10 赞一个!
Mark.Yao + 15 + 10 + 10 赞一个!

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发表于 2012-2-25 10:45:37 |只看该作者
很清楚了,这种会议每月都开。真是做的很细了。人员这么多,不错,学习了
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海之怀抱 + 10 谢谢冰激凌的支持

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发表于 2012-2-25 10:49:24 |只看该作者
有点不懂,现在还是学生。
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海之怀抱 + 6 慢慢会懂的!

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想我想的,做我做的,永不退缩!
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思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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地板
发表于 2012-2-25 10:52:28 |只看该作者
小海你们公司强大
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海之怀抱 + 6 哈给你发加班费倩姐!

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发表于 2012-2-25 11:11:32 |只看该作者
很到位嘛 值得参考学习4 s# {# j8 r2 E: M- l
恳谈会是否也算培训的一种模式呢?
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海之怀抱 + 2 主要是恳谈,顺便把人事相关的政策培训下。.

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-2-25 11:13:12 |只看该作者
这样的会议可以让上级与下级进行沟通交流,赞
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持!

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发表于 2012-2-25 11:36:40 |只看该作者
你们公司的活动丰富多彩呀!学习下
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持!

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现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2012-2-25 11:51:56 |只看该作者
会议安排细致入微,感觉时间控制可以短一些,不知道你们规定的时长是否包括会餐时间
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海之怀抱 + 2 线长较多,中韩语沟通需要翻译时间。.

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手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2012-2-25 12:35:00 |只看该作者
你们公司还招人不?
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海之怀抱 + 2 呵呵招。。。你来不

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发表于 2012-2-25 12:57:24 |只看该作者
很详细,是台企吧!
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海之怀抱 + 2 接近了哦 哈

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