12 3 4 5 / 5 页下一页

查看: 12981|回复: 45

【已总结】招选骨干，人品重要还是能力重要（招聘配置类

[复制链接]

markkk2010

273 主题	130 听众	20万积分

超级版主

Rank: 50

签到天数: 746 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-9-6
最后登录: 2022-8-3
积分: 201155
精华: 51
主题: 273
帖子: 6791

电梯直达

楼主

发表于 2011-10-5 20:29:30 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 markkk2010 于 2011-10-12 18:27 编辑

　对于人品和能力孰重要这个问题，想必很多人都考虑过，以这样或者那样的形式讨论过；对于企业而言，在选拔大将的时候，更应该注意这个问题。
但是很不幸，还是有不少老板在用人时以能力为上，忽视了人品的重要性。
　　老板们梦寐以求的是人品和能力俱佳的人才。这样的人才算得上极品，在人才总量中，极品总是少量的。
　　更为普遍的情况是，人才在某一个方面有所欠缺、有待提升。倘若将人品和能力作为衡量人才的两个重要指标，你是看重人品，还是看重能力？
　　你的身边有吕布吗？
　　三国第一帅哥吕布，“气宇轩昂，威风凛凛”，他的身份相当于销售总裁，有过硬的本领，是行业公认的顶尖人才。然而，得其者最终死于其手。
　　吕布最早的老板是荆州刺史丁原，他还是吕布的义父，两人算不上血缘关系，也算得上是亚血缘关系。正因为有吕布这个顶级人才在手，丁原敢在大堂上推案而出，大骂当时势力最大的集团董事长董卓篡逆。
　　吕布这样能力超凡的人才“勇而无谋”，倘若他的缺点仅仅如此，最多不委任他担任CEO就行了，因为他缺乏战略思维和全局思维。要命的是，吕布还“见利忘义”，人品有重大缺陷。董卓了解了这一点，仅仅用了一匹赤兔马，黄金一千两、明珠数十颗、玉带一条，就让吕布割下了义父丁原的首级。吕布跳槽到董氏集团后，主动拜董卓为义父。
　　吕布的能力的确了得，刘备、关羽、张飞三人联手，战了几十个回合，也赢不了吕布。董老板凭借这个人才，不把各路诸侯放在眼里。
　　说实话，董卓对吕布不薄，不仅给予高官厚绿，还让他当贴身护卫，以儿子相待。然而，人品问题是致命的问题，狗永远改不了吃屎的本性。司徒王允充分利用了吕布的人品弱点，以貂蝉为诱饵，吕布很快见色忘义，将第二个义父葬于戟下。
　　能力强而人品差的人，难以掩盖自己的自负，吕布被曹操的手下擒拿后，对曹操说：“你所担心的，不过就是我，我已经降服你了。今后你做大将，我担任副手，天下就是我们的了。”曹操可能有所动心，于是问刘备的意见。刘备反问了一句：“主公没看见丁原、董卓的结局吗？”打消了曹操的念头，吕布被处死。
　　吕布和孙悟空都是能人，但是两人在人品上却截然相反。孙悟空对CEO唐僧不辨是非很是恼火，却也没有一棍子将其打死，回到花果山后，当听说唐僧遇难，内心却十分难受，即刻出山相救。
　　大集团需要小心组织中的吕布，小老板更要提防身边的吕布。你给吕布一辆捷达，说不定哪天有一个更有实力的集团将奥迪的钥匙送到吕布手上，要他携带公司的商业秘密加盟，利诱之下，如此人品的吕布一定毫不犹豫。

请问：
1.核心人员人品缺乏，对企业有哪些隐形的或显性的危害？
2.贵企业在关键人才招聘选拔方面，有没有权衡过人品和能力问题？
3.企业如何识别人品有问题的“小人”？

