HR，你被道德折磨过么

kuai乐

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我们都拥有一个双重身份，

我们既是企业利益的捍卫者也是员工中的一份子，

我们既有职业素养也有道德良心，

3 u  ~  _1 F/ H- B$ [) u

有没有那种时刻：

在你做分析、写材料、给意见的时候，

当你为自己的提案洋洋自得的时候，

当你的建议获得领导肯定的时候，

想到的公司的另一面：员工，

内心的良心刺痛了你的神经，

6 }. t# H. Y" W* O9 B+ k& D0 I1 Y

1、你是否有过被良心谴责的经历？

2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？

3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？

欢迎参与！

qd991

首先要做到有法可依，有法必依。

wushengxiyu

说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。

wushengxiyu

1、你是否有过被良心谴责的经历？
有吧，貌似次数好像不是很多。

7 \+ u0 G" k! V0 x2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？
我会提醒领导，因为上个月我才刚这么做了，效果貌似环行。
2 A- T: i  T+ l
: C3 Q' R" A- s$ x3 j! N3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有，很直接的一点，我指定的考勤制度可是我老迟到，领导说我没带好头
/ O$ N" l! q! M" n' d+ }
) [4 P9 y7 ~% S' O7 B" b- ~

ldc20081987

从自身做起，自己本身也是一个典范

锡城风

1、你是否有过被良心谴责的经历
& ^7 w' {" {7 j' O  k* A4 d2 ]有，不过次数不算多。
2、当你的一个提醒能让员工争取到很大利益的时候，你会怎么做？!
既然对员工有利，就站在公司的角度考虑下实施成本、阻力和可能达到的收效。
- B/ z( [8 @! T# k$ c+ {8 d觉得可行，就跟领导建议，提出自己的方案，让领导抉择。
. k" u3 a1 Q$ F( Y+ k/ B3、在你制定和实施相关制度的时候，自己的双重身份有何影响？
有。。就是要考虑的更多。。对劳资双方的影响都要尽量考虑。。

kuai乐

qd991 发表于 2011-10-21 10:43
首先要做到有法可依，有法必依。

7 p* ?: o6 Z) W" \. E. m( r) N恩，守法是必须的，
8 b7 c4 A. E' L6 l. Z1 d但法律只是底线，
& o& s7 I( Y! h! j6 Q3 @* ^! j" b2 M工作中的操作空间还是挺大的。
, M0 d0 d. J* q, |3 \; x( j

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:52
说实话平衡点貌似不好找，我觉得两头都不是人的时候还蛮多的，看来我真是做的很差了。 ...

1 G) i1 o) ?1 b  t4 n呵呵 不是你做的差，是好多事不好做，
3 x4 ^) g$ w% d" C- X5 I; |7 k又想要好结果、又想要双方满意，
难

糖糖2003

还算庆幸 貌似没有过
# o. `+ r9 |1 ?做好自己本职工作 对事不对人

kuai乐

wushengxiyu 发表于 2011-10-21 10:54
1、你是否有过被良心谴责的经历？
- I3 F" b, T  P* X- }; M! Q有吧，貌似次数好像不是很多。

7 ^1 W6 q$ `$ S  G2 v8 w领导对你不错