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【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

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特种呆鱼    

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发表于 2011-12-2 15:39:18 |只看该作者 |倒序浏览
     
# E3 @+ D( \1 [1 H% O: \+ [& `. k6 m      博主：lemonc8 w2 I! p: t# [0 i$ o
; }6 T7 Z% ~0 g9 Q3 ^) D5 M+ ^1 u7 |

9 v8 ^% Y9 R" z/ o% E      因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重，遂临时决定出台一个新的规定：对于夜间睡岗的员工，罚款200元/次，纪检工作由保安部负责，总负责人为分管HR的副总。
$ C. l4 A/ @, B. k+ C# \: y8 }  F" }( [
      新规定一出，生产部意见最大，生产部经理认为这样做不符合人性化管理，可能会激发员工的矛盾，影响正常生产。他认为：第一，处罚太严；第二，保安（唯一负责巡查的）权利太大；第三，发现睡岗者时，没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为，该项制定必须立即执行，而且巡查组只要保安负责就行，不能再安排车间负责人一起去巡查（生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查）。) r2 H! x6 \" Z

0 H) A8 F7 ^# w  J9 Q8 p; y" R     因为我公司属于生产型企业，而且安全生产至关重要，所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上，生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是：车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差，年轻员工居多，每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认，不该仅凭巡查员的一面之词定夺。
  h7 J0 x4 \4 q: z( X+ L* P/ m. p
     诚如生产部经理所言，笔者认为，此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议：
0 t6 ^" m; S# y  r1、通过部门经理例会，针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行；
" F$ H+ W- g2 I/ Y2、由各部门负责人通知下属员工最新规定，HR部门公示新规定，另HR部应该在公示处拍照备案；
5 n1 t0 p# d; y3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者（不能只让保安单独巡查），先拍照记录，同时叫醒睡岗者并签字确认；9 f/ Z. ^& {. v8 A, P/ _
4、巡查结果交由负责纪检的部门，出处罚通知，同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金；& A  z% K6 J7 y( s' Z
5、制作醒目的警示牌如“违章自杀，睡岗送命”等，时刻给职工安全提示。" V2 n2 E  Q! O3 T' c
总之，对于企业来说任何处罚措施都只是手段，而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系，而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点，希望同行能提出更好的意见。  U0 E9 M+ ?8 w' j' {
9 J5 c/ t( c0 \* u# ?! W

- ]6 y* k6 K- W" y/ z原文地址：http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346
* M& N" X- @1 l. u  y& D' k
; }# z* ?% d$ s
保安, 副总, 安全生产, 负责人, 管理层
我是女...女的！
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qd991    

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发表于 2011-12-2 15:43:58 |只看该作者
咋重复了？

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事，我正常编辑的时候是木有重复的，系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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海之怀抱 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2011-12-2 15:46:30 |只看该作者
我翻看自己ide帖子也是这个情况  带鱼快修理下吧

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事，我正常编辑的时候是木有重复的，系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yytyuxi    

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发表于 2011-12-2 16:16:23 |只看该作者
本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑 $ A; i3 A1 N8 q

7 `/ p" Q+ B: Z$ [$ X& E1 q呵呵，是系统的事，有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下，下次在系统调试之前，应该出一个通告，或者发个通知。

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蟹蓝  恩,因为尽量在不影响其他人的情况下,来加些新的功能,所以会出一点小插曲,不过很快就能解决的哈  发表于 2011-12-2 16:19  回复
因为有了因为，所以有了所以；既然已成既然，何必再说何必。
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猪笑迷    

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发表于 2011-12-2 16:28:23 |只看该作者
有几个疑问啊。
' m6 @, }' r' x0 u- d6 i4 h+ t1、如果拍醒睡岗员工，员工狡辩说“我没有睡觉，我就是眼睛进东西了，闭了一下子”，怎么办？睡没睡，没有科学的衡量标准；
$ K; z3 j; a9 ?( N% J0 W# a, E3 {2、如果因为第一种情况，开恩一次，后续被罚员工，是否服气；
* @9 v) {* c/ a4 |; ?2 P/ K* Y/ M3、既然存在员工睡岗现象，是不是可以找措施避免员工睡觉，而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍？

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tigerben  那就摄像录影取证吧。但罚款并不是从根源上解决问题，管理不宜太粗暴，离职率还高居不下呀。  发表于 2011-12-2 17:16  回复
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蟹蓝    

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发表于 2011-12-2 16:38:24 |只看该作者
人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动.
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发表于 2011-12-2 16:41:03 |只看该作者

; N( I$ f! c  ?' ]+ k5 d; b我们工厂就有这样的情况，我们做法是
2 P' d  k/ `  ]$ H7 @4 Y巡厂人员带着相机去当场拍照，之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书，人事部开出“扣款通知书”
. E" X% w, W# ?2 f之后在工资里扣除。（费用50-140元，看情况而定）5 R, j3 `; B+ m) o' |4 p
制度直接在《员工手册》上有，《员工手册》通过工会表决后生效滴
成长，在于分享；自我分享、被分享。。。。。。
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wushijun 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-2 16:46:31 |只看该作者
个人认为：
3 R8 L1 J+ o3 F  1、人性化管理建立在规章制度下5 p3 v) g3 r: Y: S  V& [
  2、处罚却是太重了，可以形成处罚阶梯，比如第一次警告，第二次罚款，第三次重罚，第四次辞退，这样员工可能会好接受一些。4 h$ @' c: a) u- @  t( ]
  3、一项制度的出台还是需要进行讨论，评估企业的现状，不能一味的处罚而影响生产。
一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
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sawasdee    

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发表于 2011-12-2 16:47:33 |只看该作者
争取在首页留名啊~~
* k" y8 f1 n* e, N7 I这个问题没遇到过，好好学习了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yytyuxi    

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发表于 2011-12-2 17:04:07 |只看该作者
yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16
0 g6 g/ {2 A: t9 p- W) P/ {' ?呵呵，是系统的事，有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下，下次在系统调试之前，应该出一个通 ...

- [* R0 @0 N+ n# G3 Z( Y( s呵呵，一开始还以为我编辑出了问题，这样大家知道后，也能够理解。

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特种呆鱼  恩恩恩~~  发表于 2011-12-2 17:10  回复
因为有了因为，所以有了所以；既然已成既然，何必再说何必。
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