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[原创] 淘汰式培训心得分享

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自助者天助之,自弃者天弃之!

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发表于 2012-3-1 22:34:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属威哥1号所有
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中人网论坛-威哥1号-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=587030)
卷首语:
9 `' J5 J$ ~! L1 R, o5 q! i1 d
       各位家人、版主、管理员。首先向大家致个歉,过年后一直比较忙,蛮少关注论坛。期间,经历了换工作、培训,家人生病照顾等等琐事中,实在是抽不开身,今天登陆论坛一看,有200多条消息了,再次跟各位说声对不起了!
$ {7 r. U( o8 d2 Y/ f7 f2 \
8 v" d0 O+ u7 L$ ~7 W3 r. ^5 c+ r! c

2 _7 _! E' M6 R% C/ m5 M
培训背景:
, b( O2 C0 [8 h. w
       好了,回归到主题中来,今天想跟大家分享一下,在新公司经历的一个淘汰式培训的体会。9 n9 ^4 K! D. d' s7 B7 @
       分享体会前,我先简单介绍下新公司的行业背景。
* b+ j# B/ R) i( L9 {       公司名字:武汉XX微电子股份有限公司
9 W# o4 N0 ^% A; D* v0 e2 U       所在行业:芯片行业
+ A) A4 S& H, V4 u$ N       主营业务:IC(集成电路)的设计、研发、销售,生产外包7 G0 {: I4 y' f
5 b  m" W5 |% E# w% k


0 D7 I  {: a, }/ E: `9 L0 j培训回顾:
, E$ g/ Y. ?0 w' ^) x3 _) V: i: A
培训类型:新员工入职培训(淘汰式,每天考试最后1名的,淘汰)$ K; C" j0 F# r6 m- S: M
培训时间:2月13日~2月24日,持续2周
2 n+ {5 g) l1 T$ S: N培训学员:复试过关的应聘者。其中包含销售12人,生产类4人,人事行政类4人
2 y% w4 o; O9 O$ {+ n3 v3 x+ q小小的提示下,各位亲,能够根据这些岗位看出点神马出来咧?
8 |. {/ w( B, S! C2 a6 ~8 J培训讲师:研发部/市场部/人事行政部
7 m3 \, _2 c7 ?% u3 y7 z培训进行:第一阶段—2月13日~2月17日  IC知识培训9 \8 N2 Y9 W  b2 ^3 V
       头一天培训时,有20个人参加,正好把一个不大的会议室坐满了。正当大家都还沉浸在通过复试的喜悦当中的同时,2名HR的美女进来了,然后很麻利的说,下面由公司的总经理,X总给大家说下培训期间的安排。X总个字蛮高,讲话也言简意赅。X总说:“首先,恭喜大家通过复试环节,但是不代表你们从此就高枕无忧了,我们2周的培训,每天会淘汰1个人,希望大家能做好心理准备,好了我会在每天培训结束后来给大家谈谈心,做做总结。”
$ a, |8 D+ ~7 _# r9 R$ H) X      这话一出,无疑给所有头上泼了一桶冷水,顿时鸦雀无声,刚刚那股兴致满满的聊天欲望,已经啥都没有了,然后1名HR美女,就开讲了:“本次培训,第一周为电路方面理论培训,第二周为实操培训”心里马上就不高兴了,我以后又不搞技术方面的事,给我培训电路方面的有P用啊。骂归骂,已经离职踏上了这条贼船,焉有中途下船之理。立马,从技术部来了1位讲师,简单自我介绍之后,没有半句多余的话,直接开讲了,在坐的除了生产的几个人听的懂部分知识外,其他的人完全像听天书滴,内容及其繁多,笔记都做不来。期间,讲师问过大家懂不懂,一个个迷茫的眼神。。。。。他淡淡地一笑,听不懂也没法子,所有部门的人,进公司的必须经过这个步骤。一上午和一下午就在一些电路图,电器元件中度过了,到下午4点了,开始复习,半个小时复习今天的内容,然后考试,看的出来,大家都在很用心的学习,复习,到点,考试,没有公布结果,HR来了个上午的美女,喊了一个人出去谈话了,结果5分钟过后,被谈者进来收拾东西就走了,我们甚至连他叫什么都来不及知道。。。! Y. J. i4 _% t8 f
      接着早晨讲话的X总进来了,还是那张脸,没有过多的表情,坐定后,然后让大家轮着谈自己的感想。一个一个的讲了大概半个多小时,看我们都说完了,X总发言了,我今天总结的主题是是“坚强的心”这一总结,就总结到晚上7点半了,第一天的培训,就是这样,跟以前经历过的培训区别太大了,感觉一点意思都没,讲师又都太死板,基本没什么互动,X总太罗嗦,太严厉,总之心里已经将这个公司骂了千百遍,吃完晚饭给一个朋友去了个电话讲了下培训的情况,朋友没有附和我,还特意强调了,自己选的路,就要走下去,是啊,我自己选的,能怪谁呢,如今只能打落牙,和血吞吧,一定要坚持到最后一天看看。
, `1 a& z% U0 E. G1 w6 V# m      接下来,每天都是如此,第二天也存活了,慢慢的,学员之间也多了些交流,跟讲师之间也逐渐说的上话,开的了玩笑了,但是规矩还是那么死,一周过去了,也习惯了这样的一个培训方式,对每天培训过后X总的总结式谈话,既害怕,又期待啊,只是随着学员之间的逐渐熟悉,熟悉的脸孔一个个在减少.......7 n/ q+ X- ]4 M
      转眼就到了第二周的周末,庆幸我还在,经过了今天,在坐的已经只剩下10个人了,销售6个生产1个,人事行政3个。X总又进来了,惯例,没有过多表情,让大家对2周的培训做个总体的总结看着一个个熟悉的一起度过了2周的战友们,想起了那些淘汰在路上的,心情还真TMD复杂,这时一个做销售的女生,总结总结着就大哭起来了,说这些天饭吃不好,觉睡不好,不管是醒着还是睡着,满脑子都是芯片,是电路......哎~~她确实道出了这2周的大部分学员的实际情况,相信了经历了这一关的同事们,真是没齿难忘此次培训了......恭喜在座的各位顺利通过了培训期,进入试用期,但是试用期是不是就可以放松呢?公司一样会淘汰一部分落后分子......讲的最后一句话就是,设置此次培训的目的就是为了将大家的能力,潜力逼到最大化,随时保持一种亢奋的状态,这种状态能保持多久,你就能走多远......
% |- A( s) i/ {$ X" }' Z
9 E1 E1 b5 K: U# _- o$ k. j" F; h( O0 |4 X8 r& {! |0 O/ k6 V6 T


