加盟商员工的管理困惑

yangjieyu

        连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题，就是加盟店员工关系的管理，目前有几种方式：
& b: S( H* r1 j3 |; T( R* a一、加盟企业自行招聘，签订劳动合同，人员也自行管理。
7 t% |4 `$ j' Q* w7 p
) n7 p# a( c+ y0 J* D9 `问题：人员素质能否达到标准要求，企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去，这些都难以得到保障，只能辅以大量的培训（品牌培训、业务培训、运营培训）支持。

二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商，加盟商支付用工成本。

" A1 v. c+ G4 F9 s' j问题：公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可，员工素质能否得到加盟商的认可，还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。

* F" x& G9 r* D" m三、 企业委托或成立派遣公司，把员工派遣至加盟商处工作，避免了税务问题，但员工与公司的粘度降低，但同时因为薪资从公司统一发放，员工与加盟商的关系疏远，造成加盟商管理困难，可否将基本薪酬从公司发放，绩效薪酬从加盟商处发放？

0 v) w- m/ u2 H& B请大家讨论这一实际困惑！

懒猫琪琪

欢迎大家参与讨论分享啊

EBamboo

没有做过加盟店的员工招聘及培训，坐等经验前辈的分享

wozuida

加盟商自己招来之后，总部负责培训。

zsay

如果是劳务派遣，感觉风险也会很多

兮冉biu

路过学习的。

xxlg

期待大神分享

滴答滴答雨

一加上第三方，管理方面肯定有些混乱

cici20

需要配套的流程制度来管理，希望有经验的来分享一下

cici20

需要配套的流程制度来管理，希望有经验的来分享一下