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[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

戈儿

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2006-5-23 13:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司有一位女副总，因孩子较小，总是天天迟到，而且每次总是迟到10分钟左右（其实10分钟是很容易克服的）。根据公司的考勤制度，迟到1次罚款50元，一个月累计迟到5次以上，下发书面警告单，累计3次书面警告就要辞退。该副总每月都要罚款800元左右，但没有任何改变。然而，公司业务又离不开她，老总不能将她辞退。总经理天天看着她迟到，无视公司的制度和老总的存在，又因为业务需要拿她没有办法，话也谈过多次，依然如故，所以总经理把这个难题压到我们部门，因为考勤管理也属我部门的范畴。急切的求助大家，有没有好的方法可以使这位副总遵守考勤。

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了度

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秀才

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沙发

发表于 2006-5-23 15:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

副总也要考勤？靠[em06]不是吧？如果晚下班是否还要算加班费？你老板头脑是否有问题？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jooly

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板凳

发表于 2006-5-23 16:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

可以选择弹性办公机制,因为她的工作内容偏向于业务方面,一般业务人员都不会准时下班的,你可以把上下班时间分成几个时间段9:00-9:30为一时间段,在此时间来上班的人都不算迟到,但相应的下班时间也应由原来的5:00延长到5:30,根据考勤机上的具体时间来确定员工一天是否做满8小时,只要在不影响工作的情况下可以尝试一下对不同的人采用不同的上班时间.浅薄意见,仅供参考.

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bomb

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地板

发表于 2006-5-24 09:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

这样的问题，不是管理，而是如何安排弹性的时间让她处理好自己的事情！看过最近的新书《咖啡——一种从容的智慧》吗？建议去看看

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champagne

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解元

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5楼

发表于 2006-5-24 11:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

一个月被罚800还继续迟到啊~

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戈儿

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发表于 2006-5-24 13:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

大家有所不知，该副总负责客服部的管理工作，不属按销售业绩考核的那种，而且每天早晨的晨会都是由她来主持，公司晨会要求8：30开始，因为她的迟到，公司的客服和销售人员都要等着她开会。而且等她到了开会，公司的业务电话就忙起来，结果大家都在开会，影响业务。总经理也主要是因为这方面原因，才头疼她的考勤。

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ding521

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7楼

发表于 2006-5-24 13:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

想说两点：1、公司的副总经理以上的管理人员完全可以不受公司考勤的束缚，实行不定时工作制； 2、象主持晨会这样的日常具体事务有必要每天都有副总主持么，授权给部门经理不就行了，如果涉及多个部门参与，各部门经理轮流主持不就行了。一个公司副总以上的管理层更多地要考虑公司经营管理的战略、发展，而不应仅仅局限于一些日常事务！

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