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. }( Z- O& ~% w& t4 |! l招聘方案(案例)) w3 k/ W- r* t: j; z/ d, L, Y
( a" p2 f6 k3 k. O4 w一、 招聘职位需求
2 c# ~+ R: G( Q# K; k& U
" i3 Y! L% ?% D0 [* a, Z/ f1. 需求职位：电话营销$ R7 v2 M; W. F! S6 }2 r s
# R3 L9 @5 {, D2. 现有人数：7人（其中2名经理，5名商务代表）
! T9 j+ H# N# H/ R) y% s& H. G6 _ I6 ?) o' {& T9 [+ U! X) S
3. 预计流失人数：3人 V/ ?% D0 X$ W: v8 R. N
! N9 \8 p( |' p: m5 i) z
4. 需招聘人数：15人（需增经理人数不计在内）
0 c* r' ^+ ^- w* ?, b
3 Q( v/ o7 g+ Q! D6 m+ |5. 招聘职位相关要求：中专及以上，有销售相关经验优先，普通话标准" ^" _, S' U) L% P6 @6 O3 l0 J
' y: a3 ~( Q% W2 T8 L
8 {& f) I$ e% C4 X, g* Y* G, X$ Q1 a# ?$ j; m& C
二、招聘时间安排
+ \- A& p9 @, t) W! A! }9 o( I/ |% g9 g5 n
1. 招聘前工作：$ P P8 U- {+ O; S7 ]
) a& M" u% z! @7 P8 F* a9 b/ o9 Y
搜集相关招聘会信息；联系招聘方联系人做好沟通工作；准备复试通知条、岗位说明易拉宝等展板（搜集工作在1月7号前完成，在1月12号完成沟通，岗位说明等易拉宝准备工作）7 M- ~: L/ x2 _! w
- z6 b4 i6 ^$ K" j) h2. 招聘中工作：/ O: _) k. U8 e% {2 T7 Y7 a
' T) X" C6 t m4 s, ?' x3 ~
参加招聘会，筛选简历，对应聘人员进行初试（2月2、3号） （2月12、13号）
; Y# }4 L$ q" G1 M" |. Y# F5 J1 h, c8 x% F7 t0 K+ M2 W
邀约面试人员进行终试（2月4号）（2月14号）' U( N' Y( w" f6 o* i4 e
1 O5 S4 Z. c" I. t3. 招聘后工作：# k" s; l% _: o7 K3 X4 S5 F4 }3 p
; X9 o* U7 n5 a- U/ u3 A
安排入职人员的住宿问题、入职手续、培训公司制度、企业文化以及业务知识( L+ a/ H) c; q7 q8 U- H! t
/ Y$ e, C; U7 Z* e4 G三、招聘组成人员# z& b; t3 c; ^
4 `% B# O& l/ q$ h8 u/ g7 g, N2 \1 h) c招聘组成人员：李XX、林XX、潘XX
( j2 m1 Y8 T; C& j: x6 G% {. {2 N3 c* s$ t) M3 d4 @( x
由潘XX做好招聘信息搜集以及沟通协助工作8 x @9 A' }6 b8 N9 r j0 A
* j( f" ?- N3 A7 p9 Z$ P0 J# ?由林XX主要负责招聘的简历筛选、应聘人员的初试、招聘流程细化优化工作
* D' r+ \. ?( Y5 B1 M' M, O% I) n$ O. R: }7 q- S2 _2 |# w
由李XX对通过初试人员进行最终复试，确定通过人选* c. F3 O r2 N2 A9 w
& c0 [4 Q2 F+ Y) @+ M6 ]9 ?
