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我想我们陷入了一个恶性循环

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fox_ling    

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楼主
发表于 2003-8-23 18:47:00 |只看该作者 |倒序浏览
在现有的情况下，我们HR从业者中，因目前许多企业的环境并不具备做真正人力资源管理的环境。 7 `: a$ U+ V9 Z) }& B, N- T所以我们更多的陷入了一个圈：对老板不满，怪他不懂人力资源管理，怪现在的环境不适应做人力资源管理，所以埋怨，试着去说服，失败，以至憎恨，接下去跳槽，再埋怨，再说服，再失败，再憎恨，再跳槽……如此反复恶性循环。 * g' W( g1 ^7 j) d但我们很少去想，以我们现在所掌握的资源，我们能做什么，根据老板的想法（好听一点是战略管理），我们又能为他们做什么？我们如何取得老板对我们老板的支持。 * ^* ?* d) I$ I! |: `2 K b( E u- n真正做人力资源管理，没有什么真正可用的模式，关键是自己怎么用的，怎么让老板服你（如果你觉得值得做一些事让老板服你）。实用是人力资源管理的真理啊！ 3 W: ^) Y0 ?% E" n欢迎交流
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crystalfeng    

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沙发
发表于 2003-8-24 00:34:00 |只看该作者

good

身有同感
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bollon    

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板凳
发表于 2003-8-24 20:00:00 |只看该作者

!!

或许你对人力资源有些经验，但对于一个初涉人力资源者的提问（或许是很幼稚可笑的），希望能得到你的耐心解释，否则就不要去发表言论（你的言论自由却伤了别人的自尊），为何要去讥笑别人呢？？！！
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田野风光    

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发表于 2003-8-24 21:27:00 |只看该作者

同感

其实，重要的是提高自身的人力资源管理专业知识与技能，其次，结合企业实际因地制宜做一些制度或方法的修缮，说实话，很多企业并不认为人力资源管理有多重要，不论是企业高层，还是中下层。
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紫貝殼    

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发表于 2003-8-25 10:55:00 |只看该作者

太相同了！

要想人力資源得到高層的認同，不要去台企，他們對人力資源的觀念還停留在80年代的國企。雖然他們平時不這麼說，真正操作起來就表現出來了
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钢球    

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发表于 2003-8-25 11:18:00 |只看该作者

非常赞同

由传统的人事管理到现代人力资源管理绝不是一蹴而就的事，需要一个漫长的过程，期望与现实有着很大的距离。大家认识到了这种恶性循环也未必是坏事，关键是要求我们在这种恶性循环中积累成功经验，总结失败的教训。
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山坡    

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7楼
发表于 2003-8-25 12:21:00 |只看该作者

直面惨淡的人生

鲁迅先生说过:"敢于直面惨淡的人生"; HR人更不能泄气
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kisk    

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发表于 2003-8-25 13:00:00 |只看该作者

有同感！！

人力资源的现状是不容乐观！但是我相信前途还是光明的！^_^
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同一双子    

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发表于 2003-8-25 14:17:00 |只看该作者

同意

人力资源不是纸上谈兵，无论如何是结合实际，尽力而为。不然，只能是空中楼阁，始终是谈谈而已的事情，人力资源的工作者也只是个摆设了。
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蕊琪    

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发表于 2003-8-25 14:32:00 |只看该作者

中国的hr真难

完全同意文中的观点。我觉得在中国搞hr对hrm们的要求更高，企业的管理和制度常常是支离破碎的，某种程度上要看hrm们的个人能力和魅力。
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