点评

小妮子--Grace 阿杰差不多了哈发表于 2011-10-10 16:31 回复

已有 2 人评分	威望	金钱	收起理由
Mark.Yao		+ 30	很好的一个案例！
小妮子--Grace	+ 10	+ 10	假期发帖，双倍加分

总评分: 威望 + 10 金钱 + 40 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享1 收藏3 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

汪良

1397 主题	72 听众	13万积分

荣誉编辑

人力资源新锐

Rank: 50

签到天数: 869 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2010-7-14
最后登录: 2019-10-21
积分: 134499
精华: 9
主题: 1397
帖子: 3544

沙发

发表于 2011-10-5 20:32:29 |只看该作者

企业用人以德为先个人意见

已有 1 人评分	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 5	鼓励参与

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

职业经理人、自由撰稿人

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 157696
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

板凳

发表于 2011-10-5 21:15:19 |只看该作者

本帖最后由 billy.liang 于 2011-10-5 21:28 编辑

有德更利于企业长远的发展，但属于素质因素较难在短期验证，企业短期行为为主，请不起！
有才能较快解决眼下的问题，成本较低而且市场供给十分充裕，企业短期行为为主，换得快！
目前的粗旷式的招聘管理下，识别和应对小人，只能靠面试官的眼力和老板的权变！
老板善于乐于利用小人办事，一边又大声疾呼“求贤若渴”，快乐地发挥权变和平衡的“手段”而不亦乐乎！

已有 1 人评分	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 15	感谢分享

总评分: 金钱 + 15 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

qangel

245 主题	66 听众	3万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 347 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2005-11-1
最后登录: 2019-10-18
积分: 36918
精华: 15
主题: 245
帖子: 5932

地板

发表于 2011-10-5 21:20:07 |只看该作者

1、忠诚度和能力确实是比较头痛的一个问题，我认为在企业发展的不同阶段，可以有不同的要求，对于能力高忠诚度低的人，创业阶段，你能出业绩就成；守业阶段，你另谋高就吧。核心人员在企业中担当着相当重要的作用，千里之堤溃于蚁穴，何况是核心人员。
2、我单位在招聘的时候，以德为先，能力次之。
3、识别的手段：在面试的时候，要注意面试的态度，说话的真假，对你的企业的了解程度。

点评

stephenzhou 赞同！发表于 2011-10-7 15:21 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 18	结合实践分享，鼓励

总评分: 金钱 + 18 查看全部评分

我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。

使用道具举报

~~#幽蓝#~~

29 主题	14 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 241 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-9-19
最后登录: 2013-6-1
积分: 42365
精华: 0
主题: 29
帖子: 844

5楼

发表于 2011-10-5 21:35:28 |只看该作者

公司人才观的第一句话是人品优先

已有 1 人评分	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 2	参与奖

总评分: 金钱 + 2 查看全部评分

使用道具举报

csm8099

7 主题	9 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 726 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-10-15
最后登录: 2019-9-7
积分: 31035
精华: 0
主题: 7
帖子: 1492

6楼

发表于 2011-10-5 22:19:31 |只看该作者

这个视情况而定，不同的企业不同的发展阶段有不同的需求，只是在管理的过程如何有效的防范就是了。凡事不能一刀切。适时适地适事地招到人就是高手。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 6	适度原则

总评分: 金钱 + 6 查看全部评分

眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

威哥1号

37 主题	15 听众	3万积分

版主

自助者天助之，自弃者天弃之！

Rank: 30

签到天数: 279 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2010-10-8
最后登录: 2021-3-25
积分: 39841
精华: 6
主题: 37
帖子: 3031

7楼

发表于 2011-10-5 23:05:32 |只看该作者

德才兼备，此为人才，招聘首选
有德无才，可造之才，次选之
有才无德，比较危险，慎用之
无才无德，此为废材，摈弃之

点评

HR剑客很赞同！发表于 2011-10-6 14:44 回复

已有 2 人评分	金钱	收起理由
HR剑客	+ 10	赞一个!
小妮子--Grace	+ 12	精辟

总评分: 金钱 + 22 查看全部评分

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

使用道具举报

yaoming3

107 主题	38 听众	3万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-8-10
最后登录: 2023-9-14
积分: 32741
精华: 2
主题: 107
帖子: 1398

