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[原创] 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

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haoed

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好的是啥来着

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电梯直达

楼主

发表于 2011-7-5 15:52:53 |只看该作者 |倒序浏览

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上期回顾：1、薪资的那点事1-------当薪资水平低于行情时该怎么办？
               2、薪资的那点事2------当期望薪资有差距怎么办？

故事情节：

   根据公司薪资战略和参考外部市场行情，在观火副总的同意下，楼兰调整提高了一些招聘岗位的薪资待遇。很快，有着5年网页制作经验的猫猫进入了中人公司，担任网页制作员一职。猫猫进来后，很快进入工作状态，和同事也良好的相处。

   话说三个月后的某天在闲聊时，另一位网页制作员雪菲得知猫猫的工资比她高了500块。这时雪菲待不住了，到楼兰说，凭什么我的工资比别人少？我经验也不比人家低，技术水平也是公认的，做的工作同样不比人家少，在公司待了三四年了，也算老员工了，新来的同事和我一样高也算了，可人家整整高了我那么多。太不公平了，我不服，我这工作没法干了，如果我去别的公司，待遇也不比现在的低，我不干了，我要辞职.....

   楼兰也知道雪菲技术水平高，工作努力，深得领导重用，领导对她也挺器重的，这不年初的时候还给她加了次薪。当然也知道，这次为了招到优秀的人才，公司开出了比较高的薪资条件，但也导致原来的老员工，自己的老班底反而待遇低了。楼兰也知道这个迟早会引发问题的，只是没想到来的这么早，这么快。

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讨论：

1、从这个案例来看，觉得公司薪资存在什么问题的?
2、如果你是楼兰，你会怎么处理这件事？

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

本帖最后由 haoed 于 2011-7-5 16:47 编辑

点评

Goyo87 我觉得大家还是先跳出HR这个范围去考虑一下问题吧，这样可能会有更好的办法！发表于 2011-7-5 17:29 回复

cy4567 如果薪资不公引发人力资源内部的不满时，怎么办呢？发表于 2011-9-27 07:55 回复

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雨奕		+ 15		很形象````
yinger_72	+ 15	+ 18		鼓励
kagami0kyo		+ 15		感觉公司开的时间长了就会有这问题了~感谢 ...
Goyo87		+ 10		隐藏的内容说得太泛，而且实用性不大，建议 ...
xuefairy		+ 15		支持小H，为嘛有偶的大名呢？
小小香儿		+ 25		支持好的。偶一会就思考这个话题。 ...

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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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沙发

发表于 2011-7-5 16:08:11 |只看该作者

这个问题确实也在我这里出现过。我觉得首先应该要及时和老员工沟通，可同时和部门主管一起去做工作！！在调薪时，有意识地将政策向老员工倾斜，让他们得到适当的补偿，使之回归于比较正常的水平。否则，资深员工发现调薪的时候大部分仍以原来的薪酬为基础，与现在的新进员工相比，肯定会产生不平衡的感觉。对新员工，不要急着加薪，要看一定时间内的表现。降低加薪的频率，减少加薪幅度，当然也要适当。一旦过了，新员工又该抱怨了。
本帖最后由宠着小猪于 2011-7-6 16:05 编辑

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发表于 2011-7-5 16:12:55 |只看该作者

我先不说话

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镇魂锁心 www.bxwx.la/b/2/2726/ 造化之门发表于 2014-8-8 12:56 回复

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xuening1216

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地板

发表于 2011-7-5 16:20:53 |只看该作者

看到薪资头很疼.
日常生活中常见问题.薪资缺乏内部公平性

已有 1 人评分	金钱	收起理由
haoed	+ 1	谢谢参与

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cielle

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5楼

发表于 2011-7-5 16:21:59 |只看该作者

1、从这个案例来看，觉得公司薪资存在什么问题的?
先不说外部是否有竞争性，内部先失去公平性。做薪酬不能以自己认为怎么样的个人因素，随意提高或降低工资，忽视市场和企业内部因素。
2、如果你是楼兰，你会怎么处理这件事？
根据职位分析，结合市场价位和企业自身情况，设计薪酬浮动，然后再依据员工能力，落在浮动的某一点上。