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[培训规划] 如何做中长期培训规划的评价

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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人社区群英谱勋章

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楼主
发表于 2012-9-5 10:06:06 |只看该作者 |倒序浏览
各位吧友，最近接了一个课题，如何做中长期培训规划评价，很想听听大家的意见！
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人社区群英谱勋章

沙发
发表于 2012-9-5 14:19:56 |只看该作者 |楼主
没有朋友提供点意见吗
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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深歌 中人网电话实名   

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校招君勋章

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发表于 2012-9-5 16:13:08 |只看该作者
个人建议：中长期培训规划一般来说，都是建立企业大学，或者某企业管理学院为最终产出。. Y6 O/ ~" ]% V" U: `9 ~* V
1、建立培训学分制。
, Q# K# U( x0 X7 S1 H- X! r; f2、建立岗位胜任能力模型
1 y% \4 e! d" e  K（即根据各个岗位，设定各个岗位的学习课程和需要培养的能力，分为专业必修和管理选修，进而确定学分，达到相应学分才可晋升评优、并与年底的绩效考核挂钩）
) B, ?$ B  n; X( D" p! |# f# L3、设立关键岗位师带徒，主管以上岗位AB岗建设，建立各部门内部培训师，培训部门新人或参与公司安排的跨部门培训。' ~# t9 U+ l3 g. [- K0 V( j
4、最终的产出为一本培训词典。（每个人都能在这本词典里面找到属于自己的培训规划课程，公司也能提供这些课程，以视频播放，内部讲师讲授，外部讲师讲授，拓展等方式进行）6 w7 B+ x4 Y" X; N: ?% V, W2 |$ {
5、技能型人才等级与以品质、技术为主的学历教育提升（这两个部门因为评职称等需要，需要学历）
6 F3 Y& n, l1 v3 {0 @2 |: W2 I6、努力建立理论结合实践，学历+技能的人才队伍，适合公司的发展。
+ d' E' j8 H0 S" D
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-6 08:44:24 |只看该作者 |楼主
深歌 发表于 2012-9-5 16:13
6 r: \; I6 ]# r  [! H/ }1 a个人建议：中长期培训规划一般来说，都是建立企业大学，或者某企业管理学院为最终产出。9 X8 H$ n/ y2 e' b; ~7 l2 z' B
1、建立培训学分制 ...

  E$ n" t% ~/ ~* t6 ^# B0 q8 N回复的如此详细，可见用心。) z5 ?9 J7 U% Q9 j# f% O) a. J" m
谢谢！
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hezy    

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发表于 2014-3-14 17:22:45 |只看该作者
非常不错的建议.
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hl271021154    

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发表于 2014-4-1 11:42:45 |只看该作者
恩也想学习学习
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