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6楼
发表于 2009-11-12 11:50:00
|只看该作者
|楼主
回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）
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十一、约定法1 h; S* e7 n3 U$ G. ]3 r
员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职
- Y t1 f+ N. A2 z9 h$ q& J* m5 H适用员工：任何员工9 { [: F7 [5 C
目的等级：注重法律性规定
& v9 Z: P, P1 K法律后果：轻! F. |* }7 ]! v( O
# N; Y+ u! ]$ E4 Q9 ` u4 h
十二、示弱劝退法
$ K" e5 b( o* L) F W0 @通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法
& G( Q: ~. S" S适用员工：战友级员工) l$ Y0 i/ a! S2 G+ |
目的等级：真实的表述会有帮助
" }: Z: O) ]: A- N$ {法律后果：轻
' Q# ]' D4 s; f4 L# e6 ^' Z
4 R* U( e4 S# j3 Q" T# _# i十三、员工请假法8 @9 o Z2 Q6 c5 T
有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法. & z' q8 _' }9 o( F" Z8 x
适用员工：己在其它单位上岗的员工
2 N# d4 Z4 Y9 N& v: B! f9 j目的等级：公司应及时发现" V ]: g7 U4 t, X7 J* y* J
法律后果：无
# S+ M& S# E' |, o, A4 `; o) X4 I! n! d! Y& \
十四、网站公布法
+ w, {) K% U% F* }6 k7 b3 ?把犯错误的员工的法律认可的错误公布网上，员工离职时则取消，导致员工
2 E) ~3 F# ?7 Q
" o+ F" ]. L6 p. [, r* D适用员工：容易出错的员工
2 e: k B9 d- M- g0 r目的等级：建立诚信系统# v' o( R2 ?: _2 H4 }
法律后果：无% t* ~, u- l1 ]6 A! ]! M; {
, S3 A1 x* ^! }7 J$ X# d/ s十五、任务法2 K a- z5 B9 x' R1 N% } @
特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系
/ f; w0 g1 r& U3 \! x5 V5 Y适用员工：体力型员工
% x C `$ U8 g, t目的等级：约定为重要的因素' y b0 |6 ]3 a. V% A; f1 E0 j3 z
法律后果：中
: T2 b/ V5 S. D+ S* d
# V8 D% j, Z) p4 a/ p4 T0 S7 o6 g1 t" Y' ^9 }, D% s' |% K
十六、劳动合同法
8 e5 ]; y3 e# [, ^一种正常的离职方法
; m9 Y- Q! y2 L8 h, d适用员工：任何员工/ D" v; E0 l; ]4 s0 b) @4 b
目的等级：劳动合同的健全与制度健全
4 Z3 L8 Z! o+ l& G" J2 x, Q/ \2 l" [法律后果：轻
. ?4 [* g$ G$ q' H% I) \+ d1 F' @2 d+ p
3 F- Y+ X& B3 E十七、违纪法 _
. P: }# S8 I% F3 T. b; [. g& O制订合理严厉的制度，合理调整员工" f' ^6 a& X: Y2 i
适用员工：任何员工
# X5 f8 `% G( h+ Y( w目的等级：制度的法律化
0 t" w3 L4 M) C. h/ W, i1 g- h法律后果：中6 g' J/ @# B7 L& ~
3 D6 E1 G& v4 J+ P$ h2 \
十八、直接辞退法
) T! @; j4 b1 c$ i* }直接辞退员工
; E5 w* J" s/ X* e" ?适用员工：任何员工
9 A4 y* n' X& h8 {7 G3 K目的等级：根据情况解决
' H" B& M. |" \. z4 M法律后果：重 |
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