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6楼
发表于 2009-11-12 11:50:00
|只看该作者
|楼主
回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）
|
十一、约定法
6 ?- x& W( V! a7 r4 z" N员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职
. W8 U- G. U- V2 A3 B6 S/ I& L( f适用员工：任何员工
0 t5 d% _) T# w% Y% ^+ m3 |目的等级：注重法律性规定
- q! a0 X* I2 Z+ Z1 T, E* S法律后果：轻
5 Y; y3 v8 E9 O9 R" j% o- T7 R) a- L& L& A& t
十二、示弱劝退法
- K2 @. `5 }1 Y: r通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法
9 I) g {; ^' `/ C适用员工：战友级员工
6 g- g. N& w( n& W& s目的等级：真实的表述会有帮助2 z& ?+ n6 f D* T
法律后果：轻7 K2 o; m$ I6 R' _$ J8 W8 p c+ d
% E1 H* z* d! Q: Z6 e: T8 t/ w9 q
十三、员工请假法2 \- y2 i& H* P7 N- K( B/ N
有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法.
6 ^. s/ c \# K' ]; M5 H适用员工：己在其它单位上岗的员工7 n" q n* Q; x
目的等级：公司应及时发现
& w9 a9 |/ o, ], f法律后果：无. { L% M3 O% o+ x
! M% i7 J. z, T8 ?6 l十四、网站公布法8 N3 k9 ^0 y- V, {
把犯错误的员工的法律认可的错误公布网上，员工离职时则取消，导致员工2 M5 M |$ I' Z4 @+ b% x0 Y
4 M t( N! k/ B3 U: E: {# ?6 g适用员工：容易出错的员工
$ V9 ]/ `) g1 z9 ~目的等级：建立诚信系统
* u, G4 `9 ]/ h$ Y4 J1 ?; j法律后果：无& K. Y9 `+ n; n( a
9 J4 O1 O* j7 u: j% L5 i9 r
十五、任务法; m3 m$ B- @6 A
特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系3 x; z1 [3 x. \. ^ \
适用员工：体力型员工
, [1 q6 w' q/ \+ L& {目的等级：约定为重要的因素
9 q: r* p8 F3 H1 w9 M法律后果：中
# q. Z2 Z- Y6 }+ c, a
2 u) f+ ^6 G9 g( b/ A- e1 c# |2 J6 T$ I6 m4 u
十六、劳动合同法2 u) `4 ~6 C* b7 O
一种正常的离职方法
+ Z, @0 Y' @" e4 u适用员工：任何员工
3 \: Y" s; H. K v目的等级：劳动合同的健全与制度健全6 @7 ?" ^4 K4 v9 W/ M1 Q8 M
法律后果：轻
$ P! d7 T A: l4 l2 b# U# p5 `8 {
6 C" F! p8 e. q, A* K) j2 }! q7 x1 u. A7 U' }+ i$ r3 U
十七、违纪法 _
6 d( |) i; }" @制订合理严厉的制度，合理调整员工0 K; i# R, Z! V" V: I5 w" b
适用员工：任何员工8 s- |9 ]- d) Z. k% L
目的等级：制度的法律化% e& }/ S" i1 _9 U# x* d1 Q
法律后果：中1 H8 o; J, i9 ^' d$ o1 o% t
( S) |/ U' m! ]' S+ O
十八、直接辞退法2 H2 h) {, r; c
直接辞退员工
g' L k5 S" f& }. X适用员工：任何员工
! T+ l( }: L" F7 G7 K) T目的等级：根据情况解决- q U) Y3 w' }: S/ s
法律后果：重 |
|
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