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【我分享我快乐】打造管理故事大花园

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案例达人 2011年人气版主勋章

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楼主
发表于 2011-9-16 17:32:16 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-20 16:54 编辑

   
    最近看到很多小故事分享,但是都比较分散。在我们的周围有众多的小故事,有的来源自己,有的来源书籍,有的是道听途说。。。不管从哪里来,希望能够在中人家园给故事开辟一片花园。不管是已经分享过的,还是从未看到的,希望在这里能够沉淀,创造我们的花园。
    鼓励原创分享,欢迎大家积极分享,凡事分享内容符合以下要求,均有积分,原创双倍哦~~
    有个小要求哦~
    1、故事必须有标题;
    2、故事情节描述清晰;
    3、谈谈故事给你的启示;
    4、原创内容请注明【原创】;

    5、不允许传附件或者贴链接哦~~


      例:


                                                                       青蛙与奶桶
    故事:
  有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在地上,有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起。
  第一只青蛙说:“难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!”然后它就漂在奶里一动不动,等待着死亡的降临。
  第二只青蛙试着挣扎了几下,感觉到一切都是徒劳,绝望地说:“今天死定了,我还不如死个痛快——长痛不如短痛”于是它一头扎进牛奶深处,自己淹死了。
  第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿。
  第一只青蛙说,“算了吧,没用的,这么深的牛奶桶,再怎么蹬也跳不出去啊。

  “也许能找到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说。

  但是桶里只有滑滑的牛奶,根本没有什么可以支撑的东西,小青蛙一脚踏空,两脚踏空……时间一分钟一分钟过去,小青蛙几乎想放弃了,但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越来越稠, 越来越难以游动……
  然而,慢慢的,奇迹出现了,它们下面的牛奶硬起来了——原来牛奶在它拼命搅拌下,变成了奶油块。待到等死的那只小青蛙发现这一点,它兴奋地叫起来,这时它的同伴已经差不多精疲力竭,然而两只小青蛙还是奋力一跳,终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴,却没能出来。


    启示
  压力和危机来临时,管理者如果先慌了阵脚,不知所措,或者同下属一样,什么也不做,任凭事态发展而不顾,这样怎么能让下属心服!如果你有志气在一个实力相当平均的团队中成为领袖,那就在处理危机时学学那只努力找寻支撑点的青蛙吧,也许就是凭你的坚持和努力,带领大家安然渡过危机, 大家以后也自然唯你马首是瞻! 管理技巧只是很小的一个方面,人格的感召和面临危机时的大智大勇才会真正俘获人心。



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常诚  好活动!  发表于 2011-9-16 18:55  回复
凯茜儿  好活动,已经更改。  发表于 2011-9-17 11:05  回复
隔岸观火  小妮子,活动结束后建议将大家提供的故事整理合集,弄个附件给大家下载,不知可否?  发表于 2011-9-26 11:18  回复
已有 6 人评分威望 金钱 收起 理由
qangel + 30 + 30 这个我想当喜欢
红尘HR笑 + 30 赞一个!
Mark.Yao + 25 赞一个!
常诚 + 20 + 30 好活动!
疲倦的忧伤 + 10 + 50 强烈支持小妮子的活动,辛苦了~!.
双人“鱼” + 10 + 10 好活动!

总评分: 威望 + 70  金钱 + 175   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-16 17:39:51 |只看该作者
这个创意不错啊……顶一个啊

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小妮子--Grace  碧云老师,给大家分享一个原创故事吧~~坐沙发的任务很艰巨哦~~  发表于 2011-9-17 10:44  回复
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-9-16 17:44:18 |只看该作者

、黄金台招贤

本帖最后由 markkk2010 于 2011-9-20 09:49 编辑

       如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。
  《战国策•燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。
  后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?”
  国君的手下说:“你舍得花五百两黄金买死马,更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然,没过几天,就有人送来了三匹千里马。
  郭隗又说:“你要招揽人才,首先要从招纳我郭隗开始,像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用,那些比我本事更强的人,必然会闻风千里迢迢赶来。”
  燕昭王采纳了郭槐的建议,拜郭槐为师,为他建造了宫殿,后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅,有齐国的阴阳家邹衍,还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着,燕昭王又兴兵报仇,将齐国打得只剩下两个小城。
  管理之道,惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
   “千军易得,一将难求”,现实生活中,也许我们不可能像燕昭王一样筑“黄金台”,但是,我们难道不可以借用报刊一角,筑起“招贤台”,招聘贤才么?
  人才就是效率,人才就是财富。得人者得天下,失人者失天下。

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小妮子--Grace  小MARK交作业啦~~  发表于 2011-9-17 10:44  回复
hansen2008  得人者得天下,失人者失天下  发表于 2011-9-20 07:52  回复
yufeng3575  能做到燕昭王不易!!!  发表于 2011-10-12 12:17  回复
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小妮子--Grace + 18 嘿嘿,感谢阿杰分享,要是能优化一下排版更.

