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[求助] 遇到这样的顶头上司你怎么办?

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楼主
发表于 2011-12-19 15:50:22 |只看该作者 |倒序浏览
你的顶头上司是这样的,你怎么办?* t: ^0 }9 A* |' ?3 X. f: D# K! N: s
你遇到员工不照制度执行时,向他请教怎么做,他说来硬的;他遇到同样的事情的时候就给员工解释半天,没解决还要你收拾烂摊子;
' e6 ^4 ~( n9 e) x7 T' \拟定的制度都是百度的,然后说他已经写好相关制度了,让你看一下有没有和公司不相符的你帮忙补充修改一下,你拿过来一看连别人的公司名称都没改过;
/ B* C3 f2 B- b1 K发的公告、通知错别字连篇,语句不通顺,发上去了公司员工打电话来提醒,他一笑而过,当然改还是改的,但下次发公告通知依然有错别字依然读不懂意思;1 \- `6 [6 B& L3 M
专业知识还不如你负责的这个版块扎实,当然,领导可以不必比你懂的更深,他只要会管理,像刘邦一样能管住人心就好。但他不会偏要装会,别人聊这个的时候他生怕别人不知道他懂,每次都要插话,插话后又说不出个所以然来;1 T5 ~, m) ]" B' e2 h* c
装好人,同事离职了本来要好好的走的,偏偏要把职能部门的人都召集到一起开个欢送会,大家进了会议室后,他能一下子就哭出来,还是痛哭流涕的那种,搞的要走的人也伤心,别人看着却是鄙视,太夸张了;
/ b! A0 P, y5 B# w对同事的各个模块的工作都能帮忙,但对自己的管理、规划、监督、指导工作却是一点都不尽职。部门同仁以前是如何做事的现在依然如何做,他提不出一点有建设性的建议,很多时候反而听部门同仁的;
6 I# Z2 }$ c  w+ t* W: m部门同仁中午一起吃饭的时候都不会让他和我们坐一起,宁愿把桌上空的位置给别的部门的同事坐;
" j, L( S; R0 F7 m部门同仁下班后有人请吃饭的,都不想叫上他;: g& r3 j4 q: m: U
他给部门同仁上的培训课,大家都想睡觉,他就直接在网上搜了资料打印出来照着念的;
0 T3 m2 `0 B& D0 T4 [还有很多很多
8 ?6 f% L) S& H6 ^
, ]: m8 w+ M* y  {7 x面对他的时候,我只能用一句话勉励自己:如果看别人不顺眼,那肯定是自己修炼还不够。
3 z1 R& ~7 ^- n9 v) k+ w/ t7 i% D/ X' C- d, m1 C' o/ f. i9 A1 x

6 `3 o1 j7 q2 e% F! n3 ~: c- d2 t( b/ G% l) A

- N5 _5 D; l' B# {" K6 `- w
不是成功太慢,而是放弃太快!

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沙发
发表于 2011-12-19 15:59:47 |只看该作者
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!
2 o5 q0 P/ y7 Z" E/ A- E9 z做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!" C% [  E! U" }# g0 J
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板凳
发表于 2011-12-19 16:04:41 |只看该作者
淡定!
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qd991    

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地板
发表于 2011-12-19 16:05:07 |只看该作者
从你片面之语看出,你们老板识人有误
做专业的
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发表于 2011-12-19 16:06:53 |只看该作者
支持楼上的,做好自己的工作,不要抱怨。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-19 16:09:22 |只看该作者
看来你是明白人。。。! ?7 w6 {( }) a% q/ I- T
那就做好你自己的事吧。
做好自己就够了。
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发表于 2011-12-19 16:10:44 |只看该作者
拿他当镜子照吧,教育自己不要烦同样的错误,做好本职工作,如果你们老板识人你出色了就可以取代他!

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炼骑  支持这个!  发表于 2011-12-19 16:35  回复
收拢心灵,好好工作!
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国源 发表于 2011-12-19 15:59 4 x7 v7 Y5 r0 R
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!
; f8 Q: Z9 Z' G/ r! }$ b  l5 P4 j' Y3 w做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!; L2 R$ \, y% j
...

; {2 W) Q  L6 ^$ Q" X. k支持
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发表于 2011-12-19 16:43:09 |只看该作者
这种领导不好碰的,碰到了也要谈定
羽扇纶巾,樯橹间灰飞烟灭
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发表于 2011-12-19 16:43:53 |只看该作者
從你的片面之語中,你的領導專業能力管理能力不夠,& g; ^3 f4 h: U$ \- ~
自信心不夠導致優柔寡斷。能坐上領導位置,要麼有背景,1 y/ Y& r; z2 p8 p! T$ p/ B
要麼是老板識人有誤了。你的領導這樣,若稍有自知之明之人,3 |9 N2 G+ C# p' C
也一定做得好累。作為下屬,挖掘一下他的長處或他身邊可借用之資源,
2 ?" o- h4 P" k% o; A* @* A盡量協助他把本部門的工作做好,自已的工作要做好。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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