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【已总结】精彩中秋节福利策略

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-9-7 20:33:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-16 12:31 编辑
! O' j7 c3 Z- x/ j. \- `
1 [3 ?9 p) O( K9 }) q( l9 R中秋节将至，我看大家都把关注点放在了发什么东西上。形式上有投票的，有讨论的。发福利是好事，但如何把福利利益转变为员工的工作动力？如何规避攀比给企业带来用人的风险？好像没什么人看到。周围人常常揣测，HRD是怎样思考的，HRD是怎样解决问题的？其实都不准确，我觉得很简单，HRD在用人策略上是站在了老板的位置思考的，所以思维看起来比较有高度有深度。如果想达到管理境界向策略境界的转变，我觉得，大伙可以从非正常的现象看起。看懂了别人的策略，才有可能自己使用出策略，最后就能灵活应变啦。  q6 q2 I% q' _% ~6 P& A3 W0 A
以下是我们公司的礼品发放公告，略有调整。
5 L, _0 }  H/ k# y' F# ~3 }7 V请大家以案例参与讨论：
& ~& V* D; h' Q: F% _如何把福利转变成工作动力？# M* R' e: ^6 E9 j$ v6 }

& \. |1 s; `2 m0 |) P1 g, L9 G+ j, s6 Q
2011年中秋佳节即将到来，XX集团董事长XXX先生和全球直销事业部总裁、中国区总裁XX女士向辛勤工作的中国区员工和家人表示感谢，并送上温馨祝福，特为中国区员工发放中秋节礼品。
发放方案如下：
一、发放范围
中国区总部全体员工（2011年7月1日之前入职）。
请各部门考勤员于9月6日（周二）中午12：00前将本部门符合发放条件的名单（详见附件）发送至中国区人事行政部培训及行政处XXX的邮箱
二、领取方式：以部门为单位统一至XXX商务中心店一层领取。

$ v$ H/ S* O+ w! o, N7 \- G/ ]
三、领取时间：2011年9月7日13：00-14：00
四、费用结算：由各领用部门按照实际领用数量分摊。
中国区人事行政部
培训及行政处
2011年9月5日7 r2 c5 Z4 B" @% d: `1 u
) M: u1 w- J8 W; E) P
总结见38楼、39楼

点评

xuening1216  第一 我们是HR直接发到部门去的 第二 中秋 端午这样的节日,人人都有份,即使上班一天也有,没有发放条件.免得新员工心里不舒服.其实也花不了多少钱的   发表于 2011-9-8 10:05  回复
小妮子--Grace  中秋节过完了，哈哈，yaoming3老师，给大家总结一下吧~嘿嘿，小妮子盼着ing  发表于 2011-9-13 10:19  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-7 20:54:14 |只看该作者
是只发中国区域总部人员还是发所有中国区的工作人员呢？
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
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发表于 2011-9-7 21:10:41 |只看该作者
“（2011年7月1日之前入职）。”% W! |2 i( s; i- P5 d) h
这个是否照顾到7月1日后入职的，我们这也会限制个日期，但之后入职的也会酌情意思点的，毕竟大过节的。0 \$ {0 p# ]3 _, P9 a

5 ~# W" E3 B( _! \/ P, c4 J
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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果核    

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发表于 2011-9-7 21:43:18 |只看该作者
2011年7月1日之后入职的不发。。。这个。。如果一定要这么做，就发月饼券？发实物的话这么处理让人比较难接受。毕竟过节是高高兴兴的事，为什么要让新入职的员工感觉到被排除在外的区别对待
5 \0 r, {* [! E$ K, w6 d) ?( \- {- r9 I- |* m* r
第四的结算有点意思哈- S4 m; o, f* I

点评

yaoming3  哈哈，关键就是结算。你再想想这样的结算方式，礼品有什么特别之处呢？接着就能推演出领导的用心良苦了。  发表于 2011-9-8 07:48  回复
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发表于 2011-9-7 21:49:52 |只看该作者
以下内容是昨晚我发到《中秋节快到了，晒晒大家的中秋节福利》的：9 [/ Z4 y. x0 D( v! r! K
刚看完古书，休息一下，来到论坛，又看见这个中秋福利的帖子，也许是中秋快到了，对中秋有点期盼。嘿嘿。看到这个，想起来以前看到微软（中国）给员工发月饼的故事：8 \! }. p" w$ x0 h) a9 n" V: n! D
. K- R& u0 P) y3 y* f) U, q
很多公司，每逢中秋节的时候，就是给员工发两月饼或者其他什么的，就完事了。可是微软不这样：
) w% k3 u6 |3 R4 I
" |; y/ c; e1 ?$ T$ \: J- K7 _$ M某年中秋前，微软（中国）给员工发了两张纸片，然后告知员工：员工可以在纸片上填写任意一个中国境内详细地址，那么公司就会按照这个地址把月饼按时送达到这个地址；员工也可以凭着这个纸片到前台去领取月饼两盒。! z5 y9 Q6 f  J( X6 Q