3 l" D7 Z. X. K6 j" `, k& D培训总结:      
& z: d/ I+ v, j7 G" G" k  R3 L好了,LZ啰里吧嗦把这坑爹式的培训终于描述完了,下面对这些天的培训做个小小的总结,供分享
& Q& P$ X- l# ?7 h第一,培训的目的达到了,公司已经成功的把每个人洗脑了,并且还被每个人认可了。每个人都成了IC方面的专家了,呵呵,至少说明培训组织的是蛮成功的
) W1 X) B" s' G7 c. q% g第二,LZ自认为是接触了蛮多场培训,但是这样的淘汰式培训还是头一次,当时觉得公司很不人性化,后来才晓得原来此举只是为了让我们体验社会的现实,优胜劣汰" j7 F; r  E/ d8 H  L0 {/ W
第三,每个人的潜力都是巨大的,在面对接触的都是新内容的情况下,大家的起点都是一样的,这时候,努力不努力,考试的结果最能说明问题,早点碰到这位总经理,估计我高考就不是这个水平了
1 Q' ]1 S, P: d第四,第一次培训,公司总经理全程参与的,每天,每个人站在讲台上跟台下面的人分享感受,曾经觉得很痛苦,但是现在发现自己也逐渐爱上了这种方式,说明公司对人才招聘的重视程度,对培训的重视程度,至少我现在没有后悔我的选择,坚持,坚持就会有奇迹出现
' A. V/ q, e$ f" y第五,付出过劳动的成果,人总是会格外珍惜的,坚持到最后的10位战友以及中途离开的朋友,相信,此刻你们的感受肯定跟我一样
" Q; F  T) I* z$ c! L5 q3 M1 k" B

