成长中的故事之VIVI精装版（5月5日60L更新，全文完结）

呵呵，我纯粹是挂羊头卖狗肉啊，怎么看怎么也不像精装版orz|||

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    把所经历的一切都当成财富，终有一天，会看见那片属于自己的蓝天。

（一）我的第一个上司

这是一个人事起伏的故事，记录了我的上司从升迁到离职的过程。无论他的做法是对是错，是专横跋扈还是别有深意，如今都已成过眼云烟。

J是我遇到的第一位上司，我们一起共事9个月，短短9个月，他先是一路飙升，从美工到办公室主任，再到董事长助理，然后是直线下降，从董事长助理到办公室主任再到顾问，最后离开，犹如坐跳楼机一样的迅速刺激。而对我来说，他是一个好上司也是一个坏上司。他没有教导我关于人事方面的知识和操作，他只用他的亲身经历给初出茅庐的我一个当头棒喝，粉碎了我关于职场的幻想。

J是个已退休的老头，虽已年过60，却依旧精神矍铄。他通过在老板面前毫不留情的抨击人事部门的违规行为和无能表现，被老板赏识从美工升到办公室主任。而人事部则从辉煌的顶峰跌落至谦卑的谷底，直至我离开公司前也没能再恢复往日的地位。他的行为为他带来了职位升迁的荣耀，也为他绑定了一颗日后将覆灭他的定时炸弹。

成功的将人事部踩下去后，J开始意气风发的继续着他的工作。首先，他根据公司各部门的工作特性和人员情况，给了老板5个建议。第一，将相关部门合并，减少人员冗余；第二，加强招聘力度，开发招聘渠道，增强招聘工作主动性，严厉杜绝等人上门应聘的现象；第三，销售人员实行“走出去，请进来”政策，加强营销力度，主动出击寻找客户源，并加强相关考核制度；第四，加强公司内部管理，严明惩处机制；第五，加强广告宣传力度，制作企业内刊。对于以上5条建议，老板全数同意，并交给他全权办理。

在执行以上5条建议的过程中，他无可避免的遇上了以总经理为首的小团体的抗争。在一次会议上，总经理当众激动的驳斥了J的5条建议，而J只说了一句话：“赚钱才是硬道理”，如果总经理不认同这个道理，他则立即停止执行。总经理或许从未想到有人敢当众顶撞他（他是老板的侄女婿），一下子哑口无言。又一次会议上，老板当众宣读了销售部经理塞在董事长信箱里的举报信，严厉训斥了该销售经理无中生有，无事生非。再一次会议上，J严肃指出总经理包庇下属的行为，言辞之激动出乎所有人意料，而老板却未作任何明确表示，只示意进行下一个议题。过了几天，J便升任董事长助理。经过一番明斗，J获得了台面上的胜利，却为自己竖立了更多的敌人。

作为J的下属，我主要的工作为编撰内刊，在撰写方面J给了我不少指导和建议。偶尔，在部门获得奖励的时候J也总是把大部分的奖励分给了我们几个下属，每当我们犯了什么错的时候，J也一直替我们承担了责任，并继续耐心指导我们。我一直认为J是个好上司，他乐于指导我们，即使他再有心计，他所做的一切都是为了公司的前进，我一直认为他所做的没有错。

直至某次，我在校对内刊时发生了一个较为严重的错误，作为我的上司和内刊的责任编辑，这个错误必将连带影响到他。不出所料，财务经理（总经理小团体成员，老板的姐姐）拿着这个错误大肆宣扬，称这个错误是J犯的，甚至把错误处剪下来塞在老板办公室门缝里。一天，我们在老板面前对峙，当时财务经理虎视眈眈盯着我连问了我三遍，这个错误是不是J犯的，我连着三次都坚持这个错误是我犯的。一时间会议室里鸦雀无声，最后老板挥挥手离开了。最终这桩事情以J罚款100元了结。至此以后，我隐约感觉到J在对我的指导上发生了微妙的变化。

某天下午，老板授意J，点名要我写一篇通告。J在临下班前才把通告内容简单的告诉我，并破天荒第一次提早下班，临走前笑眯眯对我说，XX，不好意思我先走了，你慢慢写，写完了直接给老板。我目送他离开，心中五味杂陈，这些感觉中更多的是怨恨，怨恨J在我最需要他指导的时候离开。最后，由于那篇通告严重不符合老板的要求，老板很冷淡的说了我几句便要求J重写。

那段时间，J可谓是一人之下万人之上，风光无比，总经理那边似乎也没了什么动向，异常安分。平静的日子过了一段时间，当大家开始习惯下来的时候，老板对于J的态度却急转直下。他开始批驳J不懂得说话的艺术，不会做人，太高傲等等，认为J应该冷静反省一下，便撤销了J董事长助理的职务，降任办公室主任，我调任人事部担任人事主管，并招聘一个办公室副主任。又一段时间后，招聘主任利用和老板娘关系比较好的因素，频频向老板娘揭发J的“劣迹”，并爆出J在担任美工时刻意抬高价格谋取私利。老板知道后大怒，随即指示解除J一切职务转任顾问，带教新办公室副主任一个月，一个月后立即走人。这一个月中，J失去了往日的气势，曾被打压的人事部也在考勤上做了次文章，强硬的要求按照规章制度扣除J迟到违纪200元。（其实是因为网管忘记把J的休假单交给人事部。）那天是我第一次看到J焦急的与人事经理争执着，最后拂袖离去。

J走之前找我谈了一次，他笑着跟我说，在他升任办公室主任时，他已为自己算好命了。他已经跟了老板10年，太了解老板的脾气了，坐上这个位子后，他不会呆在这个公司超过半年。这9个月的一切在老板的算计中也在他的预期中。他告诉我，必须时刻记住自己想要的是什么，无论做什么都得为自己所要的去做，不要为别人想要的去做。最后他对我说，无论做任何事都不要依赖你的上级，要学会独立处事，要学会独立思考，要学会独当一面。

直至今日，我也并未完全明白，当初J为什么在明知老板是在利用他的情况下还这么做，而作为人人喊打的J的下属的我却得到了公司上下的认可。今日再回想这一切，最多的感受竟是辛酸。

先占个地盘~

J这个年龄，应该早已过了热血时期，或许正是因为年龄和阅历，才令他更无所畏惧。但文中可以看出他的方式方法上还是有问题的，比如沟通能力不够，过于主观专横，协调能力欠缺等。

匆匆几笔，马上出门了，先回复到此。抱歉vivi~~