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一个非常有水准的培训问题

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发表于 2007-10-15 16:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
有一位人力资源工作者提出了一个问题,希望大家也帮出出主意。他是这样说的:' v1 k. I' Y, R8 E/ m 我是来自一家小企业。如果白天对员工进行培训呢,总经理不愿意;如果晚上对员工进行培训呢,员工不愿意。请问那到底是白天培训好,还是晚上培训好,怎样说服总经理或者员工。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-10-15 17:11:00编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-10-15 22:10:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

这算什么问题?) z8 j( @' ]. ]# }, x9 }( V 当然是晚上培训(总经理的支持是一切工作得以开展的前提)了,同时建立考核制度,对业绩差的员工给予降职降薪处理,那么多数人就会急着提高技能,按时听课了。
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发表于 2007-10-17 08:05:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

那如果培训没有跟薪酬和晋升挂钩呢,大家不愿意来,有何办法?为什么不能去说服总经理呢?[em11]
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发表于 2007-10-17 11:39:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

肯定是晚上。* i$ N0 W; b3 Y1 y2 k 我去两家公司,基本上是晚上培训。员工都非常愿意。1 z. v6 A3 w% I$ Q' v9 N* v0 Q8 d' z 我做过一项调查,赞成晚上的占85%以上,还有10%是因为各种原因不能来,只有5%表示反对。
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发表于 2007-10-17 17:48:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

主要是看你培训的是些什么内容,如果真的是员工提高素质的内容,我想晚上他们也会来的.不过,如果是公司的一些规定了理念了什么的,那最好是白天培训,不然没有人有兴趣的.[em05]
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发表于 2007-10-18 14:51:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

白天培训还是晚上培训不重要) n2 U" a4 Z {% x& E' O5 Z( L 重要的是培训效果能否保证7 P, t3 O6 Y: n9 [ 3 O- J8 U% M2 g5 q' ^! b8 i所以要分析培训对象,也就是员工的想法。" d. n8 j( I9 c4 R$ {. N 员工为什么拒绝晚上培训呢?如果晚上培训,是不是会影响到培训效果?影响程度如何?5 @& d& _8 J" U* h% A, ` 反过来想,如果白天培训,效果就会很好吗?好到什么程度?4 A! m+ `. ^9 n( a1 A5 k D + R& o; u1 p& x以一两次培训作为对比看看,哪种效果好就用哪种方式。
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发表于 2007-11-12 17:17:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

如果培训不是经常的而是偶尔的,可以考虑晚上培训,如果是家常便饭式的,那就要二个掺在一起了[em01]
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发表于 2007-11-12 17:21:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

培训的目的不是解决愿不愿意的问题1 S/ }6 E$ j+ n0 Y 如果有需求就愿意了.
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发表于 2007-11-13 15:57:00 |只看该作者

培训也是工作

接受培训是员工对公司负责任的一种表现. % ^4 A' Z* v. V; O2 o如果只考试人工成本,所以的培训都安排在晚上,即使员工全勤,心思不上,怕是培训效果也得不到保证. " V& |: |' u2 ~# W+ f$ @建议: / G* K' U- a! U5 z与经理与老板充分沟通,最好是其可以作出部分让步. 8 J; T& _ Z1 O+ c; D. H, L同时,培训部减少无用课程,尽可能提高每一次培训的质量. ( @ J) V7 X8 |: r7 A; r' I+ z( `) R; l& Z- @" P4 }6 V 双赢,需要双方妥协. Z! v: T' ^* c* J 先开始,才能发展,进而有进步." n& {4 Y7 C3 c W 我是这么想的啊
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发表于 2007-11-16 10:35:00 |只看该作者

RE:一个非常有水准的培训问题

如果只是为了走形式 0 B! d- ` e* T7 G6 l2 T3 D $ W" j7 a" W9 _( ], q( l# G( ]怎么样都行
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