|
前几天在去和客户朋友交流学习培训经验的时候，在楼下等电梯，电梯门一开，一群青春有有些稚嫩的脸庞出现，这时候我突然意识到，七八月份又是毕业生入职的季节，内心由衷的感叹“年轻真好，一毕业就能进入这么好的企业，真幸运且优秀！” % B, ?% a9 R0 K3 Z2 l0 w+ k% P4 f
企业想要长久的发展，就一定要有新鲜的血液，人才是关键，而人才的培养及留存则是重中之重，甚至负责企业培训的岗位职能也越来越重要。不论岗位是全职做培训，还是兼着培训的职责，相关负责人都想把内容做扎实，效果做好，对自己负责，也是对企业负责。
( v5 z1 c( l- B不知道大家有没有这样的困扰：怎么组建一个持续有效的培训体系？已有的培训内容及形式有多久没更新了？有没有持续更新的课程内容供我参考？培训结束后效果如何量化？
/ E+ D' H! ?. e% b6 ~( x$ @% y 一、怎么组建一个持续有效的培训体系？( F- o4 X @& u0 V, }6 O
二、已有的培训内容及形式有多久没更新了？) t! b) E, N: I0 O3 n& `
三、有没有持续更新的课程内容供我参考？
$ O( p" b, |) n( f, w四、培训结束后效果如何量化？1 r0 H9 m* J# C, b- {
有困扰是好事，最起码说明我们在培训这件事上是有思考的，也是希望能进步的，所以不妨来看一下以下的内容是否对你有所帮助： 这次给大家推荐的是樊登读书特有的体系——线上+线下的学习模式 - }0 a( k2 D4 ~0 F# a
首先，线上是内容是来自樊登读书子产品，一书一课APP（原樊登读书企业版） 内容保障：不同领域的专家大咖老师为大家带来专业的商学院课程，而且课程内容紧跟时代发展，每月更新；这就为培训负责人提供了很好的内容参考，不断迭代，好的内容已经帮大家筛选出来，为培训内容提供有力的支持。
3 Z) ^1 t: G: l0 h4 O# i0 |专属的后台功能：实现企业自主管理人员学习进度 1. 学习人员自主调配，不惧人员变动，让学习成为员工进步的标志 2. 分组学习可以根据职能或者层级，推荐不同的课程，从新员工到企业高层，不断进阶 3. 学习数据详细清晰可下载，随时追踪员工学习情况，方便向领导汇报 + r3 I9 w( V4 }; V( |$ a1 G
% z) L1 Z; f! @+ Q/ g0 L7 [
其次，樊登读书成熟的线下读书会模式，为学习进一步赋能 企业可开展翻转课堂、读书沙龙、学习评比等活动： 1. 线上线下联动，线上学习输入，线下分享输出，学习更内化 2. 翻转课堂形式灵活有趣，线上学习的疑问，可以在线下与老师面对面解决 3. 学习评比，基于学习数据的基础，可以实体奖励，也可以用学习成果影响评优提干，形成比学赶超的学习氛围 1 z% f' P* |3 V0 W6 u' |
所以如果你的工作有企业培训的职责，又很认可樊登读书，可以扫码申请免费体验“一书一课”相关负责人会与您取得联系，面对面沟通您的需求，定制适合每个企业专属的学习方案。
& K- C. H1 X. o' X 学习是一件需要长久坚持的事，任何时候起步都不晚，欢迎一起交流，从不同企业身上学习经验，共同成长，欢迎随时一起交流。 微信及联系电话：18629614581 于老师（详情可以咨询） w! B. y, q5 K, v! a5 [/ U1 `, X& h
| 
窥视卡
雷达卡
发表于 2021-8-4 14:34:53
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