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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明( @+ _" M, u1 w4 U( a2 P
主题
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案例分析板块规划
4 x) H1 }4 w9 n
Mark.Yao
0 i; t3 S& j8 t5 w3 r1 [$ e/ Q
关于在“案例分析”版区发帖的说明3 a, F6 Q% l! U$ T
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
- Q/ x& w% Q  U6 }7 }+ w/ R7 v
二、优秀专辑案例分享1 D# o$ i( ?5 s8 n6 p0 e, ^# p4 X
ID
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链接
常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论% F6 {( P2 f* `4 L$ U3 I+ N
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人" |. C. f- }& }% o  e" u
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
8 N0 I% s. X: j, @( ^
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
) H/ d  H; R/ j# @) e! H, q4 w6 V
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么7 i: B8 s0 E- b$ t
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化; J# i7 _& w/ _8 k+ u# `4 }
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇  |1 i- R# E- ]4 g) v2 M7 W
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
3 i- n0 y* v  Z6 a
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
& F8 k* V7 E: o* F" X) f

7 l: `' d0 e$ M" R$ K5 i8 o0 @
0 f: ~( r# r/ Z( S2 B三、已总结案例" X7 K. o% B4 c$ z  {

8 x; u& e: K4 V6 u8 ~
ID
主题
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markkk2010
# a( T( C' L" D9 p# A
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
2 Q3 \) k+ ~, k: j# |6 C) I6 s
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
& Y2 r! F* ^6 N9 @7 l& v* D
(已总结)行政经理离职的思考
3 O, X: ]" H, U6 T2 M
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?* G% N$ C* i, C% t) B
山风888
知识管理---分享是快乐的
' J  @$ J7 v) c. @
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?" n5 `# {6 Q7 H. t- P! v$ x! h7 m
huanghe425; x9 a3 n5 a! y
(已总结)走出上司的阴影
陈子成8 P3 w# g3 O& D; N  M
(已总结)一个职业规划案例
orever
! Y0 P$ n! t" ^  Z/ U
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事: ~* p3 f. [4 C" I- _/ c) ~
云龙三现
路在哪里(案例连载三)

+ G* R3 U2 ^0 V, r3 @shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
- A* {7 J1 l" T: s
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔: G& ]) c4 G9 ?* b7 a7 n
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010
3 o/ x0 z) ?$ F. J% _$ h
管理故事:兔子与胡萝卜
我爱书
大龄新员工,年轻管理者(转载)
欧阳倩
给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
luckdjb
工作分析只是一个名词? (个人分享)
chenlei7349
/ q) k" o3 ~- Q# m6 {- c5 J
【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
davehrm
(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
洪七
(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖2003
/ y1 N" [# m4 Z+ k0 @
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
洪七
(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
张贵
转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld- a) Y0 l5 x  c# j1 k
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
- q# J0 t) ?# n2 u4 ~* F
华恒智信咨询
8 s; I& k$ m0 Z- I: P. T3 }& d" G3 v
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
3 }# o" g4 k( }6 `6 X
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗* q8 q. [( a# P" j. p2 z" j
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
$ A% E1 D6 ?5 r
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?  D/ z- N' a% o$ g0 A2 n
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

