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12月征文活动：讲述你(或者你身边)的人力资源故事

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天涯禅师

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-8 11:57:58 |只看该作者 |倒序浏览

缘起：
我有一个观察发现，在论坛发帖子的一般以问问题的居多，提供分享的比较少。知识在于分享，每个人都有自己的优势和长处，也许你的某些方面的经历正是别人可以参考的地方。另外我发现很多案例版的帖子缺少背景介绍，比较笼统，这样回答起来就不是很方便。
为了创造一种知识分享的环境。特发起这个活动。

分享的三大好处：
第一、把自己曾经的一些经历进行了再一次的梳理和总结；
第二、别人可以对你曾经的一些故事或者经历做一些点评，让你得到更大的启发。
第三、锻炼了自己的文笔。HR的一项重要能力就是写作能力，如果能把你的故事写的妙笔生花，说明你离成功的HR又进了一步。
其实还有很多好处的拉，暂时只想到这几点……其余靠大家想象了

征文内容：
1、你或者你身边的HR的故事。
2、可以是成长的经历，也可以是具体处理某项工作的一些经历。
3、这些经历对HR是有收获和启发的。
4、忌讳一些流水帐或者很粗象笼统的文章。
好了，不限制太多了，这样影响大家的思维，哈哈。

征文题目：题目自拟。

字数：500字以上。

征文截止时间：截止到12月底。

鼓励奖励：活动对于每位参与者给予积分奖励。众在参与，相信大家不是为了积分来的。

优秀文章评选：评选出10篇优秀的文章。
特等奖：1名
一等奖：2名
二等奖：3名
三等奖：4名
（目前在我的权限范围内可能只能给予点积分奖励了，哈哈，别嫌弃）

点评

陌上雪你可以和管理员说要求勋章，或者积分奖励的。把活动通知给管理员发表于 2010-12-9 16:15 回复

醉蝶舞非常好的活动，支持个~~ 发表于 2010-12-11 00:24 回复

已有 2 人评分	威望	金钱	贡献	收起理由
超级版主	+ 18	+ 18	+ 18	绝对支持
在路上的苦行僧	+ 10	+ 18		发起活动奖励！

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五自斋主人

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沙发

发表于 2010-12-8 12:34:50 |只看该作者

赞同。

记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
一个有智慧的男人，一定是常写作的。

不好意思，原话就是这样写的，我也不知道，原作者为什么不也讲一讲女人。呵呵
大家看一看论坛中的大鱼、安爸等大侠
那智慧，老牛了
嘿 本帖最后由五自斋主人于 2010-12-8 13:56 编辑

已有 1 人评分	金钱	收起理由
天涯禅师	+ 12	那就多分享一下你的心得吧，呵呵 ...

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莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。

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stelltang

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板凳

发表于 2010-12-8 12:41:02 |只看该作者

那是，我以后把每次参加沙龙的总结发上来跟大家分享。不知算不算。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
viviangemini	+ 10	呵呵，欢迎您的分享

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stelltang

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地板

发表于 2010-12-9 15:23:17 |只看该作者

团队沟通下的头脑风暴-行动学习体验
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1

已经发了，没人看。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
天涯禅师	+ 10	+ 20	第一个参与的人啊，实在是太感激你了，哈哈 ...

总评分: 威望 + 10 金钱 + 20 查看全部评分

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loulan777

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5楼

发表于 2010-12-9 15:58:51 |只看该作者

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~

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anjingdeying

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6楼

发表于 2010-12-9 17:17:19 |只看该作者

内部推荐奖---让员工帮你选择人才

   在新的公司，因为公司是属于IT行业，所以公司对于中高层的技术人员的需求很大，而此类人员在内陆地区相对资源是比较匮乏的。在工作中，虽然有开拓多种网络渠道，但是效果不是特别的理想，而且招聘进来的员工流失率也是比较高的。
   在这个过程中，我向部门经理反应了这个情况。她说公司有员工伯乐奖的活动，是指的公司招聘的岗位，公司内部员工可以推荐合适的朋友到公司来任职，对于推荐的优秀员工，通过试用期的，公司将给予现金奖励，对于中高级人才的推荐，公司的奖励会更多。我当时一听，感觉这种方式非常不错。一方面内部员工对于推荐的人员的情况比较清楚和了解，可以知道推荐人员的能力、人品有一定的保证，另外一方面也能解决公司在技术人员短缺的问题，同时也是对内部员工的一种鼓励。在这个过程中，公司几位中高层的技术人员都是由内部的员工推荐来的，稳定性强，而且工作能力也不错，是公司不可多得的人才。
   公司另外还有工厂，在招聘技工和普工时，我们采取了网络和现场的方式，效果很不理想，投递简历的人员很少，在面试行政人员的时候，我在跟其他HR沟通中，了解到他们招聘生产工人多采取内部员工推荐的方式，效果比较理想，收效快，我当时也考虑到这种方式比较可行，马上跟工厂的管理层沟通，采取内部员工推荐，推荐合适的有现金奖励，很快解决了公司工人方面的需求，。

这就是我的人力资源经历，希望对各位有所帮助

点评

雪中鹰谢谢分享。。。发表于 2010-12-9 17:47 回复

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天涯禅师	+ 30	+ 50	文章奖励得分。

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雪中鹰

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7楼

发表于 2010-12-9 17:38:55 |只看该作者

呵呵，好，支持支持

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雪中鹰

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8楼

发表于 2010-12-9 17:43:59 |只看该作者

赞同。
+ H7 c6 }4 b! K5 i, m! g0 Z! @* \/ b: p2 C$ X, J5 W
记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：6 _+ ~8 T5 k; P- Q+ x8 P
一个有知识的男人，一定是常看书的；, z: M' O% Q3 m; Q
一个有智慧 ...: d& ^* ~9 F* B _
五自斋主人发表于 2010-12-8 12:34