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[讨论] 大家一起论论HRM和HRD的不同吧

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gao741852 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-6 16:16:58 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 gao741852 于 2012-9-7 09:17 编辑
. T6 [9 s' @) o/ j6 i: T- z8 x; {1 k8 \( w* w) u9 B) ^, U+ ~3 k
      HRM（Human Resource Manager）人力资源经理 、HRD（Human Resource Director）人力资源总监均系舶来品，短短几年的时间在中国大江南北遍地生根，对于我们人力工作者而言，这两个字眼也再熟悉不过了。然而，对于HRM、HRD角色认知和职能发挥却成了剪不断理还乱的典型问题。
       个人认为，讨论二者的区别，有利于：

    ) f# ]2 j! ]7 ^
  • 帮助刚刚上路的HR新鲜人树立好路标，弄清楚未来HR成长路径；
  • l帮助在路上的HRM消除审美疲劳（年年重复六模块的例行工作，实际上是五板块，规划也只有10%企业做的务实）定好位不缺位、不越位，做个“下级喜闻、上级乐见”的好干部；
  • 帮助马上进入企业高端岗位发展快车道上的HRD，成为员工喜欢，下属尊重，老板待见，猎头争着挖，企业金不换的“钻石领”。
      ~9 Z$ W' W/ I0 j7 s
     所以，我倡议家人，大家一起讨论讨论HRM、HRD吧！! @: q0 ^7 A2 v% G7 P' r  v

" g! J" U3 u) X7 i0 B* ?( H
   如果你是新人，大胆说出来，你的说法最纯朴，我们鼓人气，期高见……
+ }" C/ P& S. l1 h4 H- g# k- B3 n$ i
   如果你是资深HR，尽管说啦，我知道你有很多见地（也有很多委屈，你不说，那些HRD、HRO们怎么知道？给自己一个解释的空间，也给他们一个“改过”的机会……
& }# _; ]2 {( x' }
9 }. c$ V% j9 C. u- N' g0 U8 I
   如果你是HRD抑或CHO，那您更应该把您的真知灼见说一说，你看，那么多期待的眼神……
     通过讨论，愿意家人各得其所。
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
qangel + 20 + 20 不错的话题
威哥1号 + 16 + 10 赞一个!
明筱白 + 20 + 25 赞一个!

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大尾巴的鱼    

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沙发
发表于 2012-9-6 16:27:08 |只看该作者
把工作分为方向、规划、计划、执行4个层面，那么
8 k; ~) L% `' R/ N; f5 B: k老板（CHO）负责方向，总监（HRD）参与) M( b: F2 B8 C8 \% U
总监（HRD）负责规划，老板（CHO）指导监督，经理（HRM）参与2 s: X) a" r8 G' ]# O# P
经理（HRM）负责计划，总监（HRD）指导监督
5 S8 c' U; r7 w$ n% }经理带领团队执行落地

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gao741852  高屋建瓴，赞一个！  发表于 2012-9-6 16:36  回复
猎头Colin  工具星级: 5
  发表于 2013-4-13 14:40  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
qangel + 50 戳到了
前进的蜗牛 + 10 有见解~

总评分: 金钱 + 60   查看全部评分

欢迎大家加入我的QQ群：309546933，进行HR专业的交流探讨！
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gao741852 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2012-9-6 16:54:09 |只看该作者 |楼主
虚实结合成就HR2 |+ l9 [) U! p! ~
HRD布“道”：70做虚的%：30%做实的
6 n, n& ^6 j/ g9 FHRM行“术”：70做实的%：30%做虚的
& ]8 X! n" w8 ~% M/ R
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qangel + 50 认同

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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奋斗小鸟 中人网电话实名   

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地板
发表于 2012-9-6 16:59:36 |只看该作者
gao741852 发表于 2012-9-6 16:54
1 `. d: }+ l! I' J3 `/ J# N虚实结合成就HR
2 W# P5 ~0 G3 l( u0 Y, _& bHRD布“道”：70做虚的%：30%做实的
# q9 T3 {$ l; ]0 i! AHRM行“术”：70做实的%：30%做虚的
! i$ @$ g# K5 A7 C; x3 P
为什么，HRD主要是战略方向，HRM主要是专业实战方向。
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一树梨花    

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发表于 2012-9-6 17:08:37 |只看该作者
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发表于 2012-9-6 17:18:11 |只看该作者
HRM=好人吗？
4 {/ t" H) X9 ?& WHRD=坏人的！9 ^% k, z6 v- T& {& Q4 F+ u+ \

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gao741852  做的好，都是好人；做不好，都是坏滴！一好一坏只有一个出路。。。小的跑路啊。哈哈  发表于 2012-9-6 17:26  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qangel + 55 哈哈，厉害

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请大家参与话题分享，感谢感谢！
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-6 17:55:46 |只看该作者
大尾巴的鱼 发表于 2012-9-6 16:27 # |/ F  `$ _9 a5 a  v. G% T& U
把工作分为方向、规划、计划、执行4个层面，那么
; L7 \0 d' s2 Z# I2 [7 P老板（CHO）负责方向，总监（HRD）参与! |" o6 Q, T: f* \' {. A$ {
总监（HRD）负责规 ...

" j' j/ s; u, t$ w: K: Q分的门清啊
; N" E7 l/ w0 K4 [$ Y- Q0 D; j4 e/ g
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-6 17:56:55 |只看该作者
gao741852 发表于 2012-9-6 16:54
& f  X- E. ]" `, S虚实结合成就HR
7 R& R- c# g8 E1 p% A( d  EHRD布“道”：70做虚的%：30%做实的1 s4 d  g! g: }/ w6 K  ]. V
HRM行“术”：70做实的%：30%做虚的

, V1 J* x  \" w; V这个比较赞成，总监玩虚的比较多一点，经理玩实的比较多！
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前进的蜗牛 中人网电话实名   

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发表于 2012-9-6 18:04:31 |只看该作者
一个是开发，一个是管理。企业定位就不一样。

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gao741852  你说的对。  发表于 2012-9-7 09:13  回复
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发表于 2012-9-6 20:38:17 |只看该作者
在外面听培训时，听到过一个这样的比喻：
0 _5 t5 A! z3 e; t2 ?: k! g; e高层是生活在明天的人。他们看到外界的变化，譬如看到明天会下雨。所以高层的想法经常变化。! h) ]/ }, C/ t! J* R+ H
中层是生活在今天的人。他们听到老板说要下雨，于是当天提醒员工要准备好伞。
& d! S. z) }! e% E基层是生活在昨天的人。在没有接到新的一天“要带伞”的指令前，他们就在重复昨天做的事。
1 G0 ~5 P: l/ k- w" }
6 C. O. y8 h8 g7 O- w, o+ W! D8 r据此理解，高层是战略、方向、策略的制定者；. E& K3 j! H$ i& R% q6 B+ d
中层是将策略转化为具体可行的办法的人，他们制定计划，控制、监督实施；
, a. j, ^' A( i' [6 a基层是执行者。) a  i: w$ x% n. B# E) C
, X% R: F4 T: ?/ w0 y9 Q! F
原则上，HRD属于高层，HRM属于中层。

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gao741852  非常精彩，你的比喻很恰当，学以致用，你是冠军。  发表于 2012-9-7 09:04  回复
猎头Colin  工具星级: 5
  发表于 2013-4-13 14:42  回复
Stay hungry, Stay foolish.
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