四、招聘费用预算 t0 `5 ~ q0 @ i7 R% s( k
U T, t* F) E5 Q( X现场招聘会 1500元5 K- N/ W- f( W/ P3 x
" W" _4 g$ i' P
交通费用 52元2 t; [4 Q$ E9 M+ M7 p* w) ]
) J2 z0 k( ^. Y. w2 u" ^+ V/ V
合计 1552元" ]8 }0 e% g9 m1 B+ j1 b
/ x. `2 A3 i' b0 o a3 l4 e* i& M五、 招聘渠道8 W( C. ~0 Q K- l/ ]
- h! N8 e5 ? B( n* X# \7 b- h4 y# t
现场招聘：两场（2月4、5号，2月13、14号） 地点：泉州侨乡体育馆' S7 e. e8 }$ A$ p
& d4 v" x; n5 \% o/ C, @
网络招聘：泉州人才网、597泉州人才网、58同城网、赶集网、百姓网
9 d0 B) o! U$ ?$ e6 ~ N& ~; U
" d' c1 d- h! e- k校园招聘：晋江华侨职业中学、黎明大学、华侨大学) O5 b& I$ r$ f1 j0 r( A0 n
[. [# y9 C6 N) p1 D
高校就业网站：黎明大学、泉州信息技术职业学院、泉州电力学院
, s: x8 `' z* T, a, C+ V. q0 e2 x8 L5 k# n- c% O
其中计划现场招聘（2场4天共招聘10人，校园招聘三所学校共招聘2人，网络招聘3人，现有储备相关到岗人员2人，共计17人，将人员流失率控制在2人之内）
6 D/ d( d; f9 |/ l8 d! |" m; d! {. K
六、 补充方案 v: e( h. V+ D' ]! a; w
; P$ ?' J. V9 M3 r
假如以上方案，招聘效果不佳，可改用以下方案：' r6 p \$ O# j, o) ]
* N/ h& t( l9 ~7 I# i加大网络招聘力度，控制每日到公司面试人员达6人以上；7 n% H( n2 h# {0 X2 u! O0 X
C( P) o2 Q4 H8 K
与专门的人力资源外包公司合作，推荐合适相关人才；7 N, Z! i6 s4 }1 }5 \% S( r
0 B* L% p: Q; x& X% y熟人推荐，利用现有员工和经理的人力资源推荐适合公司人才；
8 g* K% N# l: y' U, s( ^9 R6 @8 Q' o' V$ l* J8 x$ |# L, W
年后加大各高校就业办的联系，加强校园招聘力度。
# v% Q( q, f/ W7 h( `) f1 ~ ~ O3 f! W% p) K1 J, d
5 t2 b! z& p. Q, j) O0 @年度招聘计划(案例二)
, U4 T: I- P# H) f0 `% {0 t' [- ?% `1 z/ T5 {& a; s" D
一、人力资源盘点工作
1 T, b9 b( p& x2 [. M+ u# \公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。（附件1.2：人员盘点表 工作分析 ）; K% ~( H% m z \
――――x月x日前完成二、制定招聘需求制定方案（附表3：人员需求表）
$ f9 ^+ ~% [8 h; j-----------x月x日前完成根据盘点情况，制定需求表
! S( e: g9 Y! g1 z# w 1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。2 u. A0 K/ \1 X3 _$ u/ E2 C
2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。 调研工作：了解清楚需求表上 公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。
1 M7 j/ x( J$ O) q9 {2 G( N/ w引入点有2 j( \; \* Y) c4 m+ f
①. 制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。
/ X5 Q6 c4 t# b0 V; i8 x: U( w6 M; }2 N②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。8 V( `* |+ R* o0 u! \2 s2 b
3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式（其实我到建议不访采用EXCEL的形式进行汇总做表）。
7 |7 }! F0 b$ `" r+ ~: h9 }' X序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式
4 i2 ^$ y9 v: }! F* j) N3 l* w D2 m三、 招聘实施
. ^7 l- P3 ]- `―――――――― x月x日前完成
9 p: m" r5 {! Y6 t+ `# ?8 K1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）
" z1 _% ?- N! P! _: J9 l①定额类招聘要求
3 O* P, ]" X0 X8 `$ P②非定额招聘类要求
+ }* ~/ n" [" T. e& t9 I- g2、招聘方式招聘方式及流程实施：
' B8 a/ h* _' I2 ]& _( I$ z+ k) F①在公司附近张贴广告；
_! B/ w' E5 e- Y0 G$ e% y' I②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；
: u. m9 K+ s- p5 n( Z③各大院校，招聘新大学生；9 b4 {- ~" h9 S* z2 X
④通过劳务中介；流程
3 a& ]4 b4 R& P& ]⑤内部人员招聘；流程招聘信息发布时间
* X9 p& D/ M W* m# J4 v I& `- {& V0 J①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一; . \6 @7 {9 _2 V* U
②其他按每月的人员计划确定时间。1 B* T+ w; d6 S# ]( o" T
3、招聘费用预算一）6 x# l$ {, m; L/ P9 H
种招聘费用：
8 x' ~; N. ]# D, Q9 |① 张榜粘贴：0元/月
; U: Y5 b$ { [) d! H② 中介机构招聘费用：0元/人. L& P" h6 v# X/ p% @
③ 各大院校，招聘新大学生；根据去年的费用进行预算
- C) X; ~' o6 T) \. n④ 招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算
2 ~' [: j. m* o8 o( e: N2 }6 C⑤内部人员招聘
$ I: ]) K7 ]/ b9 R4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。! w E; H( ^! j
四、附表 1.人员盘点表 2.工作分析 3.人员需求表 |
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-2-28 13:22:15
，老板让我每月提交招聘计划和招聘方案，不知道怎么办！
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