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人治语境下,人格魅力是蹂躏出来的?

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楼主
发表于 2013-3-28 11:47:42 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 pushery 于 2013-3-28 15:49 编辑
1 p+ G. s: V& G; `1 M" N8 E; Y# M6 A0 o% `
 1、道理不是最重要,“老娘说了算”才是最重要
7 c" y* {+ X; _
* H- F0 u( K+ D# ~$ b  2、有标准,你我不就平等了吗?; H- O' M' e" V' d& N/ V- [
1 B! o: C( R; V+ U/ l- w, {' J
  3、就是要没有标准,然后才能搞成是“老娘说了算”!
+ }$ d  ^. K: k2 H% u$ G2 n$ A
! T0 J' \( _( Y# \: D0 p7 \) E  C  4、人治,看的就是你的态度。
7 s' ^% K+ D5 m: |, y
% A3 M, Y, D3 L  5、人治,决定权就在于当权者的态度。0 {1 i  V' C/ w7 Y- M

, G3 b2 W5 N/ f1 K  6、不蹂躏,他怎么知道敬畏?6 n! }7 R+ ^9 K! H) s

% F( k, s. G2 B5 C& b  7、蹂躏惯了,习惯成自然,然后上升为心理习惯,那不就是人格魅力吗?
6 ^2 a* f6 v! o0 z
: [: r9 B7 w! x& Z7 M* J  8、希望在于法治:以事为本、事情有标准,也就是李泽尧老师李氏八字真言所说的“过程规范、结果标准”。但是这个时候,人格魅力就不得不依靠另一种力量——也就是所谓“专家权”了,不过真正的专家权,来自于“管理者的核心能力:策划和计划”。* T* Y% u0 Y9 |0 D
  
4 O' V* Y6 f; X3 x  V+ U( o& I- c* \$ r- a/ r

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沙发
发表于 2013-3-28 12:03:19 |只看该作者
深刻、一针见血。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2013-3-28 12:37:10 |只看该作者
新成员哦,鼓励分享。
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发表于 2013-3-28 13:12:43 |只看该作者
  恩有点意思
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发表于 2013-3-28 15:10:57 |只看该作者
不太明白这是什么意思、
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