$ r$ A) _" }; s当员工拿到这两张纸片的时候，想起来远离家乡的父母，多年没有见面的老师同学，以及不能在节日团聚的恋人等等……他们没有一个去前台领取月饼，而是把纸片填写好，交给公司送月饼。1 M. H  f* _; {, g, z
员工们的朋友、亲戚、亲人、父母等等接到月饼后，打来电话、写信表达种种方式，让员工温暖着感动着，并将这些转化在工作中……% A  F$ Y. J1 S; k) x& h
" o! B: B: ~% o, {8 f/ D
这个故事很多人都知道，至今，也有不少的公司也挖空心思地想把节日温暖表达得淋漓尽致，可是，回顾这些经典的做法，还是温暖在心：4 z# E; l4 @4 U$ R% g* A- x
激励员工，还是有很多办法的，需要我们去发现和挖掘！
已有 4 人评分威望 金钱 收起 理由
jiajialili + 10 我被感动了，有创意
xuening1216 + 15 这个做法的确值得学习
天涯禅师 + 10 + 18 这个很好！
宠着小猪 + 20 这个故事很感动！

总评分: 威望 + 10  金钱 + 63   查看全部评分

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发表于 2011-9-7 22:14:41 |只看该作者
我们的月饼都是直接送到各部门员工手里，这样效果更明显一些。
8 s: m0 ?$ q. N% K3 p) w6 U- t5 ^我前一家单位，就是参照微软的做法，每个中秋给员工家里发月饼，还有200元。
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常诚 + 10 鼓励分享

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7楼
发表于 2011-9-7 22:29:24 |只看该作者
回复 1楼 yaoming3 的帖子
: |3 l* C) [8 q5 X/ o& n. a
6 B; T4 ^& N0 m; y- t) x* Z看完贵公司的发放通知，想表达以下几点：' P  u/ s0 r1 v2 C, d
1、2011年7月1日之前入职的员工才有中秋礼品，而相差12小时候的7月2日起入职的员工则没有中秋礼品，这点上，公司应该考虑：
, p0 o) i" V) C  `- s% W* R+ ?第一、7月2日起入职的人数多少，他们的职位如何；
  r+ {' ~1 l4 H5 s" m4 s6 j6 m: ?第二、到9月6日12点前为止，这些7月2日起入职的人员在公司已经有2个多月了，那么在岗位上的表现如何？贡献如何？
1 [4 B) ?# B. R第三、7月2日起入职的这些员工，看到这样的公告会说怎样的言语？表现出怎样的心态？和公司发放中秋礼品的目的相比，是一致的还是背离的？
# g* g; [, T) E/ w4 Q/ W( f综上，我想表达的是：我们这个国家的每一个人，都非常看重人情，在这点上处理好了，那么，对这些新员工的影响是产生满足感，没有被抛弃，加强了公司与员工的感情联系。' {# n( S# ^8 ]2 X6 [

0 e% W( T% _8 z2 r5 h2、领取方式上以部门为单位去某地领取上，有几点值得商榷：
+ ~0 J. Q& f) K1 M( V) X( K* s$ J. r第一、是派一个人领取还是大家都去领取？
2 D" \4 S6 r( }* l- m第二、若是派的这人是一般员工还是部门长？若是大家一起去领取，凭着名单在商务中心店对照领取，这样很单调，少了生动环节。
1 g3 D' F2 z, n7 I6 l; K第三、部门为单位，这时候，部门负责人代表的是公司董事长和总裁，在这点上，部门负责人须要有生动化的表示，否则，大家拿到了中秋礼品的时候，心里也就觉得只是一个“领”的动作而已，说不定还在“领”的过程中相互看看：你的是什么，我的是什么，他的是什么；说不定看到中秋礼品不满意而失落。. ?" U) f9 G: P4 a: q
, A- }* }% w9 b- W$ |
3、领取时间限制的太死。" Z+ z/ C0 c8 |
第一、也许和公司的工作时间有关系，从时间安排上来看，刚好是中午的1个小时午休时间，占用员工的午休时间，是不是会让员工觉得很抠门呢？
8 f4 q" L5 H  N1 f4 K第二、有些员工外出或者出差如何处理？过了这个时间点就没有了吗？- Y. _: ?" R9 \" \5 o, |1 h

: m2 L8 p8 x. a  R& e% Q4、费用结算上，传达出的信息是：提醒公司上下注意成本。这点上，建议不采取，节日里领取礼品，是个快乐的日子，偏偏要加入这个费用结算，让人的心理至少有点失落或者不快乐：过个中秋，还得让我记住公司给了多少礼品钱。
. ^" i0 [* b  [! d+ p/ B
& P  P- J& O0 _& L% c* L6 D嘿嘿我想表达的是：
& v2 @/ L( _3 A: v3 c, x6 I1、公司不要在意员工从公司里得到了多少，而是要把眼光放长远，看到公司发展层面，因为，最大的受益者还是公司。
2 E/ l2 }0 N- r; X' L2、发放福利，蕴藏了精神需求。中秋礼品发放，实际上是物质福利与精神奖励并重的活动，那么，作为公司来讲，一定要将这两个方面有效结合起来，关注细节，否则，好心办坏事！$ {* r; z8 `' u7 N- {. U
   
