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楼主: haoed

[原创] 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

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风雨竹

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41楼

发表于 2011-7-5 17:47:10 |只看该作者

市场竞争性没与内部公平性相统一是最大问题！
我是楼兰，会让薪资内部公平性与外部的市场相吻合，适当考虑同岗位技能差异！

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银牛

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会元

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42楼

发表于 2011-7-5 17:59:45 |只看该作者

这个现象许多公司都存在，就是我们常说的“老革命不如新革命”。随着人力资源市场的变化，各地最低工资的调整，即便是同岗位常出现新招来的员工比公司老员工工资高，我们公司每年都会出现这个情况，也是很头疼的一件事。不停的调整工资也不现实，一般只能采取年中、终晋升或普调的办法解决，因此也就有员工耐不住、等不到年中、终调薪就离职的。但大多数员工通过解释还是可以的理解的。
但给楼兰什么建议呢？不太好说，不同的公司制度不同，企业文化不同，还是好好沟通；若不能及时给予晋升，也应该给予精神激励，但最终应该给予晋升，不然是留不住人的。

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ltl3525

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43楼

发表于 2011-7-5 18:17:28 |只看该作者

我观看着，因为今天下午下班时还和副总谈及类似的问题。。。。

成长，在于分享；自我分享、被分享。。。。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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闯荡江湖

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44楼

发表于 2011-7-5 18:59:24 |只看该作者

在招聘时，核定薪资时，应考虑现有岗位人员的感受，高工资有高工资的理由，像本例，操作时有点问题，换做是你也会这样，作为楼兰明知会有这种情况，却未向观火表明，可认定工作失误，另外过了3个月才发生，还快？？？

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zxx2010

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45楼

发表于 2011-7-5 19:00:47 |只看该作者

公司缺少一个合理稳定的调薪制度,公司应该每年进行2次薪资调查，掌握市场行情，以便制定合理的薪资，使公司的薪资接近于市场行情，以便为公司留住能干的老员工，也可为公司招到符合公司要求的人才。
同时对薪资结构进行调整，可设：底薪+加班费+年资+职位津贴=总工资，使新近人员和老员工有一个区别，也就是老员工比新员工年资高，新进的没有年资。其他的底薪、加班费、职务津贴新老员工一样，这样就避免老员工和新员工之间的薪资差距