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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
- _. J! \) Q  r$ a) i/ C
主题
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案例分析板块规划+ s" F8 N, D; P8 h
Mark.Yao5 W) D5 R8 y3 s' ]  @
关于在“案例分析”版区发帖的说明2 Y4 x6 B) u* |5 q* I1 ?% r  e
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
/ ?' R! |7 z2 t
二、优秀专辑案例分享
9 c& k8 E' |7 R+ {* m4 N- L
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
6 _7 ~  s: I0 U3 z" y; |2 V4 u' b
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
# E0 X4 N) G/ Q# s
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?/ p4 S) a$ Y1 y* F: X, T
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式4 ^0 }* A7 l. Q( r
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
1 |  n8 D* a0 C. l3 {
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化$ ]% V' o0 N* n2 w
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
1 n* ~4 `# a% f
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
1 D) B0 o' S, ]9 D
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

( Q4 G* h: R8 L+ b3 f8 n% x% C' F# B- v; i7 U: N8 Z6 e) J
1 J6 J/ ]! W3 x! ?' W' S: L
三、已总结案例( F: r6 S8 M5 I

! s4 H8 l7 g, h# v; S
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markkk2010( u; K/ f- P; Y# n
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
; K, H/ u& O6 o8 {: }
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越1 |. \6 z- n. u, t' I& y
(已总结)行政经理离职的思考
+ a. r* Y* l7 O8 A3 m; ^3 N
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
3 {  w8 o# J6 V
山风888
知识管理---分享是快乐的
& o7 `' {; Q6 t( J
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
# f' Z: Z; j- h. Y0 g# _
huanghe425" z2 n- J! ?/ I  H
(已总结)走出上司的阴影
陈子成+ v! v' Y) S! c" I5 Q/ c
(已总结)一个职业规划案例
orever8 u" Q- I) H; H$ w
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事. m- @3 D0 w; x1 t8 U: j8 K
云龙三现
路在哪里(案例连载三)

4 X0 t7 d7 P/ D% sshyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐/ C0 ^; l1 O1 q- q( }
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔# i/ ~% z$ J6 d$ M
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010. r* Y# k: _5 e5 t3 z' a$ q5 w! k; D
管理故事:兔子与胡萝卜
我爱书
大龄新员工,年轻管理者(转载)
欧阳倩
给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
luckdjb
工作分析只是一个名词? (个人分享)
chenlei7349- z9 B2 u0 g: @, R+ D" x" E! _
【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
davehrm
(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
洪七
(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖2003# Y- o% O/ [) _* m# w+ S& ^
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
洪七
(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
张贵
转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld7 g: r; v* ~, S' j1 C  u
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化* V. [7 e" L: ?
华恒智信咨询
  H( Z6 f# w+ Q8 ~: ~' v) |
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖4 x& v1 i/ S' p9 `0 `+ s/ S
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
( E3 B( O" m2 e  v% G8 V
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
7 f  E& e$ G1 s4 }  I9 J' R
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?/ h4 B- ?& B& g1 k' o3 O3 q
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
! K8 w* h  E5 f: j2 c0 N( v0 K

