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自助者天助之,自弃者天弃之!
     
签到天数: 279 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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卷首语:
; u. u5 l. J/ K 各位家人、版主、管理员。首先向大家致个歉,过年后一直比较忙,蛮少关注论坛。期间,经历了换工作、培训,家人生病照顾等等琐事中,实在是抽不开身,今天登陆论坛一看,有200多条消息了,再次跟各位说声对不起了!, ^+ {" ]. K( [- e
" l5 M* Q4 E0 q' F$ F
1 N* j/ ^/ k- G
. q( U% l b$ G$ Q3 L培训背景:1 |% e7 h2 [- h
好了,回归到主题中来,今天想跟大家分享一下,在新公司经历的一个淘汰式培训的体会。
4 X6 W( H9 l* O' d' | 分享体会前,我先简单介绍下新公司的行业背景。3 P6 H3 [: F6 y9 l0 m
公司名字:武汉XX微电子股份有限公司
9 K; e' O3 P) Q; T4 t I 所在行业:芯片行业
; c, ~# R' H! `9 j1 }- g5 {4 V 主营业务:IC(集成电路)的设计、研发、销售,生产外包
6 ^3 h1 V* @9 l) q8 I! k
3 ?1 Z& x5 Q6 q6 t1 Z * B' H! E( s1 u
培训回顾:
5 A/ ` i8 M& ?$ o! a0 U* f培训类型:新员工入职培训(淘汰式,每天考试最后1名的,淘汰)! L. B# a, r3 r
培训时间:2月13日~2月24日,持续2周: t/ z! X( e7 d
培训学员:复试过关的应聘者。其中包含销售12人,生产类4人,人事行政类4人. m/ t4 F9 O) c9 t/ z8 o
小小的提示下,各位亲,能够根据这些岗位看出点神马出来咧?
( q% U' h" Q% j7 L+ j1 D' b1 h培训讲师:研发部/市场部/人事行政部' e& T, I- _5 {: a$ ?7 [* Z. b6 J: O) k
培训进行:第一阶段—2月13日~2月17日 IC知识培训# g4 y5 C" T. B Z
头一天培训时,有20个人参加,正好把一个不大的会议室坐满了。正当大家都还沉浸在通过复试的喜悦当中的同时,2名HR的美女进来了,然后很麻利的说,下面由公司的总经理,X总给大家说下培训期间的安排。X总个字蛮高,讲话也言简意赅。X总说:“首先,恭喜大家通过复试环节,但是不代表你们从此就高枕无忧了,我们2周的培训,每天会淘汰1个人,希望大家能做好心理准备,好了我会在每天培训结束后来给大家谈谈心,做做总结。”
" v& m8 x& z2 H8 }" W2 _8 a 这话一出,无疑给所有头上泼了一桶冷水,顿时鸦雀无声,刚刚那股兴致满满的聊天欲望,已经啥都没有了,然后1名HR美女,就开讲了:“本次培训,第一周为电路方面理论培训,第二周为实操培训”心里马上就不高兴了,我以后又不搞技术方面的事,给我培训电路方面的有P用啊。骂归骂,已经离职踏上了这条贼船,焉有中途下船之理。立马,从技术部来了1位讲师,简单自我介绍之后,没有半句多余的话,直接开讲了,在坐的除了生产的几个人听的懂部分知识外,其他的人完全像听天书滴,内容及其繁多,笔记都做不来。期间,讲师问过大家懂不懂,一个个迷茫的眼神。。。。。他淡淡地一笑,听不懂也没法子,所有部门的人,进公司的必须经过这个步骤。一上午和一下午就在一些电路图,电器元件中度过了,到下午4点了,开始复习,半个小时复习今天的内容,然后考试,看的出来,大家都在很用心的学习,复习,到点,考试,没有公布结果,HR来了个上午的美女,喊了一个人出去谈话了,结果5分钟过后,被谈者进来收拾东西就走了,我们甚至连他叫什么都来不及知道。。。/ _/ k( y8 U. P/ l1 T$ a, Y& _
接着早晨讲话的X总进来了,还是那张脸,没有过多的表情,坐定后,然后让大家轮着谈自己的感想。一个一个的讲了大概半个多小时,看我们都说完了,X总发言了,我今天总结的主题是是“坚强的心”这一总结,就总结到晚上7点半了,第一天的培训,就是这样,跟以前经历过的培训区别太大了,感觉一点意思都没,讲师又都太死板,基本没什么互动,X总太罗嗦,太严厉,总之心里已经将这个公司骂了千百遍,吃完晚饭给一个朋友去了个电话讲了下培训的情况,朋友没有附和我,还特意强调了,自己选的路,就要走下去,是啊,我自己选的,能怪谁呢,如今只能打落牙,和血吞吧,一定要坚持到最后一天看看。
1 f- I( t% B, n/ x$ v& i' F 接下来,每天都是如此,第二天也存活了,慢慢的,学员之间也多了些交流,跟讲师之间也逐渐说的上话,开的了玩笑了,但是规矩还是那么死,一周过去了,也习惯了这样的一个培训方式,对每天培训过后X总的总结式谈话,既害怕,又期待啊,只是随着学员之间的逐渐熟悉,熟悉的脸孔一个个在减少.......