" x9 Y$ E. n6 B
$ N# U$ s$ k6 X4 E+ r' Q
培训中的新观点分享:6 j; b4 B0 a' R2 z2 q3 k7 d
观点一:好的思维方式,也是看世界的本领之一- H5 E8 S- F. X3 z0 H; Q
观点二:越级汇报制度,是我们公司存活的法宝之一,任何人都可以直接跟董事长对话
# o, @# O( C% Q6 x# y* M观点三:薪酬不是老板给你的,是你找老板谈的,可以随时找老板加薪
2 y7 \* P3 q' [4 o/ f; p) d/ v观点四:自己的事情自己解决,被要求帮助是一种耻辱                i2 `( r) E- d" @/ y
观点五:过程优先于结果,结果重要性大于过程
; U/ w: m2 n; B; B2 E9 J. v观点六:我们认为生活中,不存在偶然,只有必然, g* {$ R: M; C9 L
观点七:进步,从改变自己开始$ X7 A& @1 @" u8 q9 X
观点八:明明白白做人,清清楚楚做事" U4 |% S( ^% q) g- o+ Z4 T

1 l2 D5 G0 R' p" ~: @, g. s" y& y& H' g
0 O2 ?0 C' C2 r7 ~9 y
& `+ h  B! y9 X) M! E# {6 B
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海之怀抱 + 10 + 10 赞一个!
强强子 + 10 + 10 值得学习
qd991 + 10 + 10 进步,从改变自己开始
蟹蓝 + 10 + 15 很给力!
芋儿 + 10 + 25 很好的分享

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沙发
发表于 2012-3-1 22:49:44 |只看该作者
本帖最后由 烟雨听雨轩 于 2012-3-1 22:49 编辑 6 a% [' K& a3 ~" b/ {$ i

& t4 g1 o1 s/ y  S4 ^. C4 Z7 {, _这个真残酷啊,我所了解的培训无非就是讲讲公司的企业文化什么的,最多搞个户外拓展,弄个外训来讲讲领袖风采什么的。。。

点评

威哥1号  是的,我之前所经历的也是一样的,比较平稳的培训然后入职 头一次经历这样的培训,也是感觉很残酷  发表于 2012-3-1 22:55  回复
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威哥1号 + 10 沙发奖励!

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伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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板凳
发表于 2012-3-1 22:50:16 |只看该作者
话说v哥换工作了????????

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威哥1号  换了个离家里近点的地方上班~  发表于 2012-3-1 22:55  回复
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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地板
发表于 2012-3-1 23:23:23 |只看该作者
好啊。应该支持。淘汰式培训很给力,V哥威武
已有 1 人评分金钱 收起 理由
威哥1号 + 10 我不V5,是老板太给力饿了~

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2012-3-2 00:11:34 |只看该作者
见识了,牛
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发表于 2012-3-2 07:56:15 |只看该作者
有特点的培训,渐进式淘汰,类似全球模特大赛选手选拔,一个好的培训思路!
- z& F5 b5 X& Q& D6 ?培训形式:让新人迅速了解、进入企业的管理思维中
- O/ D+ }. b- M; Y4 J( G培训课程:让新人了解企业的核心生产力
1 ^4 M" W) I4 ]; Y* S培训结束:企业掌握主动权,选择最合适的人
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威哥1号 + 20 很给力,芋儿总结的 狠到位~~

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发表于 2012-3-2 08:38:33 |只看该作者
达到企业培训目的的培训就是好的培训。
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发表于 2012-3-2 08:42:17 |只看该作者
多谢威哥的分享,这种淘汰式培训实际上是面试的延续,通过淘汰这个环节可以更好地观察每个选手的心理素质,学习能力,是不是非常想要这份工作,不能不说这家公司做得很好,不过培训两周,一般人等不了。
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威哥1号 + 20 赞一个!是的,2周最后被淘汰的人最后还是很.

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发表于 2012-3-2 08:51:40 |只看该作者
嗯,受益了
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发表于 2012-3-2 08:56:33 |只看该作者
非常好的分享。3 [$ N: u& i) N9 g8 l$ f9 j  c1 g
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威哥1号 + 5 谢谢捧场哦~

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