; K. e% z, B. Q. u$ n$ H* d- I
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
) ]2 D6 x: _0 M& Y( c& {: U6 s
/ ]8 t! I7 k% p. M- O" s
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
* ]* @6 V6 }3 G
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力- g; H/ `6 @$ I- o
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
) u* `: B: G) I, h$ }/ z4 h
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?0 a! A  k* t& F9 l  N5 r
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
& l7 r9 s+ Z/ ^" H* N9 l8 \
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
* k5 P# K! A  M+ @
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感' Q  j5 \" M6 Q; T1 a) u% V8 f
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系
. c; l2 M- H5 w% g! \
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量
; l: R4 T# E" j. L
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
% O' W# H1 U2 [1 x7 Z8 `
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费( X  k9 t( q: l9 t# N  |
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试9 N& ~. A4 C* E8 ^6 ?4 x, z
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?4 h0 v1 |3 D9 R. @; h1 {
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
1 d5 @7 n. ^, B2 E8 }
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
! N- a, w/ q2 _, N
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理, P; r2 y8 |( t1 ]: z) w3 ]
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
: x4 @8 F3 M/ I" g& M2 t0 P
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
/ j" j) s0 J+ R; H( Y
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?5 e  ?4 @$ p& g+ l/ ^+ r$ d8 I6 K
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
! a/ N1 O: m" F
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?& \% N' @" g$ u
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流   C) N; r! a7 ~* M- B" K
华恒智信咨询) p/ l2 f0 f  t3 o0 L( @
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4) V4 u6 U3 Y9 _4 G3 ^0 f& l- O
66、如果是你该怎么办
6 D5 R: x$ K" x1 G小小Grace7 K% r; B8 T0 ?+ |: L1 K2 P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4  n$ a1 M+ C$ g% v' N% \
67、小测验
+ _' ]  T0 h4 H1 p# n pearlwu: Q0 I. h% P0 H" L: h3 A5 ]
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
  V: E7 [- X2 l3 @9 w68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视) a4 ~3 x* x: Y8 a2 u# l
txylw2008
8 z9 _$ Z3 u" y1 t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4+ G1 B( t4 Z% l- Z$ y( J
69、“岗位说明书”真的有必要吗?
% q9 P! M4 U1 Y7 ?
annlh

4 [/ b3 S& x! E0 ?( o4 B) p+ ^& chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4+ \: |8 ^3 k; j4 z
70、人力资源咨询公司选择6 P$ i$ q0 E: E0 t  J+ P; U+ t
HooH   
" c+ x$ [. @+ e5 _
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
3 l1 _  I3 }6 Y9 M4 `71、企业该怎么样节约人力资源成本?
0 q8 @3 g/ J, o8 f6 s2 B
浮图塔8023  
' l) H6 o) ]" f( A; E8 _
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4' k  b3 H# r# G4 t5 j: Z
72、请分析一下老板的用意……  A/ m2 ]3 [) [% [6 E/ S7 X
温州小兵哥
1 u# n, M7 P0 C7 i6 J! lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4! P, R0 C4 i" i$ o
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
5 Q" u/ n$ j' _
maoyanzdy   

( l2 d' z/ T9 K% ?http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D48 \$ w6 @+ K  O/ ~+ P6 h
74、如何判断某岗位员工的工作量?  ~  r! Z" w# m- e
hr163mail   
3 \# A: q0 k8 o3 q6 [
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
; p/ S) B: `* P- U: h- L& D: P75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?7 c9 q: ~  F6 e/ |# O
***

0 ?8 [2 C! a# ^! w% b( _0 I% khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4+ U5 p5 B. o3 f$ X- Y& b
76、人力资源六大模块* ~" c: L( j* V1 m7 l! q
血瑟玫瑰   
1 _# u3 {: c6 G1 M: T& o5 G! I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4" D! E/ n+ u" d+ F
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
8 y# O' l  A% M/ Q) Y53451933 2 d& E" ~5 F' D. _- s' m- h* N9 G5 P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D42 C% o3 A& T/ P, p5 T* F* q
78、在中小企业中最主要的问题( M5 U$ P7 s7 o9 @
霍建明
# L) M# @1 ]! }& W
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
: r+ M3 i6 w4 R0 k5 }, Q8 g
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? ' m6 N$ F, Z6 h3 n( R) Z! O
zjwhr
4 X, j! q7 `7 P3 _( V$ a: x- _http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D42 q/ \- n8 v7 `6 j) p/ D
81、如何对平面设计作品进行评价? ' G+ P# t1 b) N4 ?& x) X
舞月光
5 K2 m: o5 N0 M3 X; {- ?http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
# W# l. ^$ }8 s7 |) n" M# g
82如何计算员工流失对公司造成的损失% Z8 X8 @" D4 ]& ?+ h& J8 ?+ H$ O
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4: z9 }/ J- J/ m; c4 k
83、眼前难题,有请高手
6 J& Y9 L7 k* E% n9 E) d% ]0 C
传奇明天

