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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 › 07前历史资料(仅供查阅) > 培训版体系梳理（4.15更新）
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培训版体系梳理（4.15更新）

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七七乱弹    

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楼主
发表于 2005-4-11 23:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]体系一：企业培训管理[/B] 4 p. @& i. i V9 u& k- @' @0 l* V* q# Q. i' a" E# w" Q( m [em29][B]1、培训需求调查阶段[/B]" D9 Z8 k" O: {' W0 Z [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68312&posttable=BBS_Detail_1][U]培训的目的到底是什么呢？[/U][/URL] 5 P0 ~: q% ^" i# H' D5 }: s/ r* ]1 M0 J( K1 q/ C9 V; p [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69246&posttable=BBS_Detail_1][U]对张林应该进行怎么样的培训方案[/U][/URL] 5 y3 |6 c, S) P @1 S6 _ : ~7 u! Y$ B" a* u[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69147&posttable=BBS_Detail_1][U]如何对部门经理进行培训？[/U][/URL] , R; J) [3 h3 v f4 R6 }9 [4 m4 n/ L {1 W; ?. O [em29][B]2、培训实施阶段[/B]7 c' U2 V: s6 q- B$ n y - L6 A0 a" u2 n9 L' t [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68859&posttable=BBS_Detail_1][U]讨论贴：关于内部讲师制度[/U][/URL]7 p* Q% A- Z7 X 8 S4 b3 i) @; u; }: w2 g2 ^5 o[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=64580&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何让你的上级去培训？[/U][/URL] 6 N) X' `/ I6 M* c$ ~+ M) o$ ?! [1 m3 f/ Y6 q" Y- u5 g J2 p [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68990&posttable=BBS_Detail_1][U]执行力－培训－难！[/U][/URL]2 N/ f1 }) @% @, |! d1 q6 f4 H* m 5 b( V2 A2 E4 t* n[em29][B]3、培训评估阶段[/B] % a. y& Z) V1 n8 k E; r1 {[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68650&posttable=BBS_Detail_1][U]将“培训后遗症”斩草除根[/U][/URL] 6 @* \% x# M5 c) g, f: b$ c % R1 i9 V" u- w, |* D[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69236&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何做培训考核？[/U][/URL] & l: h- w: j% `- U ' R3 U' ?+ b/ I* v* I[B]体系二：培训技巧提升[/B]* {5 d: ], ^8 z/ C8 v6 x9 V 7 b, |9 L! W9 M [em29]1、课程设计技巧 * p- {6 B4 k7 _' U- D4 `) w7 O4 z7 ` 4 Z6 H( F6 j% F' L$ q ]0 b[em29]2、游戏在培训中的使用 ) n0 E2 N# ?/ l, e8 T# ~, P% [7 `9 W+ z6 v9 x k1 N [em29]3、音乐在培训中的使用 ' Y5 M$ F" C5 t / p$ W' C: V2 ~0 \[em29]4、色彩在培训中的使用 ) N* k4 V. A! {$ [0 L7 a' f8 o9 u$ Y/ ]) j( Q, F [em29]5、控场技巧[EDIT]用户“七七乱弹”于2005-4-15 16:30:56编辑过此帖。[/EDIT]
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阳光绿洲    

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发表于 2005-4-13 11:51:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

辛苦版主了！！！！这么好的贴怎么没人顶！！！[em17][em17][em17][em17][em17]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小猪猪很可爱    

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板凳
发表于 2005-4-13 21:06:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

楼主,怎么不把体系和内容放在一起呢?这样,看起来也方便呀. ' o2 q2 [: `% I5 E/ P# M0 P我认为培训的目的是:提高员工工作效率——提高公司绩效——实现员工和企业全面发展
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精灵爱    

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地板
发表于 2005-4-15 09:32:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

多谢斑竹[em23]
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fanglon    

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发表于 2005-4-16 21:26:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

呵呵,不加答
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顺予    

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发表于 2005-4-17 11:58:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

做得不错.呵呵,向版主学习.' A' N" ^+ u7 |% x& r. R0 c+ X0 g 不过不知道这种总结的链接是怎么做的?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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春江花月明    

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发表于 2005-4-18 16:52:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

这种形式好，不仅将贴子串了起来，又变成一个系统的流程，真是好！
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玲珠    

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发表于 2005-4-19 12:15:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

各位大虾，你们好，我这里有好消息喽，5月的北京多么美丽，希望你们来哟，北京中关村经理协会，“高薪技术企业如何建立薪酬与激励机制” “软件企业如何进行销售管理，提高经营绩效” 6 y* `' x, W: H! W" z( O. s本人邮箱：dong66456240@126.com
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玲珠    

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9楼
发表于 2005-4-19 12:41:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

如果没人理我，我很伤心的．[em01]
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maimapple    

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[LV.4]偶尔看看III

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10楼
发表于 2005-4-27 15:00:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

版主真有心，这样的帖子对于新人来说非常有帮助。思路会比较清晰[em17]
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