【公司内部培训体系策划方案】

女人与书

这个策划是刚步入职场时写的草案，很多漏洞，很多细节问题都没有考虑到。之前斗胆拿上来是和大家交流，实在惭愧。
其实说到内部培训体系，在后来的结合推行和培训实施的过程，我个人觉得这几点很重要：
1.授权和重视；
1 L. o% d8 j; y& J- q2.需求的针对性；
' o" _$ Z; `1 F; F0 K) t0 h3.课程的实用性；
# t1 E. d% F8 E4.培训方式的趣味性；
5.培训的考核和落地（可结合培训积分制搭建在岗位通道上，也可作为绩效考核素质类的一个分支，具体根据实际情况考虑，另外不一定非得每次都是笔试的形式，可根据课程采取实用性的方式）
就不一一展开说了，总之一定要实用，一定要落地，那么怎么实用，怎么落地，怎么又能用得上又让别人觉得好呢，这就是体系中要思考的点了，作为一个培训人，千万不要让培训成为所谓的鸡肋。

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liki924

奔着资料前来。赫赫

懒猫琪琪

很不错的资料，感谢楼主无私贡献啊

女人与书

懒猫琪琪 发表于 2014-2-18 10:12
很不错的资料，感谢楼主无私贡献啊

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xianer126

我不知道有多少金钱够不够下载啊

heisstupid

感谢楼主

沉沉0324

看看  现在正在做这个