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[求助] [原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-3-14 15:38:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司是IT公司以产品研发为主，老板要求设计各部分KPI指标，量化考核，请诸位高人出出主意，谢了！

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owenfang

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沙发

发表于 2006-3-29 15:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？

研发人员的工作量不好控制，所以相关的指标也不好选择！不会没人做过吧！[em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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dhj234

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秀才

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板凳

发表于 2006-3-30 09:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？

这个可以采取按照项目制的方式，每一个项目开始前设定好其难度，完成周期，关键节点之类的，这样就可以方便控制一些了！详细的以后慢慢再说，我的QQ号码：120738863

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owenfang

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地板

发表于 2006-4-3 09:31:00 |只看该作者 |楼主

太感谢了，高人指点！公司不让用QQ，我的MSN：helenmxh

还请您多指点！研发部主要是为公司无线网卡产品进行研发的，有时一年就只有一款新产品，所以他们的KPI怎么设计比较合理？[em04]

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Dennis_Erven

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5楼

发表于 2006-4-5 13:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？

大致思路如下：可以设立积分制，比如说，研发一个产品，其所研究产品难度，成本，周期等因素进行量化考核，按季度考核的话，其累计的积分达到什么层次，其薪酬等级或者个人层级可以向上涨，反之则降，不知楼主可满意否！？[EDIT]用户“Dennis_Erven”于2006-4-5 13:12:11编辑过此帖。[/EDIT]