[原创] 如何让员工自己提出辞职？

柳叶飘飘

公司也曾经面临这样的局面，直接与本人谈话，没有收到很好的效果，其本人不接受离职。

nicole0207

个人浅见：每个时期都会有绩效不太好的员工，不能出现就进行结构调整。可以深入了解老员工的想法，说明公司目前的真实想法，在给予一定的考核期。或者在合同中就体现出业绩没到哪种下限，将面临被辞退的情况。

jimray

似乎也只有这些方法了 . C/ s! ~" n7 @# f3 R- a q. R& M======================== + a! u/ [( ~% }中国HR论坛北京群：27934107 www.zhongguohr.com " b2 u/ d2 s, q3 O! _3 T % P; P& Z3 Y/ W9 D . i% p$ _/ E) c$ `0 s2 F[quote]以下是引用中年人110在2006-7-17 10:52:37的发言 , L( U+ g0 H7 {$ I1、降低工资，增加工作量； 2、眀升暗降，没有实权的工作会让人有很强的失落感； 3、实话实说，以情动人！ 0 }4 E& J( ]' m/ n/ v. Y4、出台新的员工手册，增加“绩效低的员工公司有权单方面解除合同，并没有赔偿金” **************[/quote]

宁静志远

建立保障制度和奖惩制度。

宁静志远

建立保障制度和奖惩制度。

zengyuanbo

可以把他的工作架空,让他觉得中在公司无意义.

wangf

还是直接说比较妥当

wangf

架空还是没有办法的办法

nimocgd

先检查一下你的绩效考核执行的任何,绩效低不一定是能力低,可能你的绩效考核指标本身就有问题.这需要全面检查一下,不要动不动就让员工辞职,尤其是老员工,企业的招聘和培训成本就不算了,而且这样也会打击其他员工的归属感. $ [, Z+ S% G6 \' C0 t 另外,如果实在要辞掉,就和员工直说,别把事情都做的太绝了,做人要厚道.

木头心脏HF

直截了当,搞内部竞聘、内部调岗，目的优化人员结构。 竞聘不上——OVER 8 O$ U2 K) F# U2 ?- ]调岗不满意——OVER