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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
. M) Q5 h$ h9 o6 c
主题
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案例分析板块规划& K5 v7 p0 X! x6 k9 i; E( k. O8 _: K
Mark.Yao6 ~; B; @% o$ r$ I& z, ?7 q
关于在“案例分析”版区发帖的说明' h: l/ Y1 }. S
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
! S0 |2 c! c7 z9 ~% b  l8 e, o9 j
二、优秀专辑案例分享
) W# @& o, y, C
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
4 w4 c5 I. D1 q3 {0 c
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
  S' B4 Z3 o: G% M
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?7 B. q+ A$ j" F0 B9 a
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
6 R3 _5 ^1 B1 |1 L3 p! u/ x6 a
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
; |( W4 h; P& p6 k+ w& ]
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
1 M* s5 g  S  b+ n' B' Q
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇0 k, I4 y) ^( g5 `& y
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
" `# m9 [7 b6 T
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
* h3 M; P& L8 c2 I: ?0 r/ P
  `3 w+ r  ?4 B9 n, `) @

' F5 `( K' x+ E& R; A( b三、已总结案例
" k3 K& C+ R) |1 F8 F
3 {1 c/ j5 I( p" J
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markkk2010
5 q1 D3 _# Q- T) |
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
  ]! @3 U4 k( ~) m' X" g
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
5 ]* T3 |& Q' O) f% K* J) ]
(已总结)行政经理离职的思考! e8 n5 i# J! k4 i
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
% p( @2 D6 i' ]7 n+ \
山风888
知识管理---分享是快乐的
( v5 G! Z" H4 R6 G6 i! R7 x
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
9 l! p( l* a" w) s
huanghe425
) b) i9 _/ B; p( g
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
. Y; P9 ]- Q8 o
(已总结)一个职业规划案例
orever, }' x5 q9 K: S" r: Z4 Q# i
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事2 f, b& P. ]# {3 y
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
$ u% Y& |% E# L& ]
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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
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(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔: x8 M2 n" _4 i6 \9 |
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
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(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化: C2 Z8 L* S$ ~6 h% ^
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(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗- ~! @: Y! y# H* y
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【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?9 ?4 C, l/ Z8 g' ?7 r
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
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HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?! ]9 C. g# ?. {8 `1 Z3 ^
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
1 [  ]/ g/ C5 ~1 W' ?+ W+ H# B
" z+ s9 l* W0 c; A

+ @/ Z7 f* [. l& e9 } 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 ; u6 ?5 Z" S7 {- u5 m% m7 ?
7 T* n+ d* T# l
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
# `0 T8 Z3 i/ ~8 E. ^
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力; y6 V) W# n# O0 N. R. E* ^3 F9 f
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历3 e6 _* }6 F6 L# R3 a
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?% M% j+ b' @+ e  r/ Q& `" e8 O/ }
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
! }) W8 ?7 P: G2 C0 Q
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
( I7 N4 m( E. {
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感7 \/ G9 h& P% a$ r- F  c2 l$ x8 B  s
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系* e  m- a; J  B
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量# c& W. ~' n4 b8 `' W" Q
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”- w" r. K* s* j+ ^7 `% }0 T
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费/ l, k2 `0 Z4 n7 Q( ?
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
' M( h7 P7 B- o
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
9 `! `1 V# g9 B2 \* T
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?; {# }, R8 t3 n" u
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才( K# ]. i% X2 `4 E% o6 L. d( i
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理$ ^: V7 s! V& r8 b+ s
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
; f; t$ Z- {( X. h6 G
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资2 m, p, d! N; T0 r  i% l& M+ L0 C0 S
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
! ], Y1 j4 Z0 I4 d
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
* o( J2 }9 J% ?# W7 u
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?+ N7 x5 p" D$ P  a
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 2 c  _/ x2 {9 X" y  t+ K
华恒智信咨询% M; R# q5 C* u+ c9 r& a* h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
# o9 _3 X  R4 W( D! d6 H( _: M2 v0 D66、如果是你该怎么办
1 z  C* a3 Y' I/ z& a小小Grace
0 N/ W7 z9 @5 X: @' b8 dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4; K8 W0 J% }6 c. j
67、小测验+ Z/ W9 Z9 E, C/ e7 a; R! H
pearlwu
3 D4 V4 Q' n1 ?http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
9 T' j7 d4 W6 a% n% O68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视6 F7 z0 h( o% @" o$ M' q5 x: w
txylw2008
( L3 K, V' \+ a" N1 L: W  f
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
6 u5 n/ Y( T# x69、“岗位说明书”真的有必要吗?
- |0 f5 p; S' l2 j% d6 w9 @  v9 V
annlh

' O0 |7 a* y9 Q8 khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4& |; f. ?# V0 U  f" L' D* ~
70、人力资源咨询公司选择  B! s! b/ V: Z0 N
HooH   
3 G5 u: n' l! i! h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D48 v: d, i0 `7 G9 P
71、企业该怎么样节约人力资源成本?7 J, i2 k( T$ \4 r- E
浮图塔8023  

