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看故事，说招人

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常诚

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电梯直达

楼主

发表于 2011-10-1 01:13:21 |只看该作者 |倒序浏览

做招聘的，尤其是珠三角一带的HR是不是深有感觉：最近的招人工作，比绩效考核工作还难，比激励人还难了？昨晚放假后，见了一个HR，见面就诉苦：一定要帮忙啊，不然这个月要找400人还遇到这7天假期，怎么完成？！其言之凄，其神之苦，溢于言表。确实，招人在深圳来说，目前形势很严峻，看到不少的民企，原来不搞学校招聘的，现在这些企业的HR也四处在寻找学校渠道，寻找学校招聘经验……，恨不得一去就能把身上的各个细胞都充分发挥出来，让学生立即入职。有HR说：“现在不是招人，不是找人，而是在求人！”
招聘难，网络上的那个TOM猫说出来的心声，伤不起啊！记得在中人网举办的深圳人才管理年会上空余专门播放过这个。还有一图片，说HR刚进企业穿得很职业，开始招聘就守着大街，乞丐一样的，到再后来变成了惨不忍睹状。相信不少人看过这个视频，也看过这图片，深有感触。
招聘，究竟是多难，只有做招聘的人才最清楚！
在和这个HR聊天的过程中，讲了一个曾听到的招聘故事：

春节期间，老板怕出现用工荒，为了留住工人，承诺工人把家属接到工厂来过年，往返车票及吃住费用全部由工厂担负。所以，A带上儿子第一次来到老公的城市过年。
年过完了，A准备带领儿子返回乡下，便去找工厂兑现回去的路费：“家里还有地，我们的回去了。”
老板关心地询问A家有几亩地，地里种的什么庄稼，能有多少收成。A告诉老板地不多，种了小麦和油菜，留下口粮后，卖不了多少粮食。老板连连点头，让A明天去财务部拿回家的路费。
第二天，去财务部的路上，A看见工厂办公楼下的宣传栏前，围着好些工人在看告示：
各位员工朋友们好，你们的妻子儿女能来工厂过年，让我十分荣幸和感激。年已经过完，妻儿就要离开你们返回家乡。分别是有点难舍的，谁都期望能一家人在一起，不守相思苦。为解决你们两地分居，如果你们的家属愿意留在工厂工作，乡下的庄稼夏季收成能有多少收成，工厂补偿多少……
还没看完，A立即动心，忙去找老公：“把我也留在工厂吧，我想和你在一起，陪着你打工。”
老公有点怀疑，不相信妻子能舍得那几亩地。
A又说：“咋们家那几亩盐碱地，我早就不想种了。让给你兄弟种算了，我和你打工。再说，老板补偿夏季的收成，经济上咱不受损失，多好的事情。”
老公说：“你和儿子能守在我身边，我当然巴不得！”
于是夫妻俩一起到人事部说了A想留下来当员工的打算。
老板听到了，特地赶来说：“非常欢迎你成为工厂这个大家庭的一员！等你们正式入职的那天，我为你们举办筵席。”
A老公调侃老板：“为解决这个用工荒，你出路费把工人的家属接到工厂过年。现在，你又为工厂的长远，使出补偿夏季收成之计，留家属当工人。你这连环计，一招比一招吸引人！”
“记得一老外说：经验告诉我们，通过人与人的互相扶助，他们便易于各获所需。”老板笑着，“如果说吸引，应该说我们之间被相互吸引才更贴切。”

目前正是金九银十招人的黄金时期，通过这故事老板的“连环计”，今年的招人，结合实际情况，你会采取哪些招？
这个故事，为我们在招聘上开启了哪些启示呢？

点评

乖巧猫猫常总哇，以后像类似滴，您老就发招聘版区吧···提高下偶们版块滴知名度嘛···咔咔发表于 2011-10-1 11:48 回复

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红尘HR笑		+ 20	通过人与人的互相扶助，他们便易于各获所需.
anjingdeying		+ 12	不错的话题
Mark.Yao		+ 10	国庆发帖奖励。
雪中鹰	+ 5	+ 8	话题鼓励。呵呵

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一叶碧云

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沙发

发表于 2011-10-1 04:08:39 |只看该作者

嘿嘿。。偶想起了宋江的“双断”猎头术

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wh343766761 什么东东？发表于 2011-10-1 13:13 回复

cy4567 双断？发表于 2011-10-3 11:39 回复

信任、责任、重任、感恩……

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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一叶碧云

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板凳

发表于 2011-10-1 04:21:36 |只看该作者

现在回复还要系统审核？

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蚂蚁的力量呵呵，大概是国庆期间为了杜绝广告，除了版主，所有回复都要审核的缘由吧！发表于 2011-10-1 20:40 回复

信任、责任、重任、感恩……

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一锋化千羽

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地板

发表于 2011-10-1 06:42:59 |只看该作者

偶终于占到师傅的沙发了

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一叶碧云哈哈……沙发是我的：）发表于 2011-10-1 09:56 回复

威哥1号嘿嘿，地板也不错啊发表于 2011-10-1 14:50 回复

一花一世界,一世一浮尘

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一锋化千羽

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5楼

发表于 2011-10-1 06:58:35 |只看该作者

启示:在用工荒的今天，ＨＲ要进行角色转换，由以前不愁招不到人的局面，转变为现在每天都有指标任务，时刻担心完不任务的局面，做好育人，留人的措施，例如：晋升通道，职涯规划，建立良好的企业口碑，鼓励员工内部介绍，实行校企合作，学校对企业实行定点委培，企业的零部件拿给学校外协加工，委派技术人员长期驻厂，加强学生的动手实操能力，毕业之后，直接择优录取；建立工作分析，根据工作说明书来进行适时适时招聘，平时留心，对应聘人员做好相关信息备案登记，此时不合适，不代表以后不合适，日积月累，信息积累得多了，等到再有相关需求，直接发布信息，就ＯＫ，会有大量的人员信息。哈哈，暂时想到这么多，请不要拍砖哦

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stephenzhou 严重赞同！很受启发。发表于 2011-10-1 18:19 回复

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天涯禅师	+ 10	+ 10	很给力!
雪中鹰	+ 1	+ 10	赞一个!

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一花一世界,一世一浮尘

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~~#幽蓝#~~

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6楼

发表于 2011-10-1 07:09:42 |只看该作者

没有沙发也先搬个板凳，然后上班去

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威哥1号今天还上班呢？呵呵，不错啊，3倍工资啊发表于 2011-10-1 14:51 回复

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欧阳倩	+ 10	哈哈，给点节日奖励

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一叶碧云

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7楼

发表于 2011-10-1 07:51:45 |只看该作者

嘿嘿……难道偶夜里发的都被系统贪污了？

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锡城风偶前天夜里也遇到过。。。被贪污了。。发表于 2011-10-1 09:43 回复

果核是有敏感词汇系统没审核通过?我查查看后台. 发表于 2011-10-1 09:49 回复

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cici-1983

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8楼

发表于 2011-10-1 08:05:38 |只看该作者

本帖最后由 cici-1983 于 2011-10-1 08:23 编辑

招聘的同时，企业要留得住人。如今的局面，每个人都貌似拼命扑在招聘方面，试图想想，如企业本月辛苦招到10个人，而本月辞职10人，其中有5人因为公司自身原因辞职，在可以完全避免的情况下，不如先加强对员工的管理，避免老员工的流失，毕竟招5人要比招10人相对容易点。

通过人与人的互相扶助，他们便易于各获所需。

（以前虽然有这样的意识，但是没有像故事里的老板那样发挥的那么好）