5 g. b# D! _1 o1 k8 d, `% v
2 \( T/ c+ y- A  c" F( a
6 U) E& i. c. G& B" W1 c 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
( K4 {: R5 Y  p1 e" r% l+ u
) t) g& P9 |4 w2 g/ m% r7 Q& u( x
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
1 u( c2 a# F& W; T
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
) }. d* J/ }2 a* R( J+ n; _
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历3 ]5 Q* @1 p0 b& a/ R" N2 F) {
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?8 i, r. e! i$ r" Z; V) Z
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗9 n8 ^/ ^  X* \  f1 `8 s; R9 s
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时: S+ s; n! Q4 M, w! u+ _
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
5 M, |1 w; y' Q0 C, d
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系, k5 E: e8 k; V& l
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量0 Z3 A4 n) w2 D6 H( `; V
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”' K8 Z* l3 v6 n- q
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费& L3 v8 P+ P5 ]  J" |
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试7 V2 J6 i1 g, L9 O" C+ K5 ]
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?7 Y2 ~! V" n' W7 s
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?4 W8 R; }) K9 o6 t3 D; `
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
  c# I* D: c7 A5 A' a
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理" e' R7 `+ ]% F$ T( T( b
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
7 h$ C1 M+ o& {. ^3 F4 r
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
7 Z! ?$ I3 j4 S  l5 Q
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?2 W3 p: H3 b% b- r
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的0 P  w5 |" d# D0 {- B; t/ F
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?) ~8 ]( J& A; q& W# i
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 * c; N/ }/ F" c: p! ^% n. J' L) z
华恒智信咨询
: q1 ?; _% ~' ^8 [http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
. F2 [$ R1 I- B5 g' Z; e, N66、如果是你该怎么办
) i/ Z8 o5 d1 |1 c: e+ @$ F. ?小小Grace
- P0 \2 c/ w- Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
  E% L- s! _5 f1 y9 y+ l67、小测验! g. a8 B# i3 J! v: u
pearlwu
# e$ w  c  ?( }  ]* ghttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4; }4 _0 L5 W7 \+ c
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视
1 q1 D) {  x) Q: J5 d
txylw2008

* f# w+ C% T6 w7 G3 L# L4 M) [$ Qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4) j5 m2 o, K" A7 ]- t# k
69、“岗位说明书”真的有必要吗?8 o# F! y' |* {) s$ c. |2 Q
annlh

  E5 M! x% W* l, R9 Y3 H% Q8 k% qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
# s; @  p8 u$ a4 G. \( y70、人力资源咨询公司选择
- n' s# ^* B) i5 s) E$ m
HooH   

2 V4 p" m0 y% m/ O' yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
7 a# h9 \4 W- E71、企业该怎么样节约人力资源成本?* J1 l* P% @, i$ c6 Z' ^, k
浮图塔8023  
/ k6 R& E9 I' z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D45 }: X! v$ J+ {" ?
72、请分析一下老板的用意……! O; |% J9 \. |" Q: ~' S8 H; V7 l
温州小兵哥, j6 m) X2 N0 O# ^- s
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
; v) O% {4 [: o. \; b73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
& i- M* M& D8 L% _2 O, A
maoyanzdy   
- z* @4 h" l9 F* ]( {  R. f0 k0 I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
  ?/ ~" }7 S$ `74、如何判断某岗位员工的工作量?
. R# i* Z. f, e9 d5 }7 [
hr163mail   

# r; [- n9 y# d3 t% e7 k" e4 W! |http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4+ R2 W6 v- }/ f1 X
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
$ ]+ g, h2 c- y' e
***

: w' V6 C3 a3 I$ u. Uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4& N/ d6 p+ V! c! r) Y- \/ [% w
76、人力资源六大模块$ {/ q9 c! x! Q# n& D  V  A
血瑟玫瑰   

5 K( L6 y: j0 V6 q, a3 N9 i3 Hhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
- i; |% @0 {& b6 l+ {77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
# W4 b- C8 L- }' n1 F53451933 ' [1 v( a  T6 |) Q$ z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4# C% a! d' U. S6 [8 a+ P: s0 y1 N
78、在中小企业中最主要的问题4 n" `1 T/ A5 D  K
霍建明

1 D! i7 d0 o, w  b& F4 b1 ohttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
6 t7 w7 s( K  n8 q% @7 C$ a
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
  W% O! J$ p: ?2 Czjwhr
6 `2 Z. J: r/ Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4( d' d" t1 f  Z- b# f6 A  q: b) T
81、如何对平面设计作品进行评价?
/ o: G: e& i4 c8 m  V- P舞月光4 q; O# \  I" Z9 L2 @* \
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
6 d% J5 o2 `3 J; t/ c, b+ D# f" [
82如何计算员工流失对公司造成的损失6 d. h0 _0 @9 N. C6 h5 w- H  e7 B
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4; b( c$ H7 ?; n  [9 W. F
83、眼前难题,有请高手
" S  M: y$ I3 E6 k
传奇明天

