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综合部、人力资源部考核指标

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发表于 2009-3-3 15:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

这是我做的综合部、人力资源部部门考核指标,不知道是否合理?

0 y: W: [0 q8 o: T' A0 q! V {+ K

希望大家能多提意见。

. r7 L7 c. `3 }5 f

注:综合部包括有企业管理、信息中心的职责;办公室的一些后勤、车辆、办公用品等不包括。

, n3 p+ ]/ W! t

一、共性指标 :部门管理费用控制率;部门工作的计划;部门年度总结的完整性、及时性;制度的准确性和合理性;服务综合满意度;对分子公司管控;部门员工学习

: v$ B: g0 a& `) E9 ^- ^) w7 A& M

二、综合部

1 i: d( y, P h, d- _

公司战略规划起草的及时性和规范性;重要事务督办;企业报出刊的及时性和质量;印章使用准确性;档案管理规范性;公文起草的及时性、准确性、规范性;公司网页信息的丰富性、更新的及时性;读书会活动次数

+ \ f- \0 c8 m: g9 H* W, r

三、人力资源部

+ Y) H& t6 \% ?1 G/ S# u

绩效考核有效性、及时性、准确性;年度培训计划完成率;薪酬核算及时性、准确率;需求人员合格、满足率;定岗定编工作完成率;年度公司中大型员工活动

( A% g# D1 R3 |1 u4 H1 W$ q

 

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沙发
发表于 2009-5-20 15:45:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:) 实际工作中还是量化指标容易操作
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发表于 2009-9-18 16:24:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

操作性较差
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发表于 2009-9-20 22:55:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

来学习一下。。。
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发表于 2009-9-21 22:13:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

招聘到位及时率 离司率 培训计划完成率 人均培训课时 培训总人时 8 l; t I) c; R1 @/ P- s( ^# F( O工资成本分析, N' ~6 @, Y7 V# @ 管理人员控制+ I" \; g( B0 i# r9 `1 G 等等
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发表于 2009-9-22 09:05:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

人力资源绩效考核指标 / b( M! I& a% p: m6 A% f部门费用预算达成率* a- `9 I( I) r 薪资总量预算安排达成率 / K4 Q+ K/ T. L" a# v2 ~9 J招聘费用预算达成率% l. }- E$ u) r5 V 培训费用预算达成率 ; e, n) n1 ~7 X+ a员工满意度! F5 C7 W" z% T+ N 制度和流程的书面化比率 % ?+ I& o* o4 l& ~$ a4 y; W& q员工工资出错次数 / G9 g5 t& O, |6 K; k 7 v, o0 R8 N* l. _ B员工绩效计划的按时完成率 ( K1 D$ G9 j" y$ M员工绩效考核申诉处理及时性# o" r0 m1 ~: B& d: e) D 招聘空缺职位所需的平均天数 & l7 c$ n3 v) l# z# y* o4 U人员编制控制率 . d; {. \# h! ], j7 Q4 F1 j员工四险一金办理的及时性和计算出错率 . c) }# t) u' m7 q. W8 x& g ( D0 ]$ D. D5 S4 I! m0 Y3 r ) w4 S# D+ H5 Z% J公司员工培训完成率 ; Q5 \* m( Z9 H, i, ~& I6 O员工对培训的满意度 3 E+ J( d2 y. T; M劳动合同的管理" ?% k3 h$ W6 H2 z8 ^ , o4 g7 B; N7 M7 x8 ]1 ?0 N 员工入、离职手续的办理7 ~4 B7 O$ |) _% D3 _/ `2 f 公司内部档案的完整性及数据更新的及时性! y. g5 W! }5 U- I o4 n% \; A8 D7 F 员工流失率 ) f/ \2 H! W9 z5 a6 s人均运营收入1 n: @4 {: I: U0 H, a 部门内部员工的满意度 l7 a9 V1 Q% \3 @' n 部门培训完成率 $ X: j% V2 N) B部门员工培训参加率- k6 F! n4 W) _8 S
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发表于 2010-6-5 13:07:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

量化指标容易操作啊!要合理设计权重
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发表于 2010-6-5 13:18:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

顶一下楼主,谢谢分享
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发表于 2010-6-5 14:14:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:D 谢谢分享,很有用。
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发表于 2010-6-9 11:34:00 |只看该作者

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量化指标容易操作啊!
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