小Y的理想能实现吗？帮她分析一下吧！

最爱QIQI

前几天有之前的一个同事朋友Y，把她的简历发来，让我给出出主意。Y（大专）从事人事方面的工作六年多了，目前职位是行政助理，已没有上升空间，欲骑驴找马，理想职位目标：人事/行政主管（有管理的欲望，热爱HR行业）

工作经历如下：目前在一家制造业1200人左右，工作满3.5年。主要负责新员工培训及工厂内部培训管理，厂内活动的策划实施执行，员工关系及协助上级处理其它一些事务

之前在一家5000人的工厂做了一年多，做员工关系及部门各岗位间协助工作（因员工关系开展的较浅）协助活动、招聘、厂报工作。

最初在一家300人的厂做人事文员一年半，主做招聘，兼考勤及打杂。

据我了解，Y是一个开朗热情，待人真诚、比较上进的人，在HR专业方面还可以，学习能力不错。但在人际关系方面敏感度不高，处事有一些优柔寡断。

想请各位家人一起帮Y分析一下，依Y的条件及目前的经验来看：

1、她是否适可以胜任一个中小企业的人事管理职位？

2、你支持或反对她跳槽理由是什么？

3、作为一个人事/行政主管应具备的具体能力有哪些？

wh343766761

我占个沙发；
我自己都是菜鸟，坐等高手

qd991

未来谁都不能预测！
, f  v0 |0 f& u* f3 i7 }) J' t未来需要自己把握！
  p+ u1 v- N$ B# I重要在于坚定决心！

雨下了一夜

信息感觉不太全面，暂时不做评论

tanxh

从上面的信息中只看到小Y做什么，如目前做工厂培训管理，是否是独立负责还是按领导的安排去做。有管理的欲望，是否具备管理的能力？

乐桃儿

通过这段描述不能看出实质上的东西，有点空
# n; }7 d; D* ]$ Q; F6 z2 F3 F) n
1，Y自身意愿想做什么？自己具备什么样的能力？认为自己适合做什么？擅长什么？
2 u$ r7 G3 @; N3 }5 ]9 `2，工作的时间长与短不是最重要的，是处于会做？还是做的好？
! J' H& w/ Z% u3，有什么经历过的棘手的自己搞定的案例么？

gxbgggly燕子

看了主题，根据描述，从以下几点分析：
  E! a8 W; \& J. Q' i5 @现企业状况：
1、企业规模：中/大型企业，应该有相对健全的管理体制；
2、员工职业生涯规划：公司应该有员工晋升机制，是否运用到位；
3、薪酬福利：企业可能不具备具有竞争性的薪酬福利机制等等
个人状况：
* t% u& L  {3 u1、职业发展局限因素：自己的岗位晋升是否存在个人能力差异而导致无发展；
8 L* e: W4 }. W2 j% g: u2、自己能力因素：是否具有管理能力（管理经验或管理能力潜力）
0 a' k9 M  z* ?5 Z3、自己定位：有没有给自己的职业技能和知识进行定位并给予补充。

3 X6 |0 @$ B% p4 ?3 h通过文章的表述分析：已经从事HR工作6年，大专学历，年龄在28岁左右，基本社会实践学习期已过，可塑性处弱，6年的HR工作目前是助理岗位有管理欲望却没有实现，说明个人能力存在一定的局限，上进心或野心不大，对家庭经济的负担性不是主要承担者。
  S' z; v  U% ~6 U0 D$ n* w. t1 C
5 `( y6 R7 Z# u2 ]8 f) ]建议：1、个人确定做管理岗位：换个小型公司做主管，专业性要求不高，但事务繁杂，对个人的成长也具多面性，但短期个人职位和薪资欲望可以达到满足。
- P- D; w& X: \# Y  \2、选择中型企业（可留可换），系统学习HR模块知识，寻求上升空间，多与上级沟通，如公司满足不到个人学习和晋升要求可通过换公司环境来解决，但是不要过于频繁。

思念是海

0 ]9 q1 X) v" L- a通过描述，感觉小Y：
; Q" ]7 \2 D5 J1 P; P9 M1.主动学习、悟性、机遇把握上差一点
2.职业视角较窄，或许会有工作模式固话和程式化的问题
3.连续6年的制造类行业，思维宽度有待拓宽
4.其他行业适应生存能力存疑
9 Q4 j% F( O) }1 `  W6 ~0 b
+ G7 j1 c) r+ F* r基于上面些原因，建议如下
1.骑驴找马，同时驴上看书。在工作的同时，找找自己的优点和劣势，坚定自己的同时尽快弥补不足，估计年龄也不小了而且是女同胞，再不能质变职业道路就比较窄了

8 z: C: K3 G  f' X2.一旦想跳槽建议做足准备后去相对规范的贸易行业试试，贸易行业比较开放，管理上的理念和技术手段更新需求较快，可以作为历练，快速成长起来。

3.至于主管职位具备的能力，我更看重思维模式和宽度，以及统筹协作能力，既定目标达成等至于该岗位的技能放到其次

wq0618

从简历上看，只看到了小Y负责什么工作，而突出不了她个人的能力。个人认为，要找个主管工作，可以尝试，但也要衡量自身的条件，象管理经验与能力，沟通协调能力，洞察能力，未卜先知能力等等。主管是个各方各面需要考虑周全的职位。

gxbgggly燕子

gxbgggly燕子 发表于 2011-10-20 14:18
8 q: l7 _, d1 h6 Y看了主题，根据描述，从以下几点分析：
现企业状况：
1、企业规模：中/大型企业，应该有相对健全的管理体制 ...

互相学习