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[培训规划] 如何做中长期培训规划的评价

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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人社区群英谱勋章

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楼主
发表于 2012-9-5 10:06:06 |只看该作者 |倒序浏览
各位吧友，最近接了一个课题，如何做中长期培训规划评价，很想听听大家的意见！
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人社区群英谱勋章

沙发
发表于 2012-9-5 14:19:56 |只看该作者 |楼主
没有朋友提供点意见吗
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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深歌 中人网电话实名   

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校招君勋章

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发表于 2012-9-5 16:13:08 |只看该作者
个人建议：中长期培训规划一般来说，都是建立企业大学，或者某企业管理学院为最终产出。' A( ]1 a. K$ z  Z: d
1、建立培训学分制。
1 i) H5 D$ f& a2、建立岗位胜任能力模型" E' m& j# T* u0 t1 B- S1 J4 k" P
（即根据各个岗位，设定各个岗位的学习课程和需要培养的能力，分为专业必修和管理选修，进而确定学分，达到相应学分才可晋升评优、并与年底的绩效考核挂钩）) m& `7 r7 T8 b) D, I+ T+ [
3、设立关键岗位师带徒，主管以上岗位AB岗建设，建立各部门内部培训师，培训部门新人或参与公司安排的跨部门培训。. K3 V7 l& U: u+ G+ ?6 Y2 d
4、最终的产出为一本培训词典。（每个人都能在这本词典里面找到属于自己的培训规划课程，公司也能提供这些课程，以视频播放，内部讲师讲授，外部讲师讲授，拓展等方式进行）% g, ]; H3 V9 Q
5、技能型人才等级与以品质、技术为主的学历教育提升（这两个部门因为评职称等需要，需要学历）
5 i7 A$ _, b# F6、努力建立理论结合实践，学历+技能的人才队伍，适合公司的发展。
* `+ O4 H: ~: K& g  T& m# j3 m
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-6 08:44:24 |只看该作者 |楼主
深歌 发表于 2012-9-5 16:13
, U: H6 K- B: q( x& |个人建议：中长期培训规划一般来说，都是建立企业大学，或者某企业管理学院为最终产出。# D6 g* I; P7 }) v
1、建立培训学分制 ...
9 w0 u1 \+ q* S9 {9 }
回复的如此详细，可见用心。
  {: i) a9 U7 }; ^. X) x. {/ @谢谢！
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hezy    

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发表于 2014-3-14 17:22:45 |只看该作者
非常不错的建议.
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hl271021154    

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发表于 2014-4-1 11:42:45 |只看该作者
恩也想学习学习
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