* c$ Q, u; E" w5 ]. T0 h! nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
; X2 e& V9 S; {, p84、遇到这样的情况我该怎么办? 9 G' u& U) s! w; U5 q. }! Q
benny1263   : f  H( ]; Z& `
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4& y; F: k  p, w* D  \1 {8 r' Z: R/ @
85、决定20W年薪的24个问题0 X$ `# k" n! G/ W4 k9 X; Y
cy4567
4 X5 l, G9 h, I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4$ B( a( ~0 X  Y$ `: Q! R" ~0 c- Z
86、KPI考核外的突发事件考核方法
9 u/ F/ @8 J% C" ^
lindatangwh

6 [+ m$ k7 M5 t9 lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
: p$ _5 s+ y8 x5 t( }: K0 O3 B( J87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~8 n% E! [7 O# g8 `) W
大兔子tracy

( S% Y  i! Z2 h" _3 Chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D47 W" T5 r! u( b" Z" m
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?4 v* s5 K7 v9 B7 x( i
super人力资源管理师

7 F; G; h% n! U" E7 ghttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5* \* U& t, l& E3 G, y" A3 u
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
; \3 B: `$ G; X' a7 [$ `2 U
selfcrystal

  k7 \, U: e4 a8 p- |: H( U; N! Chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 * x: V. Y9 ~$ }& G
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
/ c: A) f7 W8 q' R4 @0 S
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?2 Q7 f! d, h" x; p
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明
2 f. D$ L* ~  \% U7 z  \/ `8 syue1108
. L- [: w4 Q$ ^% F9 ~+ ]http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5+ @" s9 j1 X9 d; ?
93、张三的困惑,他该怎么改变. c) @' w' M, V* ?- ~  w7 g1 R) I
mehongguo2002
0 d' ~# f' Y9 j% I0 u
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! _% _) ^& o* b" t94、有好心,没好报,如何化解?
+ F9 [8 [4 X: w/ Z/ e
sunshinelzm   

- {3 S9 Q' y/ X) ehttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
  Y* R: N& x/ u* ]( k6 f" V( N: p: s95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? . m  u. q- a$ k$ w
影清泠6 c1 E5 ~* w" L( ^9 C$ G4 J! ]! u6 t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
2 |* H+ ~7 H& y96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责; P4 A* K: L0 u1 q1 {
欧阳倩
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5
3 S" Y! C5 x5 Q, ?  O8 \97、员工心理诉求渠道建设与维护1 d$ j( H) J9 P) L3 K& d
daijianghong   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5- e7 p- G7 t0 ~# q8 P
98、要上市,社保关系如何处理? hy2104
# J4 l! B, ?! h: Q! |# L9 Bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D5

3 t1 U* A+ v. ~* t! x) A99、如何从"百搭"中解脱出来?; ?5 F5 O7 ^8 e2 x1 f
tt天蓝   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5
# `- y7 t% j$ R3 f" y3 c' R( l/ @100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工
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小默妈妈虎尾巴   

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' Y$ z2 p0 C9 X101、面对这种情况,你如何抉择) S# e* X7 F# z
妞@小懒猪   

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102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
# D+ D( b3 m1 \
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D5& I5 n5 \) o2 A
103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 & c/ B5 C# d& w! H2 M+ \
  {5 N/ V) B* g; p

. S4 q4 i; D6 S9 R 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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点评

陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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, n+ D+ A- H7 E; G  E$ Z$ m 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑 3 T7 t: j: x( O$ n$ S# U
$ v( f" K/ h# |7 @0 L
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
! D5 y4 \/ E* p9 O0 i) k! g& s- ?1 U, |6 ^

点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子, ]  b% Z* ~* H4 I0 ^

! ~4 c, S- O  V,哈哈,要不了多久,6个小时
. t: V; l7 V$ q   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。) w, U: @# f% o: G8 C5 }1 b
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。% _5 }7 k' C; H2 w7 y* J3 b) v+ R$ o3 m

+ F1 x6 _& x+ o" ?: y& j小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
% x+ e8 v4 x% H- X% f辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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