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[系统转发] 如何用艺术的管理手段处理员工犯错？

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[LV.7]常住居民III

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楼主

发表于 2014-6-30 10:54:11 |只看该作者

您的文章被推送到中人网首页头条位置、首页精选博客和博客频道首页头条位置，感谢您的分享，期待您更多的精彩内容

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zhijie

懒猫琪琪: 您的文章被推送到中人网首页头条位置、首页精选博客和博客频道首页头条位置，感谢您的分享，期待您更多的精彩内容 ...

谢谢，关注发表于 2014-6-30 13:19 回复

里格朗回复 zhijie ：怎么看不见发表于 2014-9-13 13:15 回复

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sikaozhe11

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沙发

发表于 2014-6-30 12:52:59 |只看该作者

以理服人，很重要。

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zhijie

sikaozhe11: 以理服人，很重要。

是的，做好人性管理！发表于 2014-6-30 13:19 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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spcchenyue

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板凳

发表于 2014-6-30 14:15:10 |只看该作者

形象生动的案例，赞一个。

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zhijie

spcchenyue: 形象生动的案例，赞一个。

谢谢关注，朋友发表于 2014-6-30 14:52 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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学习与充电

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地板

发表于 2014-6-30 16:32:51 |只看该作者

同级别之间处理事情也是给予互助，又给予犯错员工机会，不错！

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zhijie

学习与充电: 同级别之间处理事情也是给予互助，又给予犯错员工机会，不错！

谢谢关注，和谐企业，就应该如此！发表于 2014-6-30 16:45 回复

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子其

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5楼

发表于 2014-6-30 17:06:37 |只看该作者

很不错的一篇制度严肃性与管理人性化结合的文章

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zhijie

子其: 很不错的一篇制度严肃性与管理人性化结合的文章

子其兄，谢谢鼓励！发表于 2014-7-1 07:42 回复

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jason.hu

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6楼

发表于 2014-6-30 17:15:58 |只看该作者

好文章，通过举例生动的明理，赞一个

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zhijie

jason.hu: 好文章，通过举例生动的明理，赞一个

谢谢鼓励！发表于 2014-7-1 07:41 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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双人“鱼”

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7楼

发表于 2014-6-30 17:41:14 |只看该作者

学习了，谢谢！

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zhijie

双人“鱼”: 学习了，谢谢！

谢谢支持！发表于 2014-7-1 07:41 回复

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超逸绝尘

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8楼

发表于 2014-6-30 17:45:59 |只看该作者

有点意思。

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zhijie

超逸绝尘: 有点意思。

谢谢支持！发表于 2014-7-1 07:41 回复

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天天向上大斌

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9楼

发表于 2014-6-30 18:00:48 |只看该作者

很受益

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zhijie

天天向上大斌: 很受益

谢谢关注！朋友发表于 2014-7-1 07:41 回复

zhijie

天天向上大斌: 很受益

谢谢关注！朋友发表于 2014-7-1 07:41 回复

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兜兜

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10楼

发表于 2014-6-30 22:57:24 |只看该作者

非常有用的事例，高明的处理方法，赞一个。

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zhijie

兜兜: 非常有用的事例，高明的处理方法，赞一个。

谢谢鼓励！发表于 2014-7-1 07:40 回复

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