8楼

发表于 2011-10-5 23:20:19 |只看该作者

貌似是我最擅长的问题？先等等再说，等楼盖得差不多了我再发表意见。

点评

小妮子--Grace 我今天14:00验收哦发表于 2011-10-6 00:59 回复

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

使用道具举报

一叶碧云

31 主题	23 听众	5万积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2003-3-25
最后登录: 2021-11-20
积分: 51724
精华: 20
主题: 31
帖子: 3171

9楼

发表于 2011-10-5 23:38:29 |只看该作者

这个问题曾经辩论过了……还炒啊？

信任、责任、重任、感恩……

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

乐桃儿

5 主题	7 听众	6378 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 214 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-6-18
最后登录: 2013-7-9
积分: 6378
精华: 0
主题: 5
帖子: 674

10楼

发表于 2011-10-5 23:38:44 |只看该作者

我比较喜欢因人而异，因岗设人
不同的人有不同的优势，君子也好，小人也罢都有可取之处，一个企业核心员工都是君子肯定口碑甚好，与敌光明磊落竞争还好，如果遭遇敌人就是属于小人型，那么君子队伍肯定劣势显而易见。
所以在君子与小人之间择人的话，前提还是的看是“布局”还是“走位”呢
1，布局的话那就是有德有才--优选；有德无才--培养；无德有才--限制使用，无德无才--放弃,
2，走位的话，谁最有价值，就用谁，古书有云：兵不厌诈。
3，有人的地方就有争斗，与人斗，其乐无穷，而且小人还好，伪君子更顽劣

————————
M哥，您介个话题偏向博弈了哇？嘿嘿
哪里都有类似吕布介样的人，唯有从一开始用他之际就要拿着放大镜观察，每步都要在能掌控范围内，用他的优点，狠抓他的弱点，为其所用。
出现不可控的局面，被反将一军，甚至被取而代之，往往都是算的不够，一子错满盘皆输哇~

引用一段古语：
天下国家之事，败于小人者十一，败于君子者十九。盖小人之骨柔，其气馁，其愿欲易售，其营垒亦易破；惟君子之才品之不同，而业已为众所推，其自负也常亢而不肯下，于是为深刻，为褊浅，为执拗，不能舍己从人，以佐国家之急。

点评

markkk2010 非常之牛！佩服！发表于 2011-10-7 08:41 回复

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
小妮子--Grace	+ 10	+ 20	非常棒

总评分: 威望 + 10 金钱 + 20 查看全部评分

最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩新浪微博:weibo.com/inbuymj

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 3 4 5 / 5 页下一页

返回列表

【已总结】招选骨干，人品重要还是能力重要（招聘配置类

点评

点评

点评

点评

点评

中人守护者

2012中人社区群英谱勋章

小天使勋章

春节活动勋章

最佳辩手

月度伯乐勋章

案例达人

原创先锋

精华大师

我考证乐分享勋章

2011年人气版主勋章

妙笔生花勋章

校招达人勋章

情人节活动勋章

晒图达人勋章

风采达人勋章

圣诞勋章

2011年全勤会员勋章

原创先锋

校招君勋章

2011年人气会员勋章

我要“脱光”

【已总结】招选骨干，人品重要还是能力重要（招聘配置类

点评

点评

点评

点评

点评

中人守护者

2012中人社区群英谱勋章

小天使勋章

春节活动勋章

最佳辩手

月度伯乐勋章

案例达人

原创先锋

精华大师

我考证 乐分享勋章

2011年人气版主勋章

妙笔生花勋章

校招达人勋章

情人节活动勋章

晒图达人勋章

风采达人勋章

圣诞勋章

2011年全勤会员勋章

原创先锋

校招君勋章

2011年人气会员勋章

我要“脱光”

我考证乐分享勋章