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[讨论] 大家一起论论HRM和HRD的不同吧

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发表于 2012-9-6 16:16:58 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 gao741852 于 2012-9-7 09:17 编辑
3 F! A; z1 r4 t2 B
, v; w- m9 Z9 ?1 y$ |
      HRM(Human Resource Manager)人力资源经理 、HRD(Human Resource Director)人力资源总监均系舶来品,短短几年的时间在中国大江南北遍地生根,对于我们人力工作者而言,这两个字眼也再熟悉不过了。然而,对于HRM、HRD角色认知和职能发挥却成了剪不断理还乱的典型问题。
       个人认为,讨论二者的区别,有利于:
    $ N' o/ L0 X0 Z+ j. G* k2 e; ~
  • 帮助刚刚上路的HR新鲜人树立好路标,弄清楚未来HR成长路径;
  • l帮助在路上的HRM消除审美疲劳(年年重复六模块的例行工作,实际上是五板块,规划也只有10%企业做的务实)定好位不缺位、不越位,做个“下级喜闻、上级乐见”的好干部;
  • 帮助马上进入企业高端岗位发展快车道上的HRD,成为员工喜欢,下属尊重,老板待见,猎头争着挖,企业金不换的“钻石领”。

    2 W% P' e3 ?1 o- F3 k
     所以,我倡议家人,大家一起讨论讨论HRM、HRD吧!
5 U( o! I% f( ~( l' o4 F2 Q# m& Z' N) h
   如果你是新人,大胆说出来,你的说法最纯朴,我们鼓人气,期高见……
3 E% i/ I1 A& L# i& C+ @- a% A- a2 @2 `, V% A
   如果你是资深HR,尽管说啦,我知道你有很多见地(也有很多委屈,你不说,那些HRD、HRO们怎么知道?给自己一个解释的空间,也给他们一个“改过”的机会……
! ]/ ^. ^- i' m# A; |: e; h  p$ X4 [  \# W
   如果你是HRD抑或CHO,那您更应该把您的真知灼见说一说,你看,那么多期待的眼神……
     通过讨论,愿意家人各得其所。
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
qangel + 20 + 20 不错的话题
威哥1号 + 16 + 10 赞一个!
明筱白 + 20 + 25 赞一个!

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沙发
发表于 2012-9-6 16:27:08 |只看该作者
把工作分为方向、规划、计划、执行4个层面,那么2 ~, m. N- Q) t
老板(CHO)负责方向,总监(HRD)参与
+ \& q: z- S0 z3 |总监(HRD)负责规划,老板(CHO)指导监督,经理(HRM)参与
) j) E$ w' i( R# j经理(HRM)负责计划,总监(HRD)指导监督
) `1 {4 i9 l: K经理带领团队执行落地

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gao741852  高屋建瓴,赞一个!  发表于 2012-9-6 16:36  回复
猎头Colin  工具星级: 5
  发表于 2013-4-13 14:40  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
qangel + 50 戳到了
前进的蜗牛 + 10 有见解~

总评分: 金钱 + 60   查看全部评分

欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!
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发表于 2012-9-6 16:54:09 |只看该作者 |楼主
虚实结合成就HR
5 x+ f# v+ h  C- T# G/ p2 jHRD布“道”:70做虚的%:30%做实的: u# Z' u9 M6 g) P% r' V
HRM行“术”:70做实的%:30%做虚的
' [7 c$ ^/ q" k2 C& i5 J9 n
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qangel + 50 认同

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发表于 2012-9-6 16:59:36 |只看该作者
gao741852 发表于 2012-9-6 16:54
* H* Y! e0 |/ u& G9 k虚实结合成就HR: p# {5 T' K- G2 Q0 Q
HRD布“道”:70做虚的%:30%做实的7 U/ O/ I1 F# l5 ~* J6 o% m0 }
HRM行“术”:70做实的%:30%做虚的

! G+ _# F, F& \" z& k4 v/ y) w# }为什么,HRD主要是战略方向,HRM主要是专业实战方向。
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发表于 2012-9-6 17:08:37 |只看该作者
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发表于 2012-9-6 17:18:11 |只看该作者
HRM=好人吗?! [6 z% Y5 f: x9 a3 S; T
HRD=坏人的!; a. I# t. X6 q9 ~+ q

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gao741852  做的好,都是好人;做不好,都是坏滴!一好一坏只有一个出路。。。小的跑路啊。哈哈  发表于 2012-9-6 17:26  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qangel + 55 哈哈,厉害

总评分: 金钱 + 55   查看全部评分

请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2012-9-6 17:55:46 |只看该作者
大尾巴的鱼 发表于 2012-9-6 16:27 ' w9 E" P  x1 I# n
把工作分为方向、规划、计划、执行4个层面,那么
2 T; b% x. f; c* j( a2 K0 f4 o/ j老板(CHO)负责方向,总监(HRD)参与
8 `) h4 ]" m, ^) p4 u- D, |总监(HRD)负责规 ...
5 F* i0 y3 h! ~
分的门清啊# T$ l# [& d9 |6 m; y
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gao741852 发表于 2012-9-6 16:54 % e# o6 c. o7 [- Y' x, j  `+ |
虚实结合成就HR
2 ?) x: k* K/ y" p9 f5 d7 A# VHRD布“道”:70做虚的%:30%做实的
  h: r/ Q' Q8 ?, L1 }# IHRM行“术”:70做实的%:30%做虚的
, ?4 U( [7 B' g3 c0 T2 \2 f
这个比较赞成,总监玩虚的比较多一点,经理玩实的比较多!
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发表于 2012-9-6 18:04:31 |只看该作者
一个是开发,一个是管理。企业定位就不一样。

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gao741852  你说的对。  发表于 2012-9-7 09:13  回复
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发表于 2012-9-6 20:38:17 |只看该作者
在外面听培训时,听到过一个这样的比喻:
( A2 v8 \+ k( z( Y高层是生活在明天的人。他们看到外界的变化,譬如看到明天会下雨。所以高层的想法经常变化。* u; }2 `. U; i* ]. s. L
中层是生活在今天的人。他们听到老板说要下雨,于是当天提醒员工要准备好伞。
5 Z! i- M/ m3 P6 W  B% _9 {$ F基层是生活在昨天的人。在没有接到新的一天“要带伞”的指令前,他们就在重复昨天做的事。5 X7 o4 n: [/ f1 K2 T

9 F  U' n  R5 @3 |9 K8 A! D据此理解,高层是战略、方向、策略的制定者;
! O; K- |" \8 R/ w0 Q! H! p中层是将策略转化为具体可行的办法的人,他们制定计划,控制、监督实施;/ w1 ]) a- ?( v. ^1 I% D
基层是执行者。# A9 k* `' B0 m
/ |: M4 g+ _9 I; @
原则上,HRD属于高层,HRM属于中层。

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gao741852  非常精彩,你的比喻很恰当,学以致用,你是冠军。  发表于 2012-9-7 09:04  回复
猎头Colin  工具星级: 5
  发表于 2013-4-13 14:42  回复
Stay hungry, Stay foolish.
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