查看: 13077|回复: 25

[分享] 关于人事管理中一些数据的计算方式

5 主题	4 听众	914 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-12-19
最后登录: 2003-12-6
积分: 914
精华: 0
主题: 5
帖子: 33

电梯直达

楼主

发表于 2003-1-23 17:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

在每月公司的部门会议中，我们人力资源部要拿出很多人事方面的分析和统计数据，好让总经理把握整个公司人事情况，以作好决策。现在我们的问题就是，这些数据非常的不全面、不科学，不知哪位同仁能提供全面的数据计算方式、公式？如流动率、流失率、出勤率等等。不胜感谢！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

hrm_dept

1 主题	5 听众	10万积分

府丞

Rank: 38

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-4-18
最后登录: 2017-3-31
积分: 108345
精华: 0
主题: 1
帖子: 171

沙发

发表于 2003-1-23 19:07:00 |只看该作者

我也正需要

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

whitemouse

11 主题	4 听众	453 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-1-21
最后登录: 2005-6-22
积分: 453
精华: 0
主题: 11
帖子: 184

板凳

发表于 2003-1-24 14:42:00 |只看该作者

不一定完全准确

缺勤率＝本月中由于缺勤损失的工作日/本月中员工的平均数量*本月中的工作日个数*100% 月度离职率＝本月中员工离职总量/本月中员工的平均数量*100% 流动率＝(本月中员工入职总量＋本月中员工离职总量)/本月中员工的平均数量*100%

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

whitemouse

11 主题	4 听众	453 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-1-21
最后登录: 2005-6-22
积分: 453
精华: 0
主题: 11
帖子: 184

地板

发表于 2003-1-24 14:52:00 |只看该作者

补充说明

在做分析时，最好将离职人员划分为淘汰人员和流失人员，淘汰率和流失率可以按离职率计算就可以了。另外，还可以考虑统计一下人员的增长率，增长成本，人员的离职成本等。

使用道具举报

书生一人

7 主题	4 听众	110 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-5
最后登录: 2007-10-7
积分: 110
精华: 0
主题: 7
帖子: 552

5楼

发表于 2003-1-24 16:51:00 |只看该作者

正常是这样！

使用道具举报

leeyihon

0 主题	6 听众	1595 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2002-6-20
最后登录: 2025-3-25
积分: 1595
精华: 0
主题: 0
帖子: 213

6楼

发表于 2003-1-24 19:10:00 |只看该作者

应该是这样的

[quote]以下是引用gmsj在2003-1-4 14:39:07的发言但我以为还是管理不到位，用人机制不健全，如果每个领导者都能有刘备三顾茅庐的精神则企业何能不兴？而如果人才都有诸葛亮的才能企业又何能不振呢？ **************[/quote] 实际上这几个指标并不能完全反映月内人力资源的变动情况。另外还有工时利用率、劳动生产率，甚至还有一些需要财务部门配合的指标等等

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报