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[讨论] 个人身兼数职，如何区别对待？

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赵佳辰

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2012-3-1 19:45:35 |只看该作者 |正序浏览

所在公司不大，150人左右，身兼行政，人事，党建，工会。实际工作中如何区别身份，去解决相应的问题？
比如：员工因工作出错，导致公司蒙受损失，从人事角度应该加强培训。行政方面加强车间管理及做好相应处罚措施。作为工会应该开导员工，稳定情绪。此三个角色为一人所为，当该如何？

工作, 公司, 车间管理, 如何

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猫姐

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举人

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17楼

发表于 2012-4-19 16:49:59 |只看该作者

身兼多岗者路过，我迷茫啊。一多就屡不顺了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hzx86381963

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书生

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16楼

发表于 2012-3-7 14:05:40 |只看该作者

在企业这种事情很常见

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yuki-fei

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15楼

发表于 2012-3-5 08:48:37 |只看该作者

呵呵，我都看晕了！！！

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笑笑豆

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14楼

发表于 2012-3-5 08:45:26 |只看该作者

话说这个问题我也遇见过，倒不是我如此。在此和楼上的兄弟姐妹们探讨。个人觉得兼职过多，想法较他人全面，但是有时候会出现侧重度的问题。对于某一部门的人来说，无法理解兼职的人的立场。
比如说，我有一同级同事，兼职人事和行政。在人事工作配合上，我经常觉得他有在行政部门做出出卖人事之举。比如，他会在行政的会议上指责人事花名册未及时更新等等。
对于这个问题我也很困惑，并不是因我兼职，而是因同事兼职带来的。我有时候很不理解他的立场。

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