0 X9 W. J5 i5 y. e7 |( jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
4 P/ W6 v* c# a- F5 i: ^84、遇到这样的情况我该怎么办?
& T/ Q0 p+ Q! T% H" O% Z' s7 d* Tbenny1263   - Q. w1 H" q& \
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4; X' {  E: U8 U. ~9 g
85、决定20W年薪的24个问题
2 j- v8 \7 |" m3 Y, ?8 K* L
cy4567

# z0 f" S2 K- I8 Dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
" w. ^# @- ]1 ^7 h7 \86、KPI考核外的突发事件考核方法3 }. s1 w1 @0 F
lindatangwh
3 z9 b# ]% u+ b0 {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
5 a$ O) a6 e9 v# I- R$ c87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
6 u# G* r1 X( b7 p
大兔子tracy

; |# D) u7 A9 q, R. chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4" g4 K: u% d1 B7 z" q( T$ V
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
! i! [! X( b2 P
super人力资源管理师
1 Q! ^/ G# h( U, K* o3 r6 T
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5+ e! ], ~" W0 b" y9 Q; F; c
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
" ~" p- S' P3 @, J. j# n
selfcrystal
1 ^! @. X, |/ ]$ ]( X4 X
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 9 c( R3 W0 C, R/ q: i
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题, o4 Y4 I: R% d0 u- s
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?0 s/ J# v9 Z6 {% _: u6 M: D! ]; P
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明 " p7 Y1 ?1 a. C9 m7 ?+ c' A% [! n+ L
yue11089 p0 A9 y7 o4 K7 l
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D57 F7 y" q* b) ~/ A' z
93、张三的困惑,他该怎么改变
4 s1 ]3 N' R' N
mehongguo2002
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5
# D. k( l6 Q9 v; n/ L: P; B! j94、有好心,没好报,如何化解?
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sunshinelzm   
" h# F0 R2 I/ n. Q4 d4 s% k
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5' @' q& h. `+ {5 N
95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
9 i0 v& Y- }' E) T影清泠" U: P3 e& J0 x* O) P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
1 a8 O: ]; E" b1 \2 @96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
! f; R2 M/ t, h; k6 p" H6 ?: M/ r+ u
欧阳倩

; r% Z3 B' c. R7 t! jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5% `& n% r% X$ w! X" k" _9 |2 k
97、员工心理诉求渠道建设与维护! Y1 n5 N% p  b
daijianghong   
$ t! ?& |( T( C; V3 Q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5
% a! {7 T: U. w, S98、要上市,社保关系如何处理? hy2104: t7 n3 Q6 F2 x! a* ~4 M
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D5

0 J* Q) g" g( l0 S, h; p$ [99、如何从"百搭"中解脱出来?
, W6 H' m9 }* G, H0 [* B
tt天蓝   

, |* Q' D7 O9 F7 ihttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5
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小默妈妈虎尾巴   
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101、面对这种情况,你如何抉择
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妞@小懒猪   

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! d0 ?+ k4 M. w( O102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职6 A3 H5 d3 r2 F: q
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* F& N, p, t; v1 h3 `" e7 |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D59 r/ {6 @- H7 d) I# o8 E
103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   
5 K  v# x& c0 q- {, D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=367875&extra=page%3D5
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 ; I1 k7 j0 T6 z+ z
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$ B% K/ l3 ]% J0 K1 B0 Z 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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4 y6 i0 V- i. x8 X/ x/ p 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
: I& G; m8 o; i4 g4 T& W7 E9 |* [9 M5 N' m* c9 ?! W
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
+ Y$ @/ r- d3 Z& H* j8 V% L, u- k" e; X( F

点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子3 j' J# S$ H4 z% f. F# d+ u2 i
3 d& `' A. i: K7 T' k
,哈哈,要不了多久,6个小时- F1 c9 f: Z% ^2 t8 [5 ]: n  Y
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
( G+ a; M7 ]! F% X  e; r$ ?稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。$ h7 e% U& d5 u  X9 }% @/ m% C, U
/ z+ ?  K$ n  ?. I6 z  f5 R
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心7 Z3 @3 o2 P( B8 V4 k
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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