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关于续签而未签合同的问题咨询
我公司一员工去年5月份合同到期,由于人力资源部门工作失误,当时忘记跟这位员工续签订劳动合同,现在公司发现这一情况,找这位员工续签,可这位员工不签,请问大家,怎么办?非要给员工赔偿2倍工资吗? ... ...
分类:    2012-3-27 17:17
一个半路出家的准HR应该怎么提升自我?
毕业6年了,开始2年是干的本专业工作(理科),但是后来不想继续做理工生了,于是有幸找了个行政班上,虽然一干就是4年,但是其中的收获却不知道怎么形容,概括来说就是一打杂工,人事、行政、后勤、内勤什么都沾得 ...
分类:    2012-3-27 16:13
什么是企业文化专员?属于人力资源吗?需要那些技能?
最近看到很多招聘企业文化专员的,也有像“人力资源专员企业文化方向”的招聘启示,所以很困惑,请教什么是企业文化专员,属于人力资源吗?又需要哪些技能呢? ... ...
分类:    2012-3-27 16:12
人事专员和人事经理的工作权限分别是什么?
本人目前在编制岗位说明书,请问人事专员和人事经理的工作权限分别是什么?如能赐教,不甚感谢!
分类:    2012-3-27 16:09
求教一个问题“北京生育服务联系单”在哪里领?怎么办?
北京生育服务联系单和北京市外地来京人员生育服务联系单(生育保险专用)是一个东西么? 在哪里能领到,怎么办?有没有知道的前辈啊?感谢
分类:    2012-3-27 16:09
新人报到!有几个问题想请教前辈们!
这两天一直在看中人网,时间眼睛都不够用了。呵呵!感觉好多东西想要学,今天鼓起勇气发个帖子报个到并请教一下前辈们!烦请予以指点,先谢了。。 本人非HR专业,从事地产开发行业7年,一直都是做对外开发事宜,现 ...
分类:    2012-3-27 16:06
珠海的那些事儿—HR活动进行中
珠海的那些事儿—活动进行中 活动的场地在雪菲为远道而来的家人们订的酒店的2楼,据说这个场地是雪菲花了好几天时间通过比对和考量最终确定的,在活动前的几天,我接到过雪菲给我的电话,谈及场地问题,说经过多番 ...
分类:    2012-3-27 14:03
转从员工离职中得到的管理启示
很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?   关键不是改人之短,而是用人之长   每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是 ...
分类:    2012-3-27 11:23
如何应对老板对工作的干涉?
前:感谢 回答的网友,只是希望大家能看清楚所描述的情况与问题再发表高见。 既然题目用的是干涉,肯定不是建议这么简单。虽然,hr自己也不能保证自己做的绝对正确。但若以hr目前的水平能力,认为老板提出的许 ...
分类:    2012-3-27 11:22
人力资源管理和人事管理有什么区别
现代人力资源管理已经逐步取代过去单一的人事管理,各企业单位的人事科、劳资科等也几乎被清一水的人力资源部取代。但这些企业单位到底具不具备人力资源管理专业人士和团队,有没有真正的人力资源管理能力,知不知道 ...
分类:    2012-3-27 11:21
企业怎么做人力资源规划?
作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,人力资源(战略)规划最通俗的理解就是“3+1”。“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于公司战略目标/定位要求下的倒推,进而分析出企业在未来一段时间内 ...
分类:    2012-3-27 10:30
战略管理咨询务实
企业先考虑做正确的事,然后考虑如何正确地做事,做正确的事即战略,是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。 目录 厉以宁推荐序 柳传志推荐序 丛书序 前言 第一章 总论 第一节 战略管理 第二节 战略咨询 第三节 战 ...
分类:    2012-3-27 10:29
胜任力分为哪些类型?
各咨询公司、各企业的分类方法不尽相同,为了方便分类管理,众合众行管理咨询公司将胜任力分为三种类型:Ÿ 核心胜任力:核心胜任力是企业文化核心内容的体现,是企业对所有员工的基本要求。核心胜任力是企业所倡导 ...
分类:    2012-3-27 10:28
认知与绩效的关系-职场心得-2012022301
部门主管的重要任务之一就是培养自己部门员工认识与解决问题的水平,从而提高部门总体绩效.这就需要主管具有老师的基本素质,这也是留住人才并建立信任的重要手段之一。如果平时可以养成与员工进行定期沟通与指导的 ...
分类:    2012-3-27 10:28
危机公关的作用
一家同行业自3.15曝光后,相续又有同行业的一家上市公司曝光,在社会、客户、同业中掀起浪潮,几乎引起一场地震。虽然不涉及本公司,但公司仍连续召开紧急会议探讨,对危机公关做出调整,及对应策略,HR也都做好准备 ...
分类:    2012-3-27 10:27