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【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

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发表于 2011-12-2 15:39:18 |只看该作者 |倒序浏览
     
+ }8 `) e7 k' |1 ~) L4 f      博主:lemonc9 I) x7 Z+ m: P& W- k1 @5 T

. u# J& ?7 f: T. w. [/ G1 D" O# k& y6 t9 S2 R7 w4 ^
      因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重,遂临时决定出台一个新的规定:对于夜间睡岗的员工,罚款200元/次,纪检工作由保安部负责,总负责人为分管HR的副总。& @7 i3 P9 K+ H0 ?# [

( \! K) F7 l3 G, b3 v6 s) |      新规定一出,生产部意见最大,生产部经理认为这样做不符合人性化管理,可能会激发员工的矛盾,影响正常生产。他认为:第一,处罚太严;第二,保安(唯一负责巡查的)权利太大;第三,发现睡岗者时,没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为,该项制定必须立即执行,而且巡查组只要保安负责就行,不能再安排车间负责人一起去巡查(生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查)。
, b( a- J5 S/ f/ R' q5 T1 g
$ B6 G* D8 |; v. u7 c+ h( t* y& H     因为我公司属于生产型企业,而且安全生产至关重要,所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上,生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是:车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差,年轻员工居多,每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认,不该仅凭巡查员的一面之词定夺。
( [/ [" X+ d  C( r, T
+ }* d' d7 d& Z: `2 _5 }     诚如生产部经理所言,笔者认为,此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议:
' Y' q' q$ f0 P1、通过部门经理例会,针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行;
. @& j4 l  \, T* V5 m2、由各部门负责人通知下属员工最新规定,HR部门公示新规定,另HR部应该在公示处拍照备案;/ u" i- [  T8 Q) b8 o
3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者(不能只让保安单独巡查),先拍照记录,同时叫醒睡岗者并签字确认;
* o& h% ~; ~. x4 R5 G0 D4、巡查结果交由负责纪检的部门,出处罚通知,同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金;* D# I" C, K3 ]  l7 x, g
5、制作醒目的警示牌如“违章自杀,睡岗送命”等,时刻给职工安全提示。
% Y- d+ n0 }" ]" z* v  A. ] 总之,对于企业来说任何处罚措施都只是手段,而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系,而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点,希望同行能提出更好的意见。" t7 K/ |& i6 ]' [7 {- _# w
  e3 O1 K4 u. l& C/ V8 s: c

8 I9 r6 S4 s( a" I2 d, e原文地址http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346
$ {5 u% V4 k7 u; @" k& X4 _7 _7 k0 J2 V) y" C2 e6 T
我是女...女的!
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发表于 2011-12-2 15:43:58 |只看该作者
咋重复了?
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特种呆鱼 + 10 沙发特别奖

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发表于 2011-12-2 15:46:30 |只看该作者
我翻看自己ide帖子也是这个情况  带鱼快修理下吧
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发表于 2011-12-2 16:16:23 |只看该作者
本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑 ! M& S) F; k/ h

" {9 N! I! i( W: O0 m呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通告,或者发个通知。

点评

蟹蓝  恩,因为尽量在不影响其他人的情况下,来加些新的功能,所以会出一点小插曲,不过很快就能解决的哈  发表于 2011-12-2 16:19  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2011-12-2 16:28:23 |只看该作者
有几个疑问啊。# o2 z* J" g9 d
1、如果拍醒睡岗员工,员工狡辩说“我没有睡觉,我就是眼睛进东西了,闭了一下子”,怎么办?睡没睡,没有科学的衡量标准;
5 W  Z- A# s* D3 T0 K( Y' W2、如果因为第一种情况,开恩一次,后续被罚员工,是否服气;8 J  [$ s: `# V  R9 m
3、既然存在员工睡岗现象,是不是可以找措施避免员工睡觉,而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍?
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发表于 2011-12-2 16:38:24 |只看该作者
人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动.
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发表于 2011-12-2 16:41:03 |只看该作者
: _& D4 F  g* F9 B% ~8 j! x& Q
我们工厂就有这样的情况,我们做法是
: D0 Y7 l8 g/ l! `: |巡厂人员带着相机去当场拍照,之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书,人事部开出“扣款通知书”) Y/ k% {8 D6 ]% ?2 w/ ]# o
之后在工资里扣除。(费用50-140元,看情况而定)! d$ H, X. S" i. V
制度直接在《员工手册》上有,《员工手册》通过工会表决后生效滴
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2011-12-2 16:46:31 |只看该作者
个人认为:
! M' J" u5 E# v  V- N  1、人性化管理建立在规章制度下: i& z. X9 C7 \/ G- T9 b4 }3 E
  2、处罚却是太重了,可以形成处罚阶梯,比如第一次警告,第二次罚款,第三次重罚,第四次辞退,这样员工可能会好接受一些。
5 q% l' ^$ c& e* r# A7 y1 A. }  3、一项制度的出台还是需要进行讨论,评估企业的现状,不能一味的处罚而影响生产。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-12-2 16:47:33 |只看该作者
争取在首页留名啊~~: g) R7 z/ L' \
这个问题没遇到过,好好学习了
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发表于 2011-12-2 17:04:07 |只看该作者
yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16   Y6 u( y! z4 y7 N( x
呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通 ...
) }& j$ ^4 x4 i
呵呵,一开始还以为我编辑出了问题,这样大家知道后,也能够理解。

点评

特种呆鱼  恩恩恩~~  发表于 2011-12-2 17:10  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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