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[求助] 关于kpi的细化

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刘子衿    

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楼主
发表于 2011-3-16 15:57:26 |只看该作者 |倒序浏览
关于各个岗位的kpi细化问题，# m! J& X8 g: K) r- R0 z
kpi到底选择几个为宜？还是越少越好？
, r& \* m" X9 [4 m) o; a8 e/ j3 m- D5 h/ Z& n, n1 M
谢谢大家
. w& ^  y! e% F/ v9 }
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

沙发
发表于 2011-3-16 16:52:52 |只看该作者
指标的制订一般都遵循SMARTA原则4 l# c' X7 t: o2 `; Q. V* \
指标不宜过多，一般5-10个为宜，个人看法，这样便于考核
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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咖啡厅 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-16 17:14:59 |只看该作者
通常由岗位说明书提取，沙发说得不错，5-10个，多了抓不到重点。
做我喜欢的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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刘子衿    

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发表于 2011-3-16 17:30:04 |只看该作者 |楼主
谢谢。万分感谢
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hxf731    

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发表于 2011-3-17 14:18:58 |只看该作者
同意二楼的说法,SMART原则,不宜过多,也不宜过少
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误入人事    

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发表于 2011-3-24 11:07:21 |只看该作者
我个人觉得3-5个。短板考核，才是KPI的核心。
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红尘HR笑    

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发表于 2011-3-29 13:21:08 |只看该作者
关于这个问题，至今混沌，等待大虾们的答复
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天蝎＃隐士    

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发表于 2011-3-29 14:22:34 |只看该作者
数量跟考核周期有关，个人认为一年的KPI不超过5个比较合适
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hienk    

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发表于 2011-7-30 01:18:17 |只看该作者
学习了，
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梦之预见    

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发表于 2011-8-2 10:14:09 |只看该作者
说到这个就头痛，我们老总要求绩效表上至少要有30多个指标
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