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[原创] 现场线长恳谈会运营Guide

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楼主
发表于 2012-2-25 10:21:02 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属海之怀抱所有
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本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑
  D$ Y/ q/ I! y% C4 Z1 y
, z& Q! U( p1 a9 ]0 A8 [2 |& a
现场线长恳谈会运营Guide

/ L) X8 p! O! C- Z- Y; m/ B# w; ?% D- Y+ n0 C, r$ J5 |
一、目的
, Q* F0 C, Q3 k
    # {1 R- \6 _' A  }2 y" x
  • 增强现场监督者管理责任感
  • 促进业务部门与现场的沟通交流,减少矛盾
  • 活跃组织气氛,创造One Team One Goal的组织氛围7 Q6 L, ]1 z1 {6 W( z" e


. F$ n' x, D$ D+ y二、项目4 d8 v; k; H) ]- K# i
" ~: K3 x1 ~# ]) o' I+ T
区分
Open Communication
监督者劳经教育
现场 Coffee Time
人员
线长&各业务部门长
线长 & HR
线长&直属下属
地点
HR会议室(会后聚餐)
HR会议室
现场休息区(线长自行安排)
周期
1/月(1Hr.
1/月(1.5Hr.
随时
主题
开发/品质/安全/人员管理/
现场问题点/组织文化 Etc.
附件;恳谈会主题
现场人事管理/制度政策
突发事件处理/法务基础

  X0 o4 h$ m$ V8 S0 C* k0 \
核心人员面谈/
员工关心关爱
业务问题解决/
矛盾化解 Etc
备注
结合公司生产经营现况调整

. K& |/ M5 ^3 @% {5 `+ \
" m* K8 y& V9 E: {# s' i

8 c( H- o( l' [" R4 p1 j8 A
: ?+ N" B  R0 y. [
三、管理/ b7 f% h3 G% q8 K# `

    1 ~: U2 C7 s( ?2 k* z
  • 恳谈会结果进行汇总管理,通过每周的劳经报告,并在后面的恳谈会中进行反馈
  • 现场 Coffee Time 运营情况,HR劳经部门定期管理
    7 F. I7 A( e" M8 z! A

: }8 A4 \6 X* i6 }$ s! o' O
+ Q+ `$ m* [, n0 |
四、预算 0 h3 S& g$ `& C! E
项目
单价
周期
费用
备注
咖啡
100
12
12/
1200
线长与下属 Coffee Time: P- K9 S+ t; Y6 j) H
零食
5
15
1/
75
监督者劳经教育+ l5 X; _3 Z0 o; c$ \& f( Q
恳谈活动
150/
15
1/
2,250
恳谈会结束一起晚餐1 C6 V% `: {* @; ]
 TTL
3,525

  \) @' y+ P9 t7 O# U) b

" J4 n; S: G5 q0 O; e" w( o( ^' E附:线长恳谈会相关主题(计划); M5 _/ I5 v% Q+ I
$ A: k4 z. b+ {& z; i& c
月别
主要议题
邀请管理者
备注
2
总经理零距离
总经理/厂长   Y9 S+ R% ~/ k. E7 z2 C% s3 ]
已结束: x) t6 `9 W. Y7 R
3
安全生产
厂长/环境安全科长
1 l& ?! k0 d* P7 M2 T. |& }8 H
4
人员人力相关
管理副总/HR科长. X" }: V6 O" o2 i, G
5
创建一流的公司
(结合新工厂搬迁)
总经理/厂长 - N' e- \0 Y- v3 {7 k( X
6
开发后生产问题
研究所长/研发总监: K5 f  \8 q9 y# ^. S
7
品质问题
QA总监/CS科长
0 o6 v! P0 M$ ?$ {% I, D/ P
8
现场突发问题解决
管理副总/HR科长/保安6 ^! \+ l0 S- @9 j6 b( g
9
供求平衡
资材采购科长& M: t  z* E, d' n: m  D
10
现场巡查问题点改善
组织文化科长/HR科长/制造+ [4 a% ^; L- h' e
11
员工家舍不二
工会主席/组织文化科长
5 N4 s" N  O- s9 q6 }& i
12
展望2013目标必达成
总经理/厂长
/ `; M" a% |1 ~- Y# [& }: f: S! {
备注:根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。( H/ S+ B8 K6 j

2 L# ?! p$ L4 l! q2 s5 o
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蟹蓝 + 10 + 15 神马都是浮云
qd991 + 10 + 20 赞一个!
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发表于 2012-2-25 10:45:37 |只看该作者
很清楚了,这种会议每月都开。真是做的很细了。人员这么多,不错,学习了
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海之怀抱 + 10 谢谢冰激凌的支持

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发表于 2012-2-25 10:49:24 |只看该作者
有点不懂,现在还是学生。
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海之怀抱 + 6 慢慢会懂的!

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想我想的,做我做的,永不退缩!
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思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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发表于 2012-2-25 10:52:28 |只看该作者
小海你们公司强大
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海之怀抱 + 6 哈给你发加班费倩姐!

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发表于 2012-2-25 11:11:32 |只看该作者
很到位嘛 值得参考学习/ B9 Q9 V- L3 c- o: V7 j9 n
恳谈会是否也算培训的一种模式呢?
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海之怀抱 + 2 主要是恳谈,顺便把人事相关的政策培训下。.

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我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-2-25 11:13:12 |只看该作者
这样的会议可以让上级与下级进行沟通交流,赞
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持!

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发表于 2012-2-25 11:36:40 |只看该作者
你们公司的活动丰富多彩呀!学习下
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海之怀抱 + 2 感谢您的支持!

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现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2012-2-25 11:51:56 |只看该作者
会议安排细致入微,感觉时间控制可以短一些,不知道你们规定的时长是否包括会餐时间
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海之怀抱 + 2 线长较多,中韩语沟通需要翻译时间。.

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手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2012-2-25 12:35:00 |只看该作者
你们公司还招人不?
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海之怀抱 + 2 呵呵招。。。你来不

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发表于 2012-2-25 12:57:24 |只看该作者
很详细,是台企吧!
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海之怀抱 + 2 接近了哦 哈

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