小Y的理想能实现吗？帮她分析一下吧！

最爱QIQI

前几天有之前的一个同事朋友Y，把她的简历发来，让我给出出主意。Y（大专）从事人事方面的工作六年多了，目前职位是行政助理，已没有上升空间，欲骑驴找马，理想职位目标：人事/行政主管（有管理的欲望，热爱HR行业）

工作经历如下：目前在一家制造业1200人左右，工作满3.5年。主要负责新员工培训及工厂内部培训管理，厂内活动的策划实施执行，员工关系及协助上级处理其它一些事务

之前在一家5000人的工厂做了一年多，做员工关系及部门各岗位间协助工作（因员工关系开展的较浅）协助活动、招聘、厂报工作。

最初在一家300人的厂做人事文员一年半，主做招聘，兼考勤及打杂。

据我了解，Y是一个开朗热情，待人真诚、比较上进的人，在HR专业方面还可以，学习能力不错。但在人际关系方面敏感度不高，处事有一些优柔寡断。

想请各位家人一起帮Y分析一下，依Y的条件及目前的经验来看：

1、她是否适可以胜任一个中小企业的人事管理职位？

2、你支持或反对她跳槽理由是什么？

3、作为一个人事/行政主管应具备的具体能力有哪些？

/ x8 q: j7 Y- `* i, O

wh343766761

我占个沙发；
我自己都是菜鸟，坐等高手

qd991

未来谁都不能预测！
. y6 `, B; G' y2 m, D$ Q. E& H未来需要自己把握！
重要在于坚定决心！

雨下了一夜

信息感觉不太全面，暂时不做评论

tanxh

从上面的信息中只看到小Y做什么，如目前做工厂培训管理，是否是独立负责还是按领导的安排去做。有管理的欲望，是否具备管理的能力？

乐桃儿

通过这段描述不能看出实质上的东西，有点空

1，Y自身意愿想做什么？自己具备什么样的能力？认为自己适合做什么？擅长什么？
2，工作的时间长与短不是最重要的，是处于会做？还是做的好？
: a: L4 G! T# D2 r' [- s3，有什么经历过的棘手的自己搞定的案例么？

gxbgggly燕子

看了主题，根据描述，从以下几点分析：
. e0 E3 i* s. W$ e现企业状况：
* g: t' h) o5 b( G1、企业规模：中/大型企业，应该有相对健全的管理体制；
, d1 U  F3 O4 T- P4 {2、员工职业生涯规划：公司应该有员工晋升机制，是否运用到位；
3、薪酬福利：企业可能不具备具有竞争性的薪酬福利机制等等
- z  T& v. y( I% D0 b个人状况：
1、职业发展局限因素：自己的岗位晋升是否存在个人能力差异而导致无发展；
2、自己能力因素：是否具有管理能力（管理经验或管理能力潜力）
3、自己定位：有没有给自己的职业技能和知识进行定位并给予补充。
% Z" s) I' Q! K, F1 U! J0 K" @; C
通过文章的表述分析：已经从事HR工作6年，大专学历，年龄在28岁左右，基本社会实践学习期已过，可塑性处弱，6年的HR工作目前是助理岗位有管理欲望却没有实现，说明个人能力存在一定的局限，上进心或野心不大，对家庭经济的负担性不是主要承担者。
: l7 l3 W1 G- N
建议：1、个人确定做管理岗位：换个小型公司做主管，专业性要求不高，但事务繁杂，对个人的成长也具多面性，但短期个人职位和薪资欲望可以达到满足。
1 E3 c- m' a' x& o2、选择中型企业（可留可换），系统学习HR模块知识，寻求上升空间，多与上级沟通，如公司满足不到个人学习和晋升要求可通过换公司环境来解决，但是不要过于频繁。

思念是海

3 r: X7 e% B9 U/ j1 T1 V通过描述，感觉小Y：
1.主动学习、悟性、机遇把握上差一点
$ k; ], h1 ?2 a9 A2.职业视角较窄，或许会有工作模式固话和程式化的问题
3.连续6年的制造类行业，思维宽度有待拓宽
4.其他行业适应生存能力存疑

0 s: s- o5 |. k基于上面些原因，建议如下
4 F" b" F$ C7 Y8 _' }/ f; k$ p1.骑驴找马，同时驴上看书。在工作的同时，找找自己的优点和劣势，坚定自己的同时尽快弥补不足，估计年龄也不小了而且是女同胞，再不能质变职业道路就比较窄了

/ @+ P" G. e0 F2 Z( n7 }: m4 u7 h2.一旦想跳槽建议做足准备后去相对规范的贸易行业试试，贸易行业比较开放，管理上的理念和技术手段更新需求较快，可以作为历练，快速成长起来。

3.至于主管职位具备的能力，我更看重思维模式和宽度，以及统筹协作能力，既定目标达成等至于该岗位的技能放到其次
  U1 F  e$ [4 q4 k( _; Y0 i8 n$ U

wq0618

从简历上看，只看到了小Y负责什么工作，而突出不了她个人的能力。个人认为，要找个主管工作，可以尝试，但也要衡量自身的条件，象管理经验与能力，沟通协调能力，洞察能力，未卜先知能力等等。主管是个各方各面需要考虑周全的职位。

gxbgggly燕子

gxbgggly燕子 发表于 2011-10-20 14:18
看了主题，根据描述，从以下几点分析：
, z5 K, ?8 v1 h, b  x2 ?现企业状况：
1、企业规模：中/大型企业，应该有相对健全的管理体制 ...

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