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daijianghong + 8 + 20 嘿嘿，很受益
宠着小猪 + 20 精辟！

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8楼
发表于 2011-9-7 23:17:10 |只看该作者
       发放月饼只是一个形式，不要忘了最根本的目的，是激励员工，让员工感受到公司的温暖，这才是送月饼的初衷。
: v7 M, ]' z9 V) Z     反观贵公司发放月饼的通知，我几点很不赞同：& Q: R; M  L" ?+ m, q
     1。“发放范围：中国区总部全体员工（2011年7月1日之前入职）。”这点我是强烈反对的，绝对是最大的败笔。3 I( r" U2 H+ z- Z! J
     案例1：讲一个真实的故事，应该算是前几年的时候，公司的一个核心员工跟我讲，他刚进公司才半个月的时间，处于试用期，春节到了，公司发红包，也给他发了，他觉得公司非常的人性化，没有拿他当外人，把他也当作正式的员工一样对待。后来他在工作的过程中，处处为公司着想，需要加班时，毫不含糊，用他的话说，就是公司对我这么好，我就应该这样的回报公司。  Y- c/ \( l8 c$ v$ d
      案例2： 还有一个故事，是以前在网上看的一个故事，讲的是某家公司听说日本公司非常人性化，还给员工送生日礼物，以及各种个性化的福利，某天，一位员工住院了，部门经理想到了，要人性化的对待员工，于是亲自带着鲜花去医院看员工，在部门经理离开医院的一刹那，员工把鲜花扔进了垃圾桶，说了一句：“平时对我们员工百般苛刻，今天却假慈悲。我才不吃你这一套呢。”
3 ]: N# \. n6 h2 K2 o8 S       细节决定成败，对员工好要发自内心的，而不是形式主义，甚至区别对待试用期的员工和转正的员工。节省了那么一点点的钱，却毁掉了新员工对公司的看法。失去的是人心。这种败笔实在是不可取。
7 q' f6 R+ `3 R$ f7 o0 P2 y* s      2。领取时间：2011年9月7日13：00-14：00
* E0 n/ |( V; M# Y      为什么领取的时间如此短，万一有部门刚好中午有事情不能前去领取呢？是否过期不侯呢？究竟人数有多少呢？如果全公司只有几十人，还行得通，如果人数多了，一个小时的时间领取的完吗？
" F8 k; h) X5 R4 b9 P* j      3、费用结算：由各领用部门按照实际领用数量分摊。. B3 R" F5 U, R0 J
这个没看明白，为什么还要收费，莫非这个月饼还是要员工到时自己掏钱的？! L7 l# i9 t4 X! E3 e! f
      4。为什么这个通知出自“中国区人事行政部培训及行政处”一般是负责员工关系的员工关系处负责发放，培训和福利、月饼我始终建立不起某种联系来。
+ Q; x5 N# @; _! l' S9 Q5 H' G8 O& B2 H2 U. A2 F5 \

5 K. |$ ]! p  X$ k4 y) O% M% m/ D* t' F; V" M

, U+ ^4 b. z' n# E5 h 本帖最后由 天涯禅师 于 2011-9-7 23:18 编辑 : \5 [) N' S% d* W+ f  j% w
% o) {: x6 p" |5 M0 l! m9 a/ C
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markkk2010 + 8 + 8 非常好！
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发表于 2011-9-7 23:53:05 |只看该作者
貌似有点问题啊，“请各部门考勤员于9月6日（周二）中午12：00前将本部门符合发放条件的名单（详见附件）发送至中国区人事行政部培训及行政处XXX的邮箱”，那不符合条件的是不是就是没有呢，这样明显让员工不爽么；其次也没说具体发啥礼品，最好把礼品都写出来。- M/ i/ ~2 ~: g! B/ y& L

. T, M2 D: w. `3 S/ `
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daijianghong    

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发表于 2011-9-8 07:43:15 |只看该作者
      我们是中秋节之前来的都有礼品，中国嘛，比较注重人情。都让人家来上班了又何必在乎那点礼品费呢。过节，大家都拎着东西高兴的额回家，唯独他空手而归，人家心理会不好受的，发了人家会觉得着企业很人性化也会有感激感。9 r1 l- l0 _1 H+ c3 e5 U+ t8 [
       发放时间我觉得在放假的前一天的下午下班之前发比较合适。刚好发放礼品的愉悦和放假的开心结合一起了。放假了，拎着礼品高高兴兴的回家。
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