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发表于 2011-9-16 17:51:45 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-9-16 18:04 编辑

                                                                       成功无捷径
    故事:
         一个青年职员平时工作懒懒散散,在转正前一个月他问老板:如果我兢兢业业工作一个月,我能转正吗?老板答道:你的问题让我想到一个冷房间的温度计,你用热手捂着它,能使表上显示温度上升,不过房间一点也不会温暖。

    启示:
        今天的成就是因为昨天的积累,明天的成功则有赖于今天的努力。 其实真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融入每天的生活中,融入每天的工作中。这要靠我们的意志,但更重要的是建立一个良好的生活习惯和工作习惯。 培训中有一句话:因为你有选择,你主宰自己的人生。


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wo2wojia  挺一个  发表于 2011-9-19 14:47  回复
世界触手可及3  机遇往往倾向有准备的!  发表于 2011-9-27 20:58  回复
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发表于 2011-9-16 17:54:19 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-9-16 18:03 编辑

                                       找问题
故事:
    上初中时,老师给我们讲了一个故事:有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。

    故事讲完后,老师问:这个故事有什么问题吗?我们说:兔子不会爬树。一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。还有哪?老师继续问。直到我们再找不出问题了,老师才说:可是还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪里去了?

启示:

    在追求人生目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。 不要忘了时刻提醒自己,土拨鼠哪去了?自己心目中的目标哪去了?






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wo2wojia  好故事  发表于 2011-9-19 14:50  回复
anyq  很棒!  发表于 2011-10-2 23:42  回复
yufeng3575  好!时刻提醒自己心中的“土拔鼠”!  发表于 2011-10-12 12:20  回复
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发表于 2011-9-16 18:04:37 |只看该作者
本帖最后由 凯茜儿 于 2011-9-16 18:04 编辑

用人之道


        去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
        佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,
        庙里一派欣欣向荣景象。

        其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手, 不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

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人鱼之泪  赞一个 合理运用每个人的优点、长处  发表于 2011-9-27 10:33  回复
世界触手可及3  赞一个!  发表于 2011-9-27 21:02  回复
yufeng3575  熟悉的故事!知人善用!  发表于 2011-10-12 12:22  回复
周末girl  适合的人用有适合的岗位  发表于 2011-11-26 10:49  回复
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当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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发表于 2011-9-16 18:09:47 |只看该作者
鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

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yufeng3575  哈哈……  发表于 2011-10-12 12:23  回复
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当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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发表于 2011-9-16 18:48:41 |只看该作者
本帖最后由 威哥1号 于 2011-9-17 14:03 编辑

支持原创,构思一下
有好的idea一定跟大家分享!
                                                                向和尚卖梳子的故事
有一间公司高薪聘请卖梳子的人,但是对象是和尚。大家听到后都觉得这个是难题,一周后,共有三人向和尚卖得梳子。公司的总经理接待了这三位卖梳子的人。第一位向和尚卖了一把梳子,经理问他是如何向和尚推销的。对方答,我在和尚寺庙看到一个和尚在瘙痒,于是我跟他讲梳子可以瘙痒,于是他就买了一把。第二个卖梳子的人卖了10把梳子,经理问他你是如何卖的?对方回答到,这里附近总共有10家寺庙,每到寺庙开放的时候,烧香供奉的诚信者头发都好蓬乱,于是我就建议寺庙的主持,买一把梳子,借给烧香人梳头,是对佛主尊重,于是就卖了十把梳子。第三个人卖了1000把梳子,总经理很惊讶,问他是怎样向和尚卖梳子的。对方答曰,我只是去了一家寺庙卖梳子。我对寺庙的主持说,烧香供奉的诚信者都是好心肠的人,建议主持对每个到访的烧香者都送一把梳子,而且在梳子上写上“积善梳”。既对佛主尊重又爱护供奉人。主持按照卖梳子的销售员说的去做,结果来寺庙烧香的供奉者越来越多,而且该寺庙也因此越来越闻名了。
故事得到的启示:这个故事简单,道理也好简单。摆在面前的困难每个人都会有的,只是关键你是用什么心态去面对。有人听到后马上就退缩了,有人动了动脑筋,想了办法。但是每个人想得办法都不同,我们做人就应该灵活一点,物是死的人是生的。柳暗花明又一村,只要凡事多点动脑筋,多点转弯,一定能找到出路。人不仅要活出生活的状态,关键是要活出自己的心态!我相信你一定得的。

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小妮子--Grace  威哥,交作业啦~~  发表于 2011-9-17 10:46  回复
世界触手可及3  非常好,多思考或许机遇就在瞬间。  发表于 2011-9-27 21:05  回复
周末girl  心态正了,一切都有可能的  发表于 2011-11-26 10:53  回复
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小妮子--Grace + 18 威哥比较给力,要是排版更美一点就更好了,.

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路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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                                                                  河边的苹果

    故事:一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
 
   启示: 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
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小妮子--Grace + 20 很给力!

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本帖最后由 芋儿 于 2011-9-16 19:01 编辑

                                                       扁鹊的医术

     故事:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

    管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
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spcchenyue + 1 学习了,很受用!!!
小妮子--Grace + 20 很给力!

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