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从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管

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发表于 2012-8-27 15:15:27 |只看该作者 |倒序浏览
跳槽了
& q0 z+ }/ o; M# t7 K可惜的是职位从经理一下变成主管" y. d* g6 T- k0 S
而且新公司还是新开设的人力资源部,原来的人力资源工作都是行政部分摊的
( [( R: v8 N3 `9 M9 j" q' l这下好了 现在部门只有我和经理两个人(他也刚来两个月,还要兼顾香港和深圳公司的人力资源部。对这边公司的人力资源什么的都不了解)- o  A- ~( Q2 J- t, d
行政部也不愿意给我讲什么 一切都得自己摸索 还要看行政经理的脸色 看有没有踏界的行为' p: ~  L  x! n$ w% Q
唉 现在还在考虑是否要再跳呢% K' `8 M9 g0 ~6 ^/ o% w
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沙发
发表于 2012-8-27 15:25:13 |只看该作者
你对谁负责?搞清楚了。就好办。! _4 A0 F2 q& e8 z
如果是行政经理,那就按照领导指示办,多提方案,多办实事,多汇报,勤请示。
1 S5 f; i) R' Z( f如果是人资经理,那就更好办了,他怎么说,咱怎么办。战术意见要提,战略意见坚决不谈。. i8 c* X( k7 D! d
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发表于 2012-8-27 15:27:03 |只看该作者
这也是一个好机会啊,可以进一步地深入地开展人力资源工作,这样可以作为以后跳到大公司担任更高职位的平台,当然也要看你目前的环境是否深入推行人力资源工作的条件,如果有的话,建议暂时还是别跳了
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发表于 2012-8-27 16:01:11 |只看该作者
可以让自己更加全面的壮大
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发表于 2012-8-27 16:31:10 |只看该作者
为嘛要跳?4 d% X% w# `- G: l4 [" j
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发表于 2012-8-27 17:11:33 |只看该作者
总会有磨合期的,不然就不要离开原来的单位了
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发表于 2012-8-27 17:52:48 |只看该作者

7 Q: _' |9 c8 V' @% E3 M9 a- T) }4 X好好工作
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发表于 2012-8-27 17:57:55 |只看该作者
我不知道你当初选择这家企业的原因是什么,但是从你的描述来看还是不错的,就是在人事关系上难处理一些,但是这也不难理解,在职场上,这也是一种普遍现象,至于头衔,之前是人事经理,现在是主管,我觉得这没什么,如果你在这里做下去的话,得到的不仅仅是锻炼,还有晋升的机会。有些时候真的不能只看眼前,新公司也许有很多不合理的地方,人手也不够,但是这个问题不应该持续存在的,因此,我不建议继续跳。如果想跳的话最好先分析一下利弊。
做一个内心强大的人!
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发表于 2012-8-27 20:03:00 |只看该作者
好好加油呀  祝您工作顺利
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发表于 2012-8-27 20:43:06 |只看该作者
分析下利弊 要跳就要赶紧  不跳就慢慢适应
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