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[分享] 老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

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夏天的西瓜

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-11-4 21:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

做了一年多的行政人事了,感觉越来越做不下去了.执行力越来越弱,好多事情能拖就拖,工作一点激情都没有,很痛苦./ d2 h" M# c# C/ D
公司今年的改变很多,绩效啦,培训啦,都是之前没做过的.事情很难推行下去,慢慢感觉自己的能力很有限.很多事情都是老板在催着我在做.因为好多事情太教条化了,在公司很难推行,所以自己的执行力越来越弱了.
现在老板和我谈,说到我的缺点,不强势,不自信,四平八稳的.我也表态了我自己做事比较被动,老板希望我的性格有所改变.
但是我自己清楚,我的性格很难改变,一直是个老实人.就现在这种状态,公司里还有人在背后说我这个那个.- M0 q7 o& P8 u. h0 w ^5 b+ y
我们部门有二三个人,我是主管.感觉管人很累,事无巨细都要查看到,一点小事就会被其他部门指责.6 U! ~5 z: R4 T* a! f& W
现在既担心老板炒我,又担心自己年底都做不完了.真想尽快离开这里.

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小差火怎么这么不抗压呢？发表于 2011-12-5 09:55 回复

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望京西

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沙发

发表于 2009-11-4 21:40:00 |只看该作者

回复：老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

我的情况和你的有一些相似，但没人催我，我心里压力也很大，我们部门一点小小的错误都要被别的部门逮住说，所以我们部门的同事都很乖，做事情就把事情做的熨帖的很，有的大的东西要推动还是很难，但我还是不断的鼓励自己去克服，与人斗其乐无穷嘛，加油吧，没有过不去的坎

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hsnjfhr

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板凳

发表于 2009-11-5 08:26:00 |只看该作者

回复：老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

靠人事主管或hr负责人推动人事工作，做好，很难。关键是高层领导的支持和推动。多和分管自身的总经理，董事长沟通，争取支持和帮助。

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offshorehr 人力资源的角色是推动，培训和支持。绩效，培训，等等不是人力资源一个部门来运作的，需要高层领导牵头，直线经理执行，人力资源推动，培训和支持，及时和员工沟通完成的。发表于 2011-3-20 23:14 回复

beeyao 非常同意offshorehr的说法，没有高层领导的支持，HR的工作很难开展。发表于 2011-12-5 10:36 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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刘双红

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贡士

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地板

发表于 2009-11-5 08:48:00 |只看该作者

回复：老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

建议：一、和上层沟通好，得到上层的支持，手里拿着“尚方宝剑”开展工作。二、严格按制度办事，不要要做老好人，职场复杂险恶，做老好人也不能平衡所有的关系，索性就不管了。三、多和其他部门领导沟通，得到他们的理解。

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拜托不要抢olina 这个很对头。说到很重要的三点发表于 2011-8-22 17:10 回复

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秋夜静思

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5楼

发表于 2009-11-5 09:01:00 |只看该作者

回复：老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

HR重要性如果不被老板重视，就比较难做了~

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lxhzw

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秀才

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发表于 2009-11-5 09:34:00 |只看该作者

回复：老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

我个人觉得是自身的学习还不够，一方面是人力资源专业方面的学习，一方面是管理类的学习，所以思路不清晰，不知道怎样做，更不知道如何能做好。正因为你自身的缺陷，其他部门才不会认同你的能力乃至你领导的部门的能力。光苦恼没用，还是要想想方式方法的问题，建议：1、加强自身学习，可以通过网络、书籍、培训课程加强自身专业的学习；2、向有经验并且做得比较成功的管理者学习；3、如果你感觉实在是力不从心，建议把要求放低，找一家正规的公司学习。个人意见，仅供参考！

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