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用人部门面试的时候总是让应聘者等好长时间怎么办?

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楼主
发表于 2016-9-26 16:37:05 |只看该作者 |倒序浏览
     
      最近我负责一个岗位的招聘,用人部门为其他部门,面试官为用人部门高级经理,可是最近两次面试高级经理总是开会让面试者等将近一个小时,前期也有把当天的面试安排发给高级经理,不知道遇到这种情况小伙伴们都是怎么处理的?


非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于20160929日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于20160930日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人sdkjrzbshaobao0512hongling918的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
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沙发
发表于 2016-9-27 10:59:11 |只看该作者
首先和面试官约好面试时间,最好确认后用邮件的形式确认下来
然后到时间点10分钟之前左右和面试官确认面试时间
对于确认时候后还是无法按时面试的面试官做好记录,并以书面的形式通知当事人,同时抄送其上级
屡次不改的面试官取消其面试资格,暂停该部门的面试,直至其保证能够按时面试了,并和其上级确认

还有一种办法就是对于屡次迟到的面试官发内部邮件公开批评
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发表于 2016-9-27 11:58:24 |只看该作者
面试安排发给他了,你和他当面确认过吗?
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2016-9-27 14:14:17 |只看该作者
一方面,我想这里面是不是有一个级别不对等的问题。譬如这个案例中的面试安排,不知道楼主是什么级别。高级经理在你们公司应该算是高阶经理了吧。在我们的实际运作中,通常有很多人是很重视这种级别的,级别不对等,你和我说的着吗,同意参加面试已经很给你们人力资源部面子了?
另一方面,我觉得还是确认的问题,如果你们有OA的话,可以通过OA确认,然后在面试前两个小时再确认,如果人家是因为我所说上面的原因你可以找你的上级跟他沟通,如果不是就是这个高级经理有问题,可以采用沙发楼主所说的策略进行,但尽量不要采用。
再一方面就是,该高级经理真正的招聘意愿的真实性,我们知道实际上有这种情况的存在,为了在他的上级或者公司领导的面前繁忙的景象,可以通过招募新的人员的方式进行彰显。这可以从其部门内部侧面打听。
以上是我的个人分析,希望对你有所帮助。
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发表于 2016-9-27 15:14:25 |只看该作者
欢迎大家多多参与讨论啊
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发表于 2016-9-27 15:15:06 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-9-27 14:14
一方面,我想这里面是不是有一个级别不对等的问题。譬如这个案例中的面试安排,不知道楼主是什么级别。高级 ...

对啊,我只是一个专员,高级经理在公司算一个比较高的职位了,而且他还是我的客户,月底会给我的绩效打分。
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发表于 2016-9-27 15:15:38 |只看该作者 |楼主
zylove 发表于 2016-9-27 10:59
首先和面试官约好面试时间,最好确认后用邮件的形式确认下来
然后到时间点10分钟之前左右和面试官确认面试 ...

主要是他们部门用人啊,而且我和他级别不对等啊
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发表于 2016-9-27 15:25:13 |只看该作者
langdao125103 发表于 2016-9-27 15:15
主要是他们部门用人啊,而且我和他级别不对等啊

辛苦楼主参与互动哦
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发表于 2016-9-27 16:23:57 |只看该作者
路过,支持顶个帖
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发表于 2016-9-27 20:31:43 |只看该作者
不知道是什么岗位呢?一定要这位经理出马么?如果不是什么要岗的话,建议你可以和经理交流一下,看看是否可以挑选他那个部门的其他人才去担任面试官,楼主觉得如何?
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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