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本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑
, G4 l+ N% a" J1 K% d5 g4 q/ \9 l
现场线长恳谈会运营Guide
& E! [7 `. A7 I% p
5 y3 p* N, R; s' T一、目的
" [; R8 C$ v, A- S
& ?! H* T8 O2 Q; K0 s$ Z0 s- 增强现场监督者管理责任感
- 促进业务部门与现场的沟通交流,减少矛盾
- 活跃组织气氛,创造One Team One Goal的组织氛围
5 F2 C! H; I- w, Y, c( b
, w2 K- G" n5 Z9 l0 |/ `" M
二、项目
' z. X& {0 I& {5 L
' ?# G( _1 d5 u, {5 a区分 | Open Communication | 监督者劳经教育 | 现场 Coffee Time | 人员 | 线长&各业务部门长↑ | 线长 & HR | 线长&直属下属 | 地点 | HR会议室(会后聚餐) | HR会议室 | 现场休息区(线长自行安排) | 周期 | 1次/月(1Hr.) | 1次/月(1.5Hr.) | 随时 | 主题 | 开发/品质/安全/人员管理/ 现场问题点/组织文化 Etc. 附件;恳谈会主题 | 现场人事管理/制度政策 突发事件处理/法务基础 9 m/ i# V6 x3 Y3 D
| 核心人员面谈/ 员工关心关爱 业务问题解决/ 矛盾化解 Etc | 备注 | 结合公司生产经营现况调整 | * z9 H7 [; Y; C0 j9 Z T4 u
| . v7 }+ g% l- r( i
| # |3 K/ d. F" u- _
: x1 u* n: p5 G2 c# Z
三、管理
" V$ x) w$ p& U4 p8 L6 m. N5 |( b' W8 }; U/ B
- 恳谈会结果进行汇总管理,通过每周的劳经报告,并在后面的恳谈会中进行反馈
- 现场 Coffee Time 运营情况,HR劳经部门定期管理+ A; f; d( v/ |
+ Y7 i, `6 N8 o& [" O
' a. t% P, n7 ^# A: U; L
四、预算
3 h" x- X! E9 B% g5 V项目 | 单价 | 人 数 | 周期 | 费用 | 备注 | 咖啡 | 100 | 12 | 12包/月 | 1200 | 线长与下属 Coffee Time4 I* F( y& A/ ^( _) _. F9 ~/ }
| 零食 | 5 | 15 | 1次/月 | 75 | 监督者劳经教育
& H# U2 r0 I+ p. U, _0 b4 o | 恳谈活动 | 150元/人 | 15 | 1次/月 | 2,250 | 恳谈会结束一起晚餐+ r: w' d. A) E2 p
| TTL | 3,525 | | 5 C4 n r9 F6 C+ O( v1 x9 X
$ ?4 `. ^5 \ S2 \& X. p+ d附:线长恳谈会相关主题(计划)
2 b( g% L% E9 s4 L/ R5 d0 h2 M' i5 Q7 }8 a: A2 d
月别 | 主要议题 | 邀请管理者 | 备注 | 2月 | 总经理“零距离” | 总经理/厂长 ! _$ |' E/ ~ B2 K$ x/ J
| 已结束
. a1 t. ~7 l3 N. @, e8 u0 A- M | 3月 | 安全生产 | 厂长/环境安全科长
$ y/ M7 e: `* E r- d$ U" P | | 4月 | 人员人力相关 | 管理副总/HR科长
! V3 \4 N% I7 k) Z | | 5月 | 创建一流的公司 (结合新工厂搬迁) | 总经理/厂长
' G. k! J$ N0 I7 o; b- E. l | | 6月 | 开发后生产问题 | 研究所长/研发总监; y7 V9 M# `' T2 ^7 X' b' E* N
| | 7月 | 品质问题 | QA总监/CS科长. P2 `: p) O- b/ z
| | 8月 | 现场突发问题解决 | 管理副总/HR科长/保安
$ Z7 G0 @% d q! ` | | 9月 | 供求平衡 | 资材采购科长
; U/ M+ [& h" W4 C | | 10月 | 现场巡查问题点改善 | 组织文化科长/HR科长/制造 J v+ L* o) e
| | 11月 | 员工“家舍不二” | 工会主席/组织文化科长5 V9 K# E3 r; u/ }$ Z5 H0 F7 \7 e
| | 12月 | 展望2013目标必达成 | 总经理/厂长
( M7 B$ S- ~& U* ? O0 \2 [ | | 备注:根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。$ Z; N, `5 y3 ]6 s/ m
]6 Z$ }1 z3 f2 v& _+ _- h" L
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