[原创讨论] 员工薪资问题讨论

老小

公司所有员工都在埋怨，进公司后没有一个增加薪资的期限，大家都在等，没有一个明确的期限，请教各位： 1、员工薪资多久增加一次比较合理？？？ 2、公司员工每年可以有多少调整薪资？？？ 本人理解：有明确的调整期限，员工可以明确的知道自己做好工作后多久会得到认可，或者说主管对员工工作状态的评价到底如何，可以通过这种方式来公布。[EDIT]用户“老小”于2006-8-1 9:57:50编辑过此帖。[/EDIT]

猴儿哥哥

具体情况不同而定不同的工资晋级时间,比如一家IT行业,利润较高,有能力支付6.0分位以上的薪酬,但人员流动比较大的话,可以半年调一次,每次人员比例为60左右,幅度为原工资的1/8左右;如果是劳动密集型企业而产品单位价值低、利润薄，则可以一年调整一次，一般为原工资的1/6—1/8

风一样的女子

我倒是觉得，其实根源不在于员工薪酬多久调整一次，而在于薪酬体系如何和激励联系起来

allan_cai

最好能定出一个期限和标准,让员工盼头,增加幅度可以根据公司每年的效益来定,从年头就让所有员工知道,形成共同的目标,后面的工作就好做了.

草地往往往往外

我个人认为不能把这个限定死了。

彼得金雅士

1年一次，对于优秀员工！

lovejjn2005

最主要的就是怎么样留住那些忠诚与你的员工，而采取的措施！`[em29]

千珏

薪酬的调整应该是和员工的绩效考核相关联的，每年一次的绩效考核的话，可以规定薪酬按此标准进行调整。 薪酬调整的幅度可以复杂也可以简单，但不外乎是依照公司的利润率或者销售额，否则亏本了老板怎么愿意拿钱出来。还有可以参照上一年度相同地区/行业/职位的薪资变化幅度。如果牵涉到公司在多个地方有办事处等的话，还要依据当地的GDP增长等。最后还要考虑到国家的通货膨胀率。

我愿独行

员工的调薪取决于他所在的行业，不同行业由于行业人才竞争的激烈程度，由于行业发展的阶段会呈现不同的薪酬调整频率。根据权威机构太和顾问对全国的薪酬调研结果，一般来说企业每年调薪次数在一到三次居多。 薪资增长率在去年全行业平均为8.3%,但不同行业呈现不同的调整趋势，例如金融行业，由于行业不景气普遍对员工的基本工资调整较少而增加调整绩效的部分；软件系统集成行业由于行业由高峰趋于理性和成熟，因此调薪比例也与市场普遍值相近。 新兴行业由于对高端人才的掠夺，薪酬随市场调整的敏感度明显高于传统行业。 员工调薪整体来说会和当地收入水平，消费水平，GDP增长速度，通货膨胀，行业发展所处位置，公司阶段性战略目标，及市场薪酬水平等多种因素挂钩，所以无法片面的陈述调整比例。 太和顾问公司是全国最大的从事薪酬调研的公司，可以帮助您可观的了解人力资源全流程的市场客观状况，如果您感兴趣可以发邮件peter.zhou@taihe.com.cn向太和索要今年的全行业薪酬总括“薪酬白皮书”来了解今年各行业薪酬状况，薪资增长率，人员流动率和毕业生起薪点等内容。

lala0314

具体情况视公司的规模和利润及行业情况不同而定。一般企业都会考虑在一年调整一次，并且调整幅度将在1/8-1/10之间。当然，这往往是限于2－3年以上的老员工较多。而新进员工相对幅度减少。 最主要的是 薪酬的调整应该是和员工的绩效考核相关联的，每季度的绩效考核结果，可以直接与年底调薪挂钩，同时通过岗位评估，规定新的薪资架构。继而按此标准进行调整。