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从事人力资源管理发展空间大吗？

舞雪

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电梯直达

楼主

发表于 2002-6-14 16:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是一名企业管理硕士研究生，从事人力资源管理工作有两年了。曾经对人力资源管理挺执着，现在无论从专业的角度或是职业的角度来看却感到很迷茫。论专业，公司不会给人力资源部充足资源，论职业，总不如一线部门有成就感。希望听取一下大家的观点。

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aileenlee

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会元

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沙发

发表于 2002-6-14 16:21:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

从目前的情况看，由于绝大多数的企业对于人力资源的作用并不是十分清楚，再加上人力资源工作目前还处于一种低层次运作，处理一些事务性的事情，对国外理论与技术的吸引与运用还没有本土化，存在许多问题。对企业战略发展的作用还没有显现出来。另外一方面，企业对人力资源的重视还没有放到一个科学恰当的水平上来，给予足够的授权和资源。所以，人力资源在国内的发展，还要有一长段路来走。

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人者

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秀才

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板凳

发表于 2002-6-14 16:23:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

我认为，目前已有越来越多的公司开如重视人力资源管理，最直观的是他们已开始想各种办法来留住人才。但是对人力资源管理人员重视程度跟其对人力资源管理的理解程度有着直接的联系。因公司上层管理人员素质及能力有所不同，有的单位将人事与行政视做一个部门，类似于我们单位（节省人员），布处在该部门人员充其量被视为高级文员；而有的单位则不同，同样是部门经理，人力资源经理的级别较其它部门经理职位更高一级。　　这也跟单位性质有些关系，就我的经验，我认为一般服务行业，如星级酒店，对人力资源管理人员定级较高，而技术性较强的单位，如软件开发公司，其人力资源管理相对其技术总监等较低。

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帮主

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地板

发表于 2002-6-14 16:26:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

其实我的处境比你更糟，但我认为，人力资源这一行本身就与工程技术人员不同。他的成就不那么直观。不象工程技术人员，完成一项工程，攻克一个难关。而人力资源往往需要一点一点积累，即时效应较差。同时，制度的制定并不难，难的是长期贯彻执行。这不仅需要大家的支持，更需要领导的支持，因此如何做好这一行，确实不易。老板们更喜欢能给他创造直接利润的技术人员，我认为这也是技术型单位人力资源部门人员工资上不去的原因吧。

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舞雪

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5楼

发表于 2002-6-14 16:28:00 |只看该作者 |楼主

从事人力资源管理发展空间大吗？

如果就理想状态而言，人力资源管理的确是一个很有意义的职业（学科），这也是我在学校时将较多精力用于这方面研究的原因。但公司对人力资源管理的投入实际上是与公司整体管理水平的发展和公司的管理模式直接关联的。应当说IT行业人力资源管理的理念相对还是较为先进的，实践上较之前几年也有较大突破，毕竟这是一个人才稀缺的行业。但当人力资源管理发展到与与公司现有管理水平相当的时候，就会遇到瓶颈。这个瓶颈就是公司投入和人员专业水平的瓶颈：公司不会继续增加投入，HR人员失去创新动力和工作激情，HRM进入发展的平滞期。同时，HR专业人员的薪资水平相对而言并不高，且具有很大的刚性，此时，对于现在存在的除人力资源经理以外专业HR流动较为频繁的这种现象的原因也就不难理解了。就我个人而言，是一个喜欢挑战（不过似乎战胜不了适应平庸的挑战）、追求成就感的人，当HRM发展到平滞期后，当初建立HRM新制度新办法时的新鲜感和成就感也失去了。所以就对自己在HRM领域的发展感到茫然，失去了方向。

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秀才

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6楼

发表于 2002-6-14 16:31:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

这主要从以下两个方面：一、现有业务要朝能增加公司效益方向发展，并在领导面前强化人事资源管理工作的绩效，以提高领导的重视程度。二、通过逐渐扩展对公司发展起重要作用的相关领域逐渐增加领导的好感。包括越来越符合公司需要的员工培养计划和人力资源工作向公司文化领域拓展等。

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悦名

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7楼

发表于 2002-6-18 10:26:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

根据我个人的经验及判断，在企业当中从事人事工作对一名硕士来说是没有发展前途的，要想走得更远必须到业务部门或其他与经营直接相关的部门。在我国的企业当中，人力资源部门只是执行部门，甚至连建议权都没有，不可能通过部门的工作树立什么形象或锻炼自己，别的部门和领导也不会看重你。建议你还是找领导调个工作。

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啊瑞

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8楼

发表于 2002-6-19 15:20:00 |只看该作者

从事人力资源管理发展空间大吗？

无论选择任何职业，我们一定要从发展的角度看问题。作为一名人力资源专业人员，我人为还是非常有发展前景的。我们要从两各方面分析：一、个人的职业生涯发展。作为一名人力资源从业者，应该制定自己的职业生涯发展，人力资源管理是企业管理的重要部门。目前，我国企业对人力资源的重视程度不足，但发达国家的经验告诉我们我国人力资源管理将来发展潜力很大，作为个人要把握机会，积累经验，对职业要有一定的忠诚度，这样我们一定会成功。二、在企业作好人力资源，我们必须提高我们的思维高度，企业人力资源经理只要作好一点就可以了：控制人工成本增长，同时提供一个有市场竞争性的薪酬。做到这一点很难呀！

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