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人才招聘与选拔版欢迎您

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发表于 2003-5-30 17:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
在人才招聘中遇到的难题,企业选人用人中的困惑,以及人才招聘的技巧、经验等,欢迎大家到人才招聘与选拔版交流。 4 x2 E8 i( r$ n% [9 d& c 3 a% B; l+ E8 _8 J 如果您对这里不熟悉的话,您在进入会员俱乐部后,可以点击“HR沙龙”左边的“+”号,然后选择要去的版块——人才招聘与选拔。 % }" N* V: [; ~# B6 Z - l+ q3 g$ R! I如果你需要发布招聘信息,我们可以给予会员单位以各种形式发布招聘信息,请和市场部联络具体操作办法。联系人:李小姐 电话:010-82883263-14 E-mail:yyli@chinahrd.net 8 H4 U9 e6 R k) y x; _6 q' M. b1 W( x1 b0 H; L 如果个人发布求职信息可以到专业人才网站。3 B/ l o, @$ w [IMG]http://www.ln-hr.com[/IMG]

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发表于 2003-5-31 17:21:00 |只看该作者

谢谢!

但是到哪找?
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发表于 2003-5-31 20:12:00 |只看该作者

如何

如何鉴定员工的胜任能力
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发表于 2003-6-1 14:42:00 |只看该作者

要有经验!

关键看招聘人员的鉴别能力如何,这一切都来自经验!
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发表于 2003-6-1 20:11:00 |只看该作者

招募共识

在招募的时候,尤其是大型招聘会上,往往参加招募的人员不是一个人。那么,在一个企业里,只有当参与招募的人员都非常清楚地明白本公司需要的是什么样的人,他的基本要求是什么、基础素质的标准是什么。有了这个共识,才可能保证你所录用的人,水平差异不大。也真正才能做到适才适所!
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发表于 2003-6-1 20:59:00 |只看该作者

高级人才难寻

我们公司是一家房地产公司,由于项目的开展与公司的发展需要进行招聘、可是网上招聘也有了,大型招聘会也去了,到头来资料收集了一大堆,可是需要的高级管理专业人才却没什么,不知道这种人才有什么途径获得。
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发表于 2003-6-1 21:15:00 |只看该作者

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发表于 2003-6-1 21:17:00 |只看该作者

招聘检查其是否具备胜任的基本素质

[quote]以下是引用zhangbq9在2003-6-1 14:42:02的发言* m( F9 \" J8 Y& O3 R 关键看招聘人员的鉴别能力如何,这一切都来自经验! r+ q' R. M, D8 @3 [5 t**************[/quote]$ A9 Z) m) }$ [( I4 Y 实践检验其是否胜任的能力。
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发表于 2003-6-2 15:57:00 |只看该作者
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