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招聘区周二论战第32期—暂停招聘,招聘人员还能做哪些什么

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海之怀抱 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-7-24 22:12:14 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-7-24 22:33 编辑

经济形势不乐观，同学的公司负责招聘的同事“闲”了快半年了。。。

本期话题:公司停止招聘了，招聘人员还能做些什么




奖励方式：
混积分的兄弟们+2；
有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到20，
有案例的直接+30
如果大家有更好的论战题或建议，请直接站内短信给我，被采纳的一律+30分

点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10、



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lushunyou85 查看楼层

招聘人员需要关注的是人与岗位，因此在停止招聘之际也应该关注与之相关的内容： 1、 任职资格管理体系 任职资格的问题主要表现为人岗匹配度不足甚至是完全不匹配。任职资格管理体系最大的作用是能够全面、精确的定义职位对人的要求，为人岗匹配提供基础。同时，还为员工的职业发展通道、管理者继任计划、员工培训与开发等工作奠定了基础。 甚至有人认为职位说明书里职责后面的任职要求那个部分即是任职资格。任职资格管理体系的内 ...
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qangel + 10 + 20 我来了
sungy03 + 20 很给力!

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smart_jay    

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发表于 2012-7-24 22:25:34 |只看该作者
我们OD的同事我看就没闲过，天天都在招，加班加点的筛简历面试

好羡慕哪些可以闲一点的HR同学

哈哈哈，打个酱油，路过一下
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海之怀抱 + 20 感谢分享！我们公司也有OD哦，还以为我们是.

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海之怀抱 中人网电话实名   

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发表于 2012-7-24 22:31:18 |只看该作者 |楼主
smart_jay 发表于 2012-7-24 22:25
我们OD的同事我看就没闲过，天天都在招，加班加点的筛简历面试

好羡慕哪些可以闲一点的HR同学

OD是？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mystruggle 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-7-24 22:38:38 |只看该作者
1.搜集下年度人才需求，制定人才招聘计划，扩充公司人才库等等；
2还可以协助进行培训或者员工关系管理；
3进行岗位分析，制定能力素质模型，完善岗位说明书；
4完善招聘流程与优化制度，招聘渠道建设与维护；
5安排其充电学习，为以后做准备；
6待补充

点评

sungy03  到位！！  发表于 2012-7-25 12:43  回复
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海之怀抱 + 20 赞一个!

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smart_jay    

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发表于 2012-7-24 22:46:07 |只看该作者
海之怀抱 发表于 2012-7-24 22:31
OD是？

组织发展，抱歉，习惯了缩写。OD的同事主要做招聘和培训，以及其他相关的些工作，我们统称组织发展
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海之怀抱 + 10 我们主要是负责劳动关系和招聘.

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

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6楼
 发表于 2012-7-24 23:07:40 |自己
睡觉 [tthread=mimuciky, 西西]http://app.qlogo.cn/mbloghead/ce239ac5b715884b5f14[/tthread]
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yangxingchao    

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发表于 2012-7-25 08:15:44 |只看该作者
我也遇到过这种情况，这时，其它人包括领导都会认为自己很闲，无事可做。
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海之怀抱 + 10 自己要动起来

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lushunyou85    

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发表于 2012-7-25 08:19:12 |只看该作者
内训和高端人才锁定吧。内训内容很多包括素质胜任模型、任职资格管理、以及面试官相关技能提升。总之一切为了提升质量而为！
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海之怀抱 + 10 感谢话题参与

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当愤青拿起菜刀，文化即将崩溃！
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markkk2010 中人网电话实名   

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9楼
发表于 2012-7-25 08:42:35 |只看该作者
可以给老人员进行培训啊，也是应对人员饱和的措施，顺便招聘人员利用这段时间也可以自己许一下充实一下，给自己来个培训。
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海之怀抱 + 10 \(^o^)/~转行做培训啊

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白羽青眸    

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发表于 2012-7-25 08:47:02 |只看该作者
本帖最后由 白羽青眸 于 2012-7-25 08:55 编辑

大海的话题真及时啊，我们昨天刚接到通知，暂停所有的招聘，等待通知。
职场定律：不能闲着，闲着就会有失业的危险。
我们计划每周一个主题，组织培训，每个人都要做课件，都要培训，然后大家讨论，反正动起来就是啦，针对之前招聘的情况，总结分析找出路，要不下次接到的通知就是辞退通知了。

PS，我们公司人事除了招聘和培训，其他模块都没有，暂无建立的打算，考勤归行政，工资财务算，绩效除了人事部，别的部门都没有，规划和福利是领导定，现在人事部三人，公司规模40人。
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海之怀抱 + 30 看到你的微薄，有感而发了\(^o^)/~.

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一是做什么，二是怎么做……
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