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本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-5 18:44 编辑
4 v6 L/ `' P/ ]0 t' i) f5 P" b- ]; o$ P% i' A
【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低
, ]4 j( G7 Y- _+ x
' K4 q# E K, x8 \; H: x: P 到年底社区活动这是排得满满的，你方唱罢我方登台。欣闻案例分析区开展了【炫HR财富】活动，正好最近一直在做一个关于现场人员离职率降低的Task,现讲所作的内容跟各位家人分享下，欢迎拍砖。文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，我想还是做事情的思路更重要。
* Z6 A% M6 H( W: e6 f- m4 T
! F" E" R( H* G' s' k) J友情提醒查看方法：1）下载图片观看 2）点开图片，滑动鼠标，图片会放大清晰
' E. H+ o. p8 N) k, G" M
7 M; D5 @: P" g; [: J# T1 t+ _
0 |% ~) V. U5 k/ x
Q( c/ ^' x2 q+ m' F
3 v D# V V( x+ L3 [8 U% y6 @
7 d& j q; R3 }( F: |% O! s
( O% o2 U1 ^2 @" A9 Y7 S2 n2 r. b `3 n* X
Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。
3 g5 I: E3 X* X ?8 V1 \5 U; A1 q( R5 j! s( x
PPT 1页：公司现场经营状况，现场人员离职现况分析，导出实施计划，成立Task小组，确定目标成果。 e+ x3 J% B. F( W; o: F
' v5 G2 n) p! W& @4 \
Reason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。' j0 j, B3 `9 d0 X$ e* F/ b
4 }- H9 s7 Q& d1 F+ BPPT 2-5页：月别分析现场人员离职现况，通过外部市场分析，内部离职面谈寻找需要交接的问题。
# A& j, }( D- B0 D" t. o; ^& u5 d/ u* l4 r8 `7 A: ^7 w( P$ d" W4 ?+ c
Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。
8 |' t+ N9 f. n! _$ s' h0 X, f% U% b: U: `4 a
PPT 6-11页：为了解决现场人员离职率降低，针对主要的离职原因，寻找相对应的应对方案，制作详细的计划，并付诸实施。% [: F8 U" P$ O* T* }0 S* T
% G7 h7 T6 G5 I( A' {, M) t
8 @3 r0 E6 N2 Y
' W# V' v: Q0 g9 i4 Y+ }
6 f/ p4 p2 v# {: y" x7 T# v$ ?" K
" U# k" R, M( I8 G2 B文中一些名词先做下注解：
( L: m# R5 c; u! Q
7 v3 E* I$ _6 I# t: I1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
3 o4 j- @ u _. I7 V2 j2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员$ H4 t) f1 e" j1 Y$ K; f
3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。
3 M: D6 ~" V5 }) |4、UPPH ↑ 人均生产性提高; O( }9 [6 }; v' Q F# S/ t
O/T ↓加班时间下降4 m. x0 r0 c3 v J1 w4 _6 [1 l
1 B( j, b5 i7 H! ^' }, x
Rework 返工 MFG:制造部门 MGT：管理部门
/ L' A4 o$ e& K1 u查看方法： 1）下载图片观看 2）点开图片，滑动鼠标，图片会放大清晰
& G) v9 i- r8 }$ }* _
( p( Z8 k% t) J: a! c8 u( s* n) l N4 k
详细的解决方案" b3 z, q! ]) p3 h
# H3 U0 Y: `) E4 V8 s
案例导入0 ?; ~1 H, K' e. S. X
. }% K% ]3 e! j# D( v' N
; |1 ]! H$ u7 t8 U7 G
背景分析
8 v2 o5 o# P& G! F
" R9 o ]: z* A# L8 {9 y. n6 H0 n" r# e& N' p
" ^1 e8 i5 [- ?" E, D) F: _% f背景分析29 ^5 o" N& Q) q1 u
0 l! V+ J P, i8 u) J+ `7 V
_3 _: g0 S* a/ K0 {
8 G0 j5 i V2 o& w原因分析
2 I8 J! T, l2 M& `, T- N& G
0 S( O; b. ^+ @9 o' t9 l2 m
9 h4 v9 Z; G! e9 U6 m: b$ }8 O原因分析2
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4 A0 a, j/ N1 M+ d' c8 ]6 h7 k4 o3 u# S
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方法技巧导出* j$ K- i, o* ?6 M' T
" m1 G/ E& g- E4 o3 e
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方法技巧导出2
& P7 Y7 @4 e7 B# E' ~0 d& X* A4 }5 g4 F
/ F* N! X2 ~! w8 @, }1 v
# Z- L# v% ]- G: t8 `% |
: f: F$ I) ^8 r$ y实施方案回顾1
( p. X7 w3 X7 u
0 A! l: x+ L2 }6 b& M- H0 ^
* ?; Q4 F# k6 Q$ b+ K实施方案回顾2
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3 |: ?" ~$ Z/ L. z9 `' e% S8 ?# h" u0 D# T' m
6 p! F+ q. b8 C! E, A" K实施方案回顾3
% @; X) Y3 _3 F, J& v1 D; g: C* K8 M
# w" ]/ l0 T. Q+ d$ x4 H! ~: w; u3 Q# M0 K- _
8 `& W1 N5 X) _* A7 X$ I; j; f% C5 W. p/ F: R: i- G
, D" s' h D# y. G# l, P实施方案回顾43 H8 @# l/ e5 S* Z5 s
/ d! k9 Z4 o8 `: }8 Q' w3 W: t
. m5 k: L3 H- G# s8 _
7 x2 ?& M7 Q6 x. k1 `
, W x; n3 l# P! s( L. u; t7 }( W结束语：
" e T4 r8 ~4 S5 i5 u" Q
* `$ }& B) X6 G/ H 离职率的降低一直是公司的一个头疼问题，小海每年招聘的人员在不断的增加，人员也在不断的流逝，马上又到年底了，制造的HR们又要忙碌了，为了度过春节，各出奇招，这条道路任重而道远，制造工厂的现场人员保有是个持久的话题，欢迎大家有好的做法多多分享。
8 s+ u' P, f( j& ~/ v4 i0 X9 V' w# S+ d9 b5 V- i4 I( a
8 h x% s E$ m
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发表于 2011-12-5 16:57:21
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