4 ]& L9 Y9 v9 j) l1 A1 ^" s& |; f+ yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D48 ?- C' G+ Q/ r$ O0 v% y. [* y
72、请分析一下老板的用意……5 x  E! j7 j# Z" N
温州小兵哥
5 M4 [2 B! R4 r% ]9 i. I' _http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4$ \5 N7 C5 Z0 n( Z- F2 K- N0 T
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!9 _' l5 Y8 _+ Q' l0 \) y! Y
maoyanzdy   

! U% b, G8 ~$ H2 [: I' V5 T7 A  |2 qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
: Q+ w. ~& W% x$ M74、如何判断某岗位员工的工作量?' z/ n+ d8 L: M0 p( I
hr163mail   
( c* g% m' f8 C+ o
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4: r6 h5 x. Q/ B& ]7 A' I( M
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
$ u6 ?1 r/ X/ @
***

$ I8 t6 N9 P9 e6 d& p% Y+ f/ [http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
) }  b& }  o4 t+ u9 m76、人力资源六大模块
. Y* b* G, b; D! `# ~: C$ e
血瑟玫瑰   

1 Y: v9 T7 }1 U1 q6 b  S/ k  Dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
1 F( V! L' ~$ R77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
8 D6 n" B+ u0 L) ], x+ @53451933 8 S0 n  v5 @) u. p2 b) E' Y: O
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4/ @7 K/ ]7 A& K+ g( k2 g
78、在中小企业中最主要的问题
- b; p3 g9 B& t+ w- R
霍建明

  Z/ {3 t- B( q& i7 |& k' Y9 m& {$ Dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 ! a" j/ ^, Y  _, n
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? 4 A+ z0 k- e% v# E6 O
zjwhr5 p8 W" Y$ t& x7 H: i; |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
* N# W  b, g* K/ N3 f6 d! \7 r81、如何对平面设计作品进行评价?
* I/ [* C$ Y9 J  h( j* r. ~* I0 Q6 `舞月光
0 w/ T6 K) |7 L- Y( khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
: K' V8 ~$ z8 N# U* E
82如何计算员工流失对公司造成的损失) r$ D/ H5 U/ C
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
2 ]& S8 g# Z' a& v. H; h83、眼前难题,有请高手
6 g! R: U, `* b2 Y0 X' H  h' M
传奇明天

! f7 N7 B! H( |# g1 Bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
6 g& `& f$ J' Q% e, O84、遇到这样的情况我该怎么办? / k8 e' f0 Z; R+ I# w
benny1263   " L# q) J3 W5 g5 ^; q1 l! C! W
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4* e* x9 G, B; ]: G: ~5 H; K! ~, y
85、决定20W年薪的24个问题3 C5 E+ W$ s6 i4 `3 x
cy4567
5 p/ _4 B  [: b3 h& c
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4% g5 A; u" n, B
86、KPI考核外的突发事件考核方法2 B6 @& K& g0 X
lindatangwh
  j; n2 A5 w) {& {, K- F
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4$ K% |. r0 a" P6 Z# M9 H
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
* Q- k' P) a! D! m
大兔子tracy
& q8 I. \8 c0 \3 s. C; w
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D40 J, {7 ~  o4 v& a
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?. o. S  ~0 z" ^$ z0 h8 c
super人力资源管理师
5 M" G6 q: q! j; {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
, \& Z9 y# y7 {, a9 V, f- n/ e. _5 o89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?; D* x- Z7 T0 }' k: c2 }
selfcrystal
% k$ N# u: h1 G, q! \
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
. g+ r6 s; P) z; K3 d- I
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题; i* T: F- S4 z4 B7 }% \* R
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
3 h! r6 u/ ~  cLuohou
92关于公司开具虚假工资证明 ' T& L2 ]' I0 z( Q
yue11089 e& o! c, u, }( Y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D59 A: C+ P2 D; \4 n/ h7 G" W
93、张三的困惑,他该怎么改变
& K) S2 j8 B: n! O8 j8 g; X
mehongguo2002

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94、有好心,没好报,如何化解? 2 S  }$ W( l, ~6 c! L' o* P- E
sunshinelzm   
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95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
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9 a7 [1 i$ f. n1 ~5 W, W96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责" M* T. {, C- w, a! k  K
欧阳倩

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daijianghong   
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6 G$ C/ H, U" p) z102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑 & w" Q0 e9 X2 V+ R; L
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子+ Q1 V% Z$ W/ s

& f( v6 s) C! u, V) o4 W/ n1 |,哈哈,要不了多久,6个小时
" I& S$ ^4 y" ?0 o6 n# q   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
) l3 n2 u4 o% s5 @7 |& p3 \; D稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
2 J3 X& d8 O# K2 p" c$ e5 p
0 Y! c0 _) y# o: V6 d小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心6 x9 ?8 k/ S' l* Y4 I& N
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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