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HR辞退试用期员工的尴尬

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发表于 2012-9-12 10:52:04 |只看该作者 |倒序浏览
        今天HRM被公司领导通知,某部门正在试用的员工可以予以辞退,原因是有新的人选替补(该人员是与领导有关系的有背景人士);同时,该用人部门的经理被要求对试期期员的试用评价进行不达标评分。员工还有一周就要转正了,为此,用人部门经理把不达标的试用考核评分表交到了HRM手上,而目前员工对此一切一无所知。HRM知道,公司在员工入职时就没有给员工说明岗位考核指标及如何达标信息,而现在公司要求HRM以无法胜任工作岗位为由解聘员工,且不给予经济赔偿。若员工去找劳监介入,公司是没有足够的证据证明员工不用途岗位工作的。这种案例实在是太多了!但面对公司领导这样的安排,HRM显得有些为难。
4 y" D$ t  t! x" w1 E        如果你是案例中的HRM,你会怎么做?

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沙发
发表于 2012-9-12 11:36:22 |只看该作者
现实一点,和用人部门经理一起跟领导说明情况,把其中的厉害关系告诉领导,让他做决定,如果执意要把试用员工拿掉,则要告之,后果的严重性,二是安抚好试用员工,告诉他外面也有很多机会,不要直白的告诉他原因,但如果有资源,可以给他推荐一份好工作。
每个人奋斗所争取的一切都与他们的利益有关。
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发表于 2012-9-12 11:41:01 |只看该作者
一,告诉领导如果员工上报的严重性
9 k  u' q! P* s% r  l6 k( s二,争取一定的补偿金
4 E* g; Y& p2 I4 U# T1 T+ ~三,侧面敲击员工,找些理由啦. i4 a) h0 o  ~
四,尽量让员工接受并不追求责任

点评

买酱油也  www.soxun.me www.hzyouchengjz.com  发表于 2013-4-27 20:09  回复
认真工作,把事情做到极致,将会获得你意想不到的回报。
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发表于 2012-9-12 11:48:06 |只看该作者
和员工沟通,离职的理由暂时不要说成工作不达标,而是部门领导对工作情况不满意,并暗示员工部门领导对他第一观感不好且有意见,协商员工自己提出辞职。同时,向员工提供其它公司的岗位信息,了解员工的其它要求
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发表于 2012-9-12 12:39:38 |只看该作者
“公司在员工入职时就没有给员工说明岗位考核指标及如何达标信息,而现在公司要求HRM以无法胜任工作岗位为由解聘员工”6 D  }0 A3 a( y( V# y8 I- E

3 G* R) s, s2 O# I7 U4 }  l1、“公司在员工入职时就没有给员工说明岗位考核指标及如何达标信息”,这是HRM的失职!
- {1 [. N9 }% _+ Y- z3 ]+ a! E# [9 W! R" }! j! G( c4 K. x$ |4 ~/ S
2、在没有给员工订立试用期考核指标的情况下,无法判断员工是事能胜任本职工作。

点评

elaine伊莱恩  说的很好!  发表于 2012-9-12 12:52  回复
guoguoai6  哦,實話實說,大部分HRM都沒有做好新人入職的跟蹤問題,哎!這樣的公司,HRM也要具有較高的溝通水平啊,良好的說話藝術哦,努力吧,事情總會...  发表于 2012-9-13 13:43  回复
guoguoai6  哦,實話實說,大部分HRM都沒有做好新人入職的跟蹤問題,哎!這樣的公司,HRM也要具有較高的溝通水平啊,良好的說話藝術哦,努力吧,事情總會...  发表于 2012-9-13 13:43  回复
guoguoai6  哦,實話實說,大部分HRM都沒有做好新人入職的跟蹤問題,哎!這樣的公司,HRM也要具有較高的溝通水平啊,良好的說話藝術哦,努力吧,事情總會...  发表于 2012-9-13 16:33  回复
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发表于 2012-9-12 13:03:38 |只看该作者 |楼主
谢谢各位的讨论
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发表于 2012-9-12 13:08:06 |只看该作者
我目前每一个更好的法子,等待处理中。
您还在为招不到合适的人而苦恼吗?
您还在为找不到满意的工作而忧愁吗?
咨询:Gavin(邓先生)0755-82124040-8006
Gavin.deng@oppol.com
QQ:2407375138
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发表于 2012-9-12 14:11:17 |只看该作者
cfalex 发表于 2012-9-12 11:48
" _4 j6 N1 X. X; a0 @和员工沟通,离职的理由暂时不要说成工作不达标,而是部门领导对工作情况不满意,并暗示员工部门领导对他第 ...

2 A4 O0 R2 G6 a8 `; s8 d我比较赞成这一点,另外我觉得如果员工是你招聘来的,本来对你就会有知遇之恩这种心态,平时多关心一些,关系处的好 遇见这种事也比较好处理一些了
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如果有资源,可以给他推荐一份好工作
人才www.ptrcw.com
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