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他的言行是否正确?

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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-19 17:09:43 |只看该作者 |正序浏览
明亮公司是一家生产镜架的中小型民营企业,有员工100人,3个车间。小王是镀膜车间主任,管着20位员工。为了搞好关系,小王经常和员工们聚餐,就像哥们一样。有一天聚餐时,听员工讲其他同类型的公司员工工资涨了200元,夏天还有高温补贴。小王就拍着胸脯说:“哥们,看我的,我去找老板给你们涨工资。”3 @+ ^, g9 }: r/ G: M6 s  L

8 v' V/ u$ V5 J" \, l1、判断小王的言行是否正确?为什么?( L& {/ w4 O  d  g, ~1 e
2、小王这样做会有怎样的后果?

+ X! {. s4 c+ e3 u$ _: r
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anjingdeying + 10 话题鼓励
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发表于 2011-8-3 16:15:08 |只看该作者
这个的个性也只能在小企业中工作
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发表于 2011-8-3 12:30:57 |只看该作者
确实哦,本色做人但是没有角色办事!在生活中可以显示英雄本色,但是工作中首先要明确自己的定位,而不是盲目的出头,拉拢人心要讲究方法!
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发表于 2011-4-25 11:25:19 |只看该作者
小王,你是谁啊,逞能是要不得的!涨不成工资两面落的都不是人!
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发表于 2011-4-23 10:23:11 |只看该作者
小王的做法是不合适的,作为管理者,是公司形象、利益代言人,首先要谨言,不能确定的事情不能乱说,另外要慎行,不能因为冲动忘了自己的工作职责,还要冷静,考虑员工意见是否合理,合理先给公司领导商量,这样同意,员工开心,不同意,对员工情绪影响也不大。否则,如果没有加成,员工就会有很大的情绪波动。管理者谨记:无论任何时候,都不要轻易去威逼你的老板。
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发表于 2011-4-22 11:47:19 |只看该作者
1、行为上面,与员工聚餐,保持良好的关系是可以的。" m5 M! O# ]* ]+ `7 \8 @1 O- c
   但是语言上面是不妥当的。作为管理者,跟员工亲近,真实的了解大家的想法,有利于我们提高管理水平。同时,需要管理者提高自己的管理觉悟,以身作则,将员工向积极的方向去引导,而不是跟着员工一起抱怨,一起寻找“不平衡、不公平”。/ a* g$ M; R; x
2、作为管理者,应该站在更高的角度和全局考虑问题,审视公司的整体环境,跟老板提给员工加工资的要求,是可以的。但是必须保证自己真正的全面考虑过公司的现实情况是否允许。有理有据的向老板争取,也许不会造成老板的“不高兴”。员工也会越来越信任你。提高整体氛围是有利的。
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发表于 2011-4-21 14:27:05 |只看该作者
小王的言行肯定是不妥当的。三个方面:1.老板并不一定乐意加薪,会对小王的印象大打折扣;2.小王把自己陷进了尴尬的境地,如果老板不同意加薪,自己该如何向这些“哥们”解释呢;3.哥们们可能不买账,会造成老板与员工关系紧张。  e, t( p- C- `$ ^- I" W

' P. H5 h; G* N! o9 t" O& z+ t+ |; Z" Z/ d: ^2 E
小王这样做会有怎样的后果:1.老板很不爽;2.自己没台阶下;3.员工的抱怨情绪会加重;4.最终会影响到大家的正常上班工作。

点评

zjwhr  分析的通俗易懂,直接。赞一个  发表于 2011-4-21 14:47  回复
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发表于 2011-4-20 15:28:51 |只看该作者
太不妥当了,最好的结果是顺利通过了,但是欲望是永无止境的,有一就有二,有二就有三,更何况这个信息的真实性还是有待考虑的;最坏的结果是没有通过,员工的的失望却增加了,工作的积极性也降低了,
平静
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发表于 2011-4-20 11:37:40 |只看该作者
不妥,工作跟私人交情是不能混为一滩的。要公私分明  。6 Z: q0 W; Y5 ~) }  i( {
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发表于 2011-4-20 11:06:24 |只看该作者
肯定是不可以的啦?一个小小的车间主任就直接跟老板谈涨工资的问题,他只能向他的上级回报说明情况,如果他那样做的后果是自己被老板给开了
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