- 最后登录
- 2021-9-4
- 注册时间
- 2010-2-17
- 威望
- 13611
- 金钱
- 956670
- 贡献
- 958109
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 1928390
- 日志
- 5
- 记录
- 248
- 帖子
- 4846
- 主题
- 200
- 精华
- 61
- 好友
- 728
 
签到天数: 898 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2010-2-17
- 最后登录
- 2021-9-4
- 积分
- 1928390
- 精华
- 61
- 主题
- 200
- 帖子
- 4846
|
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-5 18:44 编辑 8 f3 }, F# I# M) g( o( U
! W2 U6 q# E. d6 d% t( ?. ~3 W2 S4 X【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低
8 t) Y X: I' d5 b9 k7 y6 a1 e u1 `) W) a' s
到年底社区活动这是排得满满的，你方唱罢我方登台。欣闻案例分析区开展了【炫HR财富】活动，正好最近一直在做一个关于现场人员离职率降低的Task,现讲所作的内容跟各位家人分享下，欢迎拍砖。文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，我想还是做事情的思路更重要。; a& z5 k9 b; v. x* B8 z
$ `& Q5 |, ~0 J$ v$ ?友情提醒查看方法：1）下载图片观看 2）点开图片，滑动鼠标，图片会放大清晰
. F# h, ~! [0 a' Q, c- @% z6 D
$ ^* I" o4 i: N7 j; E6 ~1 ^
7 l- B8 X' e7 \2 y C8 k4 P$ F
% p0 k+ m9 ?2 o0 ~
& l) X- D/ t& p( o
: H3 j$ l# I4 W- p. m7 M) r/ c
. D& b7 \+ D$ {" d* }6 \
K d3 V- N, j, y% N! R1 M8 k
Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。4 Q L( y& K( E8 x: x# }" @0 M' C
3 Y; F4 d$ A' P
PPT 1页：公司现场经营状况，现场人员离职现况分析，导出实施计划，成立Task小组，确定目标成果。
' G+ |' K3 s6 i, v$ Q& M# q+ Y
K. K- o4 R/ s( @% VReason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。* s, x; V9 A$ X/ d( E% \$ }
- x% ~+ _$ k3 `& q0 Z2 \& t9 |# z& @
PPT 2-5页：月别分析现场人员离职现况，通过外部市场分析，内部离职面谈寻找需要交接的问题。
8 L( B2 ^, w" S0 O+ l" ]7 K% w
/ @1 `- l8 b3 e2 YMeasures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。9 V" a7 z2 B9 e$ p2 e* {! F; E
- `! {( l" ], ^/ B8 }, n2 Y6 G
PPT 6-11页：为了解决现场人员离职率降低，针对主要的离职原因，寻找相对应的应对方案，制作详细的计划，并付诸实施。6 ~0 _8 h5 J2 y
) U9 \: H3 F9 o- G% \
9 T# [0 V% i5 D
0 i5 G8 m9 _7 `* p# F+ q) {
1 P- |, @' D9 ? O* J" _8 ~7 t! M [1 H* n- W4 i
文中一些名词先做下注解：9 {6 L: _) E- v+ H) ]
+ L. S" C, C) c7 C1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
/ ?* T6 G3 v, B4 A3 \2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员
0 l' X( e4 D0 r3 [) o+ _3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。
; x4 l; x' x$ ?4、UPPH ↑ 人均生产性提高0 |7 f6 W% q0 j& U7 M
O/T ↓加班时间下降: H3 K- _2 p5 Q
0 c. K* B* m% V; [$ Y: v- z' P$ x- s
Rework 返工 MFG:制造部门 MGT：管理部门
5 L/ D R" _* T* P1 r! n3 p查看方法： 1）下载图片观看 2）点开图片，滑动鼠标，图片会放大清晰
2 Y/ w; E3 D& r1 i* [- e( @
, e k2 O; y* e% n; T9 O8 l" C
/ L% u8 \! H7 [: |0 p) A. C- J详细的解决方案$ ^! N* L; X8 ]( l- f/ C# Y9 _2 y. |* O
# B0 _4 Z" I3 o3 P$ |案例导入; E! L. n! u( F* M( V
6 d) J' N% n l, a+ r+ Y
6 B; f" q0 v$ X9 N背景分析) H& z3 m! x* Y$ e
7 i7 r- A- W8 H/ J. {" Z
7 z e, p9 N* @4 O g6 t& |
: q+ H: I7 Z- e
背景分析2
5 w8 _# x7 [) w) R, v, D# j! P& l- C: E, \$ u7 f" W0 j6 M
0 E5 w" l3 ^4 G b$ F5 Z
- z. }" D! L$ m$ j3 H1 s9 x原因分析" y) A# x) ]- ~6 S! I% n
+ S2 V* o' e, ^4 @1 a1 P# X
9 b% C1 C& H8 ~0 |3 n* [
原因分析2 `& e: `, A& `5 G7 L
. F9 k0 k L1 W8 M1 ~* [5 `+ e" l: g- ?* R. x* W, I
6 U0 E5 X4 M. a5 O/ P( x方法技巧导出8 R- a3 Q, k9 L1 `2 z* D
6 ?# J. b g4 h; {( Q3 U- r* X p' M
1 o, V2 N9 G9 W; a/ y; X
3 E" B6 C D; R方法技巧导出2( p3 Z, W" k, K0 ^% S; W
% C) z# u( Y% h5 W' o3 n# s9 b8 t
% l/ b% V6 q( G4 s5 B5 g t. M5 `* A" `% g- u, t7 S
实施方案回顾1( X: g2 b9 Y' D4 b Z) Q4 E& T
' ?0 g: W+ K h) i
, I; h8 D% ?1 ]. i
实施方案回顾25 T B/ D: f7 S
. l, w4 C. Q. _0 T0 Z! a6 y1 j4 b
/ O9 ^2 W, c# z" v H; Y# \% r! K8 \- f2 ]
实施方案回顾3
3 j6 D. j z( Z7 C4 \
0 C7 \# C1 e7 |; _/ N4 C* P
; w2 s( i3 [; M4 `3 P
; \ `! P N/ T, q {. g- y2 T" V: c5 n8 u9 M) w
) N6 K* r- L3 D, \; T% n. `
实施方案回顾4/ b+ O* _% g! Q7 I- f
# l4 h5 |4 h" Y5 ^! S
, D: x) R3 B7 F0 @7 o; n3 {7 u' P
- x3 p+ ?4 z/ e, @
; m( a9 i! W# b# G- d8 M结束语： i' e4 T& \; h/ U2 Y7 D
0 X% R) t* Q: K 离职率的降低一直是公司的一个头疼问题，小海每年招聘的人员在不断的增加，人员也在不断的流逝，马上又到年底了，制造的HR们又要忙碌了，为了度过春节，各出奇招，这条道路任重而道远，制造工厂的现场人员保有是个持久的话题，欢迎大家有好的做法多多分享。
( g. H( q/ v5 q% ~ K3 S) q: T2 J* _
. \/ A( s; j7 W% {) \
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
-
总评分: 威望 + 185
金钱 + 370
贡献 + 50
查看全部评分
|
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-12-5 16:57:21
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
0 F$ e5 H5 M$ O0 r! |% Z8 q8 t2 N