. j j" |* `6 G4 T, j7 z 转眼就到了第二周的周末,庆幸我还在,经过了今天,在坐的已经只剩下10个人了,销售6个生产1个,人事行政3个。X总又进来了,惯例,没有过多表情,让大家对2周的培训做个总体的总结看着一个个熟悉的一起度过了2周的战友们,想起了那些淘汰在路上的,心情还真TMD复杂,这时一个做销售的女生,总结总结着就大哭起来了,说这些天饭吃不好,觉睡不好,不管是醒着还是睡着,满脑子都是芯片,是电路......哎~~她确实道出了这2周的大部分学员的实际情况,相信了经历了这一关的同事们,真是没齿难忘此次培训了......恭喜在座的各位顺利通过了培训期,进入试用期,但是试用期是不是就可以放松呢?公司一样会淘汰一部分落后分子......讲的最后一句话就是,设置此次培训的目的就是为了将大家的能力,潜力逼到最大化,随时保持一种亢奋的状态,这种状态能保持多久,你就能走多远......
" J( z$ c1 j. n8 |: c( y# ~3 w: k# K$ |
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- p0 a" r- }7 J1 u培训总结: ! e0 W# y$ z% J& I
好了,LZ啰里吧嗦把这坑爹式的培训终于描述完了,下面对这些天的培训做个小小的总结,供分享
6 r* v0 E) d5 ^第一,培训的目的达到了,公司已经成功的把每个人洗脑了,并且还被每个人认可了。每个人都成了IC方面的专家了,呵呵,至少说明培训组织的是蛮成功的
# l* j/ d/ o& S8 M+ y9 |4 T) S4 o第二,LZ自认为是接触了蛮多场培训,但是这样的淘汰式培训还是头一次,当时觉得公司很不人性化,后来才晓得原来此举只是为了让我们体验社会的现实,优胜劣汰
; H* @* b8 X6 M2 Q* h3 x第三,每个人的潜力都是巨大的,在面对接触的都是新内容的情况下,大家的起点都是一样的,这时候,努力不努力,考试的结果最能说明问题,早点碰到这位总经理,估计我高考就不是这个水平了
8 `+ x# Q! N9 I. v' Q. Y第四,第一次培训,公司总经理全程参与的,每天,每个人站在讲台上跟台下面的人分享感受,曾经觉得很痛苦,但是现在发现自己也逐渐爱上了这种方式,说明公司对人才招聘的重视程度,对培训的重视程度,至少我现在没有后悔我的选择,坚持,坚持就会有奇迹出现
7 r2 M. z+ K, o8 g第五,付出过劳动的成果,人总是会格外珍惜的,坚持到最后的10位战友以及中途离开的朋友,相信,此刻你们的感受肯定跟我一样4 o5 H2 U- e5 q4 ?5 l x
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培训中的新观点分享:
5 r' V1 N( P+ ?- z% J观点一:好的思维方式,也是看世界的本领之一
, N; `/ D" \; v" t3 o6 ~观点二:越级汇报制度,是我们公司存活的法宝之一,任何人都可以直接跟董事长对话3 V* Z2 R4 ?* w
观点三:薪酬不是老板给你的,是你找老板谈的,可以随时找老板加薪/ N) k8 t( f& G& z
观点四:自己的事情自己解决,被要求帮助是一种耻辱 $ \3 T$ G3 N3 q5 q2 l4 F3 t# V
观点五:过程优先于结果,结果重要性大于过程
9 p B5 [& \! F0 [: r2 C观点六:我们认为生活中,不存在偶然,只有必然
( W/ G/ C/ m- J, P% A5 a; X% r观点七:进步,从改变自己开始
- [4 A. g$ v) ]6 A& }观点八:明明白白做人,清清楚楚做事
7 H5 q0 ^6 W: U8 d5 ?/ K. m% M9 Z# p& C% K; V
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