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浅谈员工离职原因,欢迎指正

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发表于 2010-3-26 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

目前中国企业员工离职率在20%左右,欧美6%左右,日韩3%左右,为啥我们国家离职率会这么高呢。

6 F( A0 B. v! V0 v

员工离职原因,几年前简单做了个统计:

& Y2 p1 S# ^+ l

1.薪酬原因,40%

5 ?0 f& B5 N& c/ w: C8 g. G! k

这类人一般是新进社会或者30岁以上已经组建家庭的员工,新员工还对社会有非常美好的憧憬,容易做梦;老员工社会压力、家庭压力等因素决定他们必须非常重视金钱。

" ], m6 C t0 e

2.能力不胜任,30%

9 }: b7 y* W& k2 a

我国企业是很残酷的,毛利率低,技术含量不高,因此企业招人进来一般都是想要立刻出成绩的,所以要是不能迅速证明自己,那么试用期内被辞退的几率就相当的高。

$ j" ^3 i0 m$ @% j( @7 h

3.发展前景,20%

. G" p$ t1 T# g9 {

这类人是比较有才华的,一般是公司技术或者销售骨干,这也是离职人员中公司最不愿意流失的,在社会上工作5、6年了之后,他们希望被重视的愿望越来越强烈,一旦别的公司给提供个好平台,再加薪都拉不回来他们的心。

' s/ Y) ~2 u$ S0 j/ Z# V/ ]

4.同事关系不和谐,10%

* g% n# R# }1 n: l n u

现在社会人与人沟通交流越来越少,所以发生事故后,指责往往多于指导,这样常年累积下来,很多人心理会承受不住而爆发,那么这时候矛盾的双方必然有一边要离开,造成人员流失。

I' i( U* @4 T# ?# J0 o

现在就记得这几大点了,欢迎大家再补充下。

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发表于 2010-3-26 10:09:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

版主分析得很有道理,我补充一点:& v9 p$ z# z# T0 D1 M 不受领导器重,缺少沟通 1 v, P8 |. H0 ?- I, b R现领导都以最终结果来评定员工的工作能力,而每个人的能力有大有小,员工在尽心尽力去做事的过程,领导无法做到放大其员工优点进行鼓励,使得久而久之在没有产生良好结果的员工,会否定自身价值,从而导致员工猜想是不是我不适合做这行,是不是我不适合该工作岗位,于是产生离职的方式而不是主动找领导沟通的方式。
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发表于 2010-3-26 11:16:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

我也来补充几点:1 w9 K5 a* D% N2 ^9 p 发展空间,如果在一个公司工作3-5年后仍然没有晋升的空间,那一般会选择离开;% K2 o- h7 X+ B7 I 工作环境,工作环境不适应也是员工离职的一个重要原因。
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发表于 2010-3-26 13:49:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

发展的空间已经是很多人离职时的原因了,3也是个挺奇妙的数字,一般来说,3年了如果还没有发展的机会或平台,那么就会有跳槽的想法 ~; R& d+ F7 D" v0 x
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发表于 2010-3-27 14:16:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

常做这样的分析是好事
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发表于 2010-3-27 14:17:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

离职一定是非常复杂的原因,我认为,现在这点越来越感同身受。
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发表于 2010-3-27 15:06:00 |只看该作者

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:D :D :D :D
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发表于 2010-3-27 18:52:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

我觉得第二点,不胜任可以改为被企业恶意清除。
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发表于 2010-3-27 19:21:00 |只看该作者

浅谈员工离职原因,欢迎指正

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发表于 2010-3-28 12:22:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

LZ提出20%的离职率也太高了把,估计中国现在平均离职率应该达不到这个地步。另外楼主提出离职原因分为薪酬、胜任岗位、发展前景、同事关系,我认为楼主岗位胜任不应该是离职的主要原因,一方面楼主已经提到了,中国的企业技术含量较小,说真的,很多人只要能录取基本都能胜任岗位,不能胜任岗位的只是很少一部分,另外,不能胜任岗位应该不能划分在离职,应该在辞退。 : O) ^' {) V6 t, y* [3 P @' Q还有楼主的分析的原因太少了,据目前离职情况分析来看,员工对发展前景越来越重视,已经是很多骨干员工离职的重要原因。离职原因还有:不满公司提供福利条件,不支付加班费,工作地点离家太远,不能适应公司的文化氛围等等
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