- 最后登录
- 2021-9-4
- 注册时间
- 2010-2-17
- 威望
- 13611
- 金钱
- 956670
- 贡献
- 953124
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 1923405
- 日志
- 5
- 记录
- 248
- 帖子
- 4846
- 主题
- 200
- 精华
- 61
- 好友
- 728
签到天数: 898 天 [LV.10]以坛为家III - 注册时间
- 2010-2-17
- 最后登录
- 2021-9-4
- 积分
- 1923405
- 精华
- 61
- 主题
- 200
- 帖子
- 4846
|
本文版权属 海之怀抱所有
转载请注明: 中人网论坛- 海之怀抱-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586280)
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑
% c O2 A( O& {, `) A
' Y9 D% k) A3 p' V" N0 k 现场线长恳谈会运营Guide + O7 s1 x+ W0 b2 B
5 l% b' B7 B3 X |一、目的2 d2 T- O/ `6 g$ ~- f* p. X
: Q- v) V4 Q l7 W- _0 l- L/ W( _- 增强现场监督者管理责任感
- 促进业务部门与现场的沟通交流,减少矛盾
- 活跃组织气氛,创造One Team One Goal的组织氛围
2 I# V1 U2 g. h
5 ]4 Z" b R! @二、项目7 e* X! ?8 E# z
4 u6 B; h6 V" {/ Y( c) T区分 | Open Communication | 监督者劳经教育 | 现场 Coffee Time | 人员 | 线长&各业务部门长↑ | 线长 & HR | 线长&直属下属 | 地点 | HR会议室(会后聚餐) | HR会议室 | 现场休息区(线长自行安排) | 周期 | 1次/月(1Hr.) | 1次/月(1.5Hr.) | 随时 | 主题 | 开发/品质/安全/人员管理/ 现场问题点/组织文化 Etc. 附件;恳谈会主题 | 现场人事管理/制度政策 突发事件处理/法务基础 6 `7 h' z6 e; c7 ?
| 核心人员面谈/ 员工关心关爱 业务问题解决/ 矛盾化解 Etc | 备注 | 结合公司生产经营现况调整 |
+ E# w2 z: {6 r | ( g+ B8 N* p$ b! i! h3 m" D8 }
|
% y5 R6 Q. E( x* o" D6 n" _ , G3 S+ Y; Z6 y, u( Y5 ~, e
三、管理& B" Q0 }; X5 g M5 w
3 p) c' Y& b9 Q# ?* M- 恳谈会结果进行汇总管理,通过每周的劳经报告,并在后面的恳谈会中进行反馈
- 现场 Coffee Time 运营情况,HR劳经部门定期管理
( F4 j) m" x8 s; G, \0 ` ) t: V6 j! J( Q: ~7 k7 [
8 Q5 q. @9 |! i% X- U
四、预算 + F( i; g5 @% ?7 y r0 c0 }; a" B4 x
项目 | 单价 | 人 数 | 周期 | 费用 | 备注 | 咖啡 | 100 | 12 | 12包/月 | 1200 | 线长与下属 Coffee Time% y0 v o% W H# q3 V6 \
| 零食 | 5 | 15 | 1次/月 | 75 | 监督者劳经教育
3 p7 b" ^5 y% K2 ^7 E | 恳谈活动 | 150元/人 | 15 | 1次/月 | 2,250 | 恳谈会结束一起晚餐
7 f$ ^+ q) |' ^1 j* ~( m. b | TTL | 3,525 | |
4 U' D2 a3 H9 W& t% n) e
+ i& b; {/ z! n) e& n附:线长恳谈会相关主题(计划)
5 H6 z! Y. z3 z8 ?
9 n6 X% `2 x1 Y) c. s c- X+ t! g$ Y1 ?月别 | 主要议题 | 邀请管理者 | 备注 | 2月 | 总经理“零距离” | 总经理/厂长 1 U' o0 n) O, F- R# K: V8 D
| 已结束: Z" T. T( F ]! d# Z
| 3月 | 安全生产 | 厂长/环境安全科长
& Z. L9 G' _( l4 n; Q- X( r | | 4月 | 人员人力相关 | 管理副总/HR科长
- T3 O& _( p( h | | 5月 | 创建一流的公司 (结合新工厂搬迁) | 总经理/厂长
1 O# G% b6 m6 S& e$ p" Q6 x | | 6月 | 开发后生产问题 | 研究所长/研发总监
3 g1 k; e! x6 r7 D' r | | 7月 | 品质问题 | QA总监/CS科长
1 N# k# y/ Q2 k | | 8月 | 现场突发问题解决 | 管理副总/HR科长/保安
' \3 \; g8 k- n+ `+ u5 V. N | | 9月 | 供求平衡 | 资材采购科长
6 @0 Q9 z7 x4 |8 C | | 10月 | 现场巡查问题点改善 | 组织文化科长/HR科长/制造6 U5 ?, @9 {& e" {; n& }
| | 11月 | 员工“家舍不二” | 工会主席/组织文化科长
" D$ C6 [8 C1 J! r c | | 12月 | 展望2013目标必达成 | 总经理/厂长' H* m2 S" q/ @& |) x# B
| | 备注:根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。2 w4 V7 U3 j. v g" y2 K7 y% t0 }
4 j x" g3 @, C: z% A5 m
|
-
总评分: 威望 + 35
金钱 + 108
贡献 + 